Cтраница 2
Нередко употребляемое выражение стиль работы аппарата управления ( учреждения) есть, по существу, не что иное, как признание общесистемной значимости стиля работы руководителя. Доказательством служит хотя бы тот очевидный феномен, что с приходом нового руководителя происходит соответствующая трансформация и стиля работы учреждения, проявляющаяся в особенностях действий работников аппарата управления. Современная практика замещения кадров руководителей и повсеместного обновления стиля их работы подтверждает сказанное как нельзя лучше. Впрочем, иной раз и сам руководитель, не вписавшийся в стиль раооты, утвердившийся в коллективе до его прихода, оказывается вынужденным покинуть этот коллектив. Но это не меняет, а скорее подтверждает факт особой значимости личности руководителя в формировании стиля работы в системе. [16]
КПСС придает большое значение работе аппарата управления, призванного проводить в жизнь директивы партии и правительства. КПСС заботится о том, чтобы аппарат управления руководствовался ленинским требованием - проявлять максимум оперативности, распорядительности, деловитости. В публикуемом постановлении ЦК КПСС поставил задачу перед парткомом Министерства связи СССР - усплить контроль за работой аппарата, мобилизовать его на выполнение задании пятилетки, воспитывать сотрудников в духе сознательной дисциплины и высокой ответственности за порученное дело. [17]
Большое значение для повышения эффективности работы аппарата управления имеют механизация и автоматизация управленческого труда, но пока на заводе для расчетов чаще всего пользуются обнчнши счетами. [18]
Целью классификации является повышение оперативности работы аппарата управления и ответственности исполнителей. Повышение ответственности исполнителей осуществляется путем разграничения функций структурных подразделений учреждения и обязанностей исполнителей, более четкого распределения информации между ними, ликвидации возможности субъективизма и случайностей в осуществлении процесса работы с документами. [19]
Партийная организация не вмешивается в работу аппарата управления, не подменяет администрацию, т.е. партийный контроль не нарушает единоначалия, Деятельность партийных организаций направлена на помощь руководству в решении хозяйственных задач, К этой работе партийная организация привлекает профсоюзную и комсомольскую организации. [20]
Это необходимо в интересах повышения эффективности работы аппарата управления. Основным фактором, определяющим структуру численности службы документации, является нормативная численность занятых в ней работников. [21]
Одним из путей обеспечения высокой эффективности работы аппарата управления является правильная организация работы такой массовой категории вспомогательных сотрудников, как секретари. Вопросы же рациональной организации работы секретаря, различные психологические аспекты его деятельности глубоко не изучаются. [22]
Как влияет организация документооборота на - работу аппарата управления учреждений, организаций и предприятий. [23]
В соответствии с этими принципами к работе аппарата управления предъявляются такие осн. Управленческая деятельность при социализме носит демократический характер, она представляет собой социалистическое самоуправление народа. [24]
Большое влияние на производительность труда и качество работы аппарата управления оказывает стабильность и действенность всех видов положений и инструкций, регулирующих экономическую, финансовую, техническую, трудовую и правовую деятельность предприятия. [25]
На этапе технического проектирования формируется изменение технологии работы аппарата управления в условиях АСУ. При этом выделяются две группы изменений. [26]
От слаженности, четкости и целеустремленности в работе аппарата управления зависит очень многое. Соответственным должен быть и партийный контроль за работой аппарата и его руководителей на всех уровнях. Поэтому и сегодня актуален ленинский призыв поднимать работу всех звеньев аппарата управления на высшие ступени культуры, учиться выявлять и выдвигать организатор - ские таланты, повышать компетентность и научную обоснованность принимаемых управленческих решений, изживать факты бюрократизма и волокиты. Подлинно управленческая культура руководителя любого ранга проявляется и в умении создавать в трудовых коллективах здоровую морально-психологическую атмосферу, обстановку коллективизма, взаимной требовательности и уважения к людям. [27]
Административно-распорядительные методы управления обеспечивают организационную четкость и эффективность работы аппарата управления, поддерживают нужный распорядок в работе производства. Они носят директивный характер и дают, как правило, однозначное решение производственной ситуации. С помощью этих методов осуществляют подбор, расстановку кадров и работу с ними, организационное нормирование ( структура управления, штатное расписание, нормативы численности, типовые положения об отделах, должностные инструкции, правила внутреннего распорядка, правила оформления найма, увольнения, перевода, командирования), контроль за исполнением решений и директив министерства, распоряжений предприятия. [28]
Появление исходных сигналов от датчиков по отношению к работе аппарата управления всегда происходит спорадически. Датчики многих типов запоминают только одно текущее состояние отображаемой части объекта, при изменении этого состояния информация в датчике безвозвратно стирается. При проектировании порядка поступления информации, исходящей от автоматических датчиков, особое внимание должно быть обращено на согласованность работы устройств сопряжения и датчиков. Могут быть приняты три способа организации съема ( считывания) исходной информации из датчиков средствами сопряжения. [29]
Можно без преувеличения сказать, что качество и эффективность работы аппарата управления во многом определяются уровнем профессиональных знаний секретаря, его умением четко выполнять свои обязанности, освобождая руководителя от нерациональной траты времени. [30]