Cтраница 1
Комплексный приемный пункт является основным типом передвижного предприятия, и его рекомендуется применять почти повсеместно. Однако в некоторых случаях, дополнительно к нему или вместо него, требуются передвижные предприятия других типов. [1]
Комплексные приемные пункты с мастерскими мелкого ремонта и парикмахерской обеспечивают прием-выдачу заказов и выполнение мелкого и срочного ремонта в присутствии заказчика. [2]
Для этих районов целесообразно примепятьиме-сто комплексного приемного пункта передвижную парикмахерскую с приемным пунктом. Такая машина должна осуществлять помимо услуг парикмахерских прием заказов на ремонт одежды, обуви, сложной бытовой техники с выполнением мелкого ремонта на месте. В ней должны работать два парикмахера ( мужской и женский), один сапожник и один приемщик. Одной из перечисленных специальностей должен владеть шофер. [3]
Значительно усилить строительство в колхозах и совхозах прачечных самообслуживания и комплексных приемных пунктов для выполнения мелких ремонтных работ и услуг. [4]
Шире распространять практику организации бытового обслуживания трудящихся непосредственно на производстве, создавать комплексные приемные пункты, столы заказов, специализированные врачебные кабинеты и оказывать другие виды услуг в свободное от работы время. [5]
В планах социального развития предприятий должны предусматриваться конкретные меры по строительству объектов службы быта, выделению помещений под комплексные приемные пункты вблизи предприятия или жилого массива, а также по оказанию шефской помощи службе быта. [6]
Все больше внимания уделяется в нашей республике бытовому обслуживанию сельских жителей. За четыре года одиннадцатой пятилетки в хозяйствах республики открыто 254 комплексных приемных пунктов и домов быта. [7]
В 1983 - 1990 гг. должен быть увеличен объем строительства в районных центрах для обслуживания сельского населения: фабрик по стирке белья и химической чистке одежды, комплексных предприятий по ремонту радиотелевизионной аппаратуры, холодильников, стиральных машин, другой бытовой техники, а в поселках колхозов и совхозов - прачечных самообслуживания. Решено завершить в 1985 г. создание во всех колхозах и совхозах бань и комплексных приемных пунктов для выполнения мелких ремонтных работ и услуг. [8]
В области обслуживания трудящихся горно-металлургический комбинат тесно взаимодействует с городским комбинатом бытового обслуживания Министерства бытового обслуживания населения РСФСР. За последние семь лет в развитие его материально-технической базы вложено более 10 млн руб. капитальных вложений. При этом с целью приближения сети службы быта к месту работы на большинстве предприятий созданы комплексные приемные пункты или дома быта. [9]
В этой мастерской должен осуществляться на месте мелкий и, но возможности, средний ремонт радиотелеаппаратуры и электробытовых приборов и должны приниматься заказы на выполнение крупного ремонта их. Она должна быть рассчитана на два рабочих места - электрика ( исполняющего также обязанности слесаря) и радиотехника. Кроме того, при необходимости с этой машиной может выезжать часовщик. Помимо этой мастерской рекомендуется применять еще два типа передвижных мастерских для районов, где комплексные приемные пункты применять нецелесообразно. [10]
За годы девятой и десятой пятилеток в сельской местности республики построены жилые дома общей площадью более 5 миллионов квадратных метров - одна треть всего имеющегося на селе жилищного фонда. Введено в эксплуатацию более 1090 километров водопроводных, канализационных, тепловых и газовых сетей, газифицировано 86 процентов квартир. Активно используются средства местных бюджетов, направляемые на строительство дорог, благоустройство и озеленение сельских населенных пунктов. За прошлую пятилетку объем реализации услуг увеличился в 1 9 раза, создано 560 бытовых предприятий и комплексных приемных пунктов. Последовательно сокращается разрыв в уровнях обслуживания городского и сельского населения. [11]
Серьезные недостатки имеются в организации торгового и бытового обслуживания сельского населения. Многие магазины, столовые, кооперативы, райпотребсоюзы и комбинаты бытового обслуживания систематически не выполняют планов и заданий. Из-за нераспорядительности и беззаботного отношения к делу руководителей некоторых торговых организаций в ряде сельских магазинов допускаются перебои в торговле солью, сахаром, маргарином, маслом животным и другими продуктами питания, рыночные фонды на которые достаточны. Несмотря на наличие ресурсов, в отдельных районных центрах и рабочих поселках, обслуживаемых потребительской кооперацией, не торгуют овощами и фруктами. Мало проявляется заботы об улучшении общественного питания. В некоторых районах не выполняются планы строительства магазинов, столовых, пекарен, комбинатов бытового обслуживания и домов быта. Выделяемые на эти цели капиталовложения осваиваются не полностью, сооружение объектов часто затягивается на несколько лет. В большинстве колхозов и совхозов области не организованы, как это предусмотрено постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР, дома быта и комплексные приемные пункты. Все это приводит к тому, что многие колхозники и рабочие совхозов в ущерб общественному производству вынуждены выезжать в города и районные центры, чтобы купить недостающее в сельских магазинах товары, воспользоваться услугами бытовых предприятий. [12]