Cтраница 3
Недвижимость, используемая владельцем для ведения бизнеса. [31]
Его любовь к самому процессу ведения бизнеса ярко при является во всем, что он делает. И в ответ на это Вселения и Закон Прецессии награждают его изобилием, чувством Д1 те иного равновесия и деньгами. [32]
Традиционная для местной культуры манера ведения бизнеса уже создала значительные экономические и социальные трудности в некоторых странах; хуже того, она может грозить им реальной опасностью. [33]
По мере укрепления правовых основ ведения бизнеса, роста экономики число парт-нерств будет возрастать. [34]
У собственника с высокой культурой ведения бизнеса эти факторы переплетаются в сложном взаимодействии, и он не всегда ясно представляет себе главный побудительный мотив ответственных решений. [35]
Его любовь к самому процессу ведения бизнеса ярко щ является во всем, что он делает. [36]
Как и любой другой способ ведения бизнеса франчайзинг имеет свои преимущества и недостатки. [37]
Это означает, что при ведении бизнеса за рубежом могут возникнуть собственно валютные риски. С другой стороны, разница в темпах инфляции может быть как больше, так и меньше изменений валютного курса. [38]
Таким образом, сетевая структура предполагает групповое ведение бизнеса, обеспечивающее гибкость и адаптивность к изменениям спроса, правилам международной торговли и конкуренции. [39]
Существует множество различий в неписаных правилах ведения бизнеса. [40]
Службы связи предназначены предоставить компаниям-арендаторам возможности ведения бизнеса на местном, национальном и международном уровнях. [41]
Каждый современный специалист должен знать способы ведения бизнеса с использованием Интернет и владеть инструментарием, позволяющим создавать представительства различных видов. [42]
Довольно распространены отличия в неписаных правилах ведения бизнеса в разных странах. На Западе, например, деловые вопросы могут обсуждаться за обедом или за ужином в доме одного из партнеров, а в Индии это считается нарушением норм гостеприимства. Необходимо помнить, что торговый персонал любой компании должен вести себя так, как ожидает от него потребитель. Япония, например, характеризуется особенно специфическими правилами ведения бизнеса, которые будут непривычны для западных специалистов. Во врезке 20.5 объясняется, какие требования предъявляют японцы к бизнесменам и как следует вести себя западным специалистам, работая с представителями этой страны. [43]
Одной из наиболее важных стратегических проблем ведения бизнеса в новой отрасли является то, что постоянно приходится сталкиваться с рисками и оценивать возможности. [44]