Ведение - банк - данные
Cтраница 2
Основой решений при организации банка данных является: использование трехуровневой системы управления данными ( логический уровень пользователя, логический уровень системы, физический уровень системы); разработка независимых языков описания данных и манипулирование данными; выделение группы ведения банка данных, ответственной за его эксплуатацию. [16]
Завершая на этом представление книги, еще раз укажем, что она, без сомнения, будет полезна широкому кругу читателей и в первую очередь прикладным программистам, занимающимся разработкой программ, ориентированных на взаимодействие с СУБД ОКА, специалистам, обеспечивающим ведение банков данных, разработчикам СУБД, а также студентам и аспирантам соответствующих специальностей. [17]
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по ведению документации по учету и движению персонала; трудовое законодательство; структуру и штаты предприятия; порядок оформления, ведения и хранения трудовых книжек и личных дел работников предприятия; порядок установления наименований профессий рабочих и должностей служащих, общего и непрерывного стажа работы, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам; порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности; порядок ведения банка данных о персонале предприятия; основы делопроизводства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. [18]
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом; трудовое законодательство; структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития; порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах; источники обеспечения предприятия кадрами; методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров; положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний; порядок избрания ( назначения) на должность; порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением; порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия; порядок составления отчетности по кадрам; основы психологии и социологии труда; основы экономики, организации труда и управления; трудовое законодательство; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда. [19]
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом; трудовое законодательство; структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития; кадровую политику и стратегию предприятия; порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах; источники обеспечения предприятия кадрами; состояние рынка труда; системы и методы оценки персонала; методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров; порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением; порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия; организацию табельного учета; методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности; возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб; передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом; основы социологии, психологии и организации труда; основы профессиографии; основы про-фориентационной работы; основы экономики, организации производства и управления; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда. [20]
Государственный комитет РФ по охране окружающей среды осуществляет: мониторинг источников антропогенного воздействия на окружающую среду; мониторинг животного и растительного мира ( кроме лесов); учет объектов, загрязняющих природную среду или оказывающих на нее иное негативное воздействие; учет опасных отходов ( в том числе радиоактивных) и мест их размещения; обеспечение создания и функционирования экологических информационных систем; сбор, хранение, обработку, анализ и распространение информации по проблемам охраны окружающей среды и природных ресурсов; ведение совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти банков данных об окружающей среде, участие в ведении банков данных о природных ресурсах и их использовании, о природоохранных и ресурсосберегающих технических, технологических и организационно-экономических решениях; обеспечение населения, органов государственной власти и органов местного самоуправления экологической информацией; публикует либо передает для публикации информацию, имеющую отношение к экологической безопасности. [21]
 |
Варианты организации массивов в системе БАСТАЙ. [22] |
Таким образом, организованные массивы системы БАСТАй не только обеспечивают актуальность информации, минимальную избыточность ее, но и позволяют эффективно решать вопросы поиска данных, экономить затраты на программирование и отладку программ задач АСУП. По предварительным оценкам, затраты на приспособление системы БАСТАЙ к условиям пользователя составляют 5 - 10 % от затрат, требующихся при обычной разработке программ организации и ведения банка данных. [23]
Банки данных СППР представляет собой систему технических, информационных, математических, программных, лингвистических и организационных средств, обеспечивающих централизованное накопление информации и коллективное многоаспектное ее использование на разных уровнях управления ВХС, частями и отдельными элементами системы. Банк данных представляет собой основной элемент информационного обеспечения СППР. Ведение банков данных и их организацию осуществляют системы управления базами данных и функционирующие в их среде базы данных разных типов. [24]
В настоящее время подсистемы Кадры являются неотъемлемой составной частью почти1 всех подобных АСУ. Для этих подсистем разработаны унифицированное программное обеспечение, формы сбора информации и процедуры ведения банков данных. [25]
Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда. Определяет направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи. Обеспечивает организацию и координацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирует вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения. Обеспечивает постоянное совершенствование процессов управления персоналом предприятия на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом. Организует проведение необходимого учета и составления отчетности. [26]
Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью его закрепления на предприятии при помощи научных методов кадрового прогнозирования и планирования, с учетом перспектив его развития и расширения его самостоятельности в новых экономических условиях. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины. Определяет работу по регулированию социальных процессов на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для здорового образа жизни и нормального использования свободного времени в целях повышения трудовой отдачи работников. Организует и координирует исследования по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучение и обобщение передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации; внедрение методических и нормативных разработок в практику. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирует вышестоящее руководство, и руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам, составляет прогнозы развития персонала, выявляет возникающие проблемы и готовит возможные варианты их решения. Обеспечивает постоянное совершенствование процессов управления персоналом на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы; создания и ведения банков данных о персонале; стандартизации и унификации кадровой документации; применения средств вычислительной техники и коммуникаций. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений, обеспечивающих управление персоналом. Организует проведение необходимого учета и составления отчетности. [27]
Страницы: 1 2