Работа - отдел - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Одежда делает человека. Голые люди имеют малое или вообще нулевое влияние на общество. (Марк Твен). Законы Мерфи (еще...)

Работа - отдел

Cтраница 1


Работа отдела регламентируется законодательством СССР и союзных республик о труде, постановлениями директивных органов, нормативными документами по охране труда, приказами и распоряжениями министерства, решениями органов государственного надзора и вышестоящих профсоюзных органов, приказами и распоряжениями руководства предприятия.  [1]

Работа отдела организуется на основании планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности каждого сотрудника за состояние дел на порученном участке и выполнение отдельных поручений.  [2]

Работа отдела была хорошо организована, быстро, но без излишней спешки и нервозности каждый делал порученное ему дело. Андрей Николаевич успевал в эти годы и руководить отделом, и читать лекции, и вести семинары в МГУ, и продолжать фундаментальные исследования в области геофизики и теории дифференциальных уравнений с малыми параметрами, и работать над учебником Уравнения математической физики.  [3]

Работа отдела исследований и разработок не имеет смысла, если только она не трансформируется в коммерчески выгодную продукцию или процессы. Поэтому чрезвычайно важно, чтобы для внедрения результатов лабораторных исследований в производство создавалась надлежащая обстановка. Многое зависит от отношения производственного и технологического отделов к функциям отдела исследований и разработок. Само собой разумеется, что руководство может предписать работникам производства официальную линию их поведения, однако это никогда не может заменить сотрудничества, основанного на доброй воле.  [4]

Работа отдела материально-технического снабжения предприятия заключается в обеспечении постоянной связи предприятия с поставщиками, контроле выполнения ими договоров о поставке и завозе материалов на предприятие, организации снабжения предприятия металлами, их хранения, учета и своевременной выдачи цехам. Эта работа должна способствовать наиболее экономному расходованию материальных ресурсов в производстве, снижению затрат на их доставку и хранение, установлению и поддержанию минимально необходимых складских запасов материалов и эффективному использованию отходов.  [5]

Работа отдела главного энергетика предприятия организуется в основном I.  [6]

По-прежнему важной составляющей работы отдела являются консультации по вопросам разработки и оформления технических условий.  [7]

Работу отделов материально-технического снабжения характеризуют следующие показатели: а) количество и стоимость материалов, подлежащих заготовке в течение квартала; б) лимиты оборотных средств на складские запасы материалов по отдельным группам и в целом по всей номенклатуре; в) лимиты затрат на оплату грузов в пути; г) своевременность ( при качественном снабжении) отпуска материалов производственным участкам в соответствии с установленной для них производственной программой и лимитами: д) реализация излишних и неликвидных материалов; е) лимиты по труду и фонду заработной платы работников аппарата отдела материально-технического снабжения; ж) лимиты прочих административно-хозяйственных и э ксшюата-ционных расходов ( на основе сметы): з) лимиты стоимости тралспортно-складской переработки материалов.  [8]

План работы отдела включает перечень работ, который должен быть выполнен в планируемом периоде.  [9]

Распорядок работы отдела определяется в зависимости от производственной необходимости и утверждается директором ЦБС.  [10]

Порядок работы отделов КИП и автоматики в проектных организациях таков, что они ориентируются в основном на серийно выпускаемые изделия. В случаях, когда требуется большая пропускная способность, часто прибегают к параллельной установке нескольких серийных ИУ. Аналогичным образом при высоком перепаде давлений на трубопроводе устанавливают последовательно несколько исполнительных устройств. Неэкономичность таких решений очевидна. Для каждого конструктивного типа ИУ существует оптимальная область применения, определяемая минимумом суммарных затрат на изготовление и эксплуатацию. Параллельная установка нескольких двухседельных устройств там, где можно было бы обойтись одним заслоночным, или последовательная их установка там, где можно установить одно односедельное, приводит к увеличению и капитальных, и эксплуатационных затрат.  [11]

Проверка работы отдела территориального органа проводится не реже одного раза в два года группой специалистов, возглавляемой одним из руководителей соответствующего территориального органа. Такую проверку целесообразно совмещать с проведением планового комплексного обследования одной из подконтрольных организаций в целях более полной оценки эффективности контроля, осуществляемого отделом. По решению начальника территориального органа могут проводиться внеочередные проверки работы отделов.  [12]

На работу отделов маркетинга и сбыта вам следует обратить столь же пристальное внимание, как и на работу производственных подразделений и административного центра.  [13]

В работе отдела внешней кооперации и комплектации ( ОВКиК) организации появились сбои, связанные с некачественным выполнением функций работниками. Ряд функций выполняется нерациональными способами без применения современных технических средств, что приводит к неоправданным трудозатратам и высокой стоимости их осуществления.  [14]

Оценивая результаты работы отдела, у него отмечается высокий процент внедренных разработок.  [15]



Страницы:      1    2    3    4