Cтраница 1
Два последовательных кадра при работе программы в режиме Scope Chart ( область диаграммы. [1] |
Работа графика в этом режиме аналогична развертке осциллографа. Здесь, как и в предыдущем случае, происходит покадровое изменение области графика с остановкой каждого кадра. При этом на поле графика имеется вертикальная полоска красного цвета, которая связана с последней отображаемой точкой графика и сопровождает ее перемещение вдоль оси X. Когда полоска доходит до верхнего предела графика по X, она перескакивает в начало графика с заменой пределов, как и в режиме Scope Chart. Но в отличие от предыдущего режима график прошлого кадра не стирается, а заменяется поточечно новым. Красная полоска является границей между старым и новым графиками. И так до тех пор, пока работает программа. [2]
Необычайная динамичность работ графика, живописца и скульптора Оноре Домье заставляет домысливать движение. Персонажи Домье обычно изображались в состоянии неустойчивого равновесия. Вот уличный грабитель на литографии Будьте любезны, который час. Он пружинисто присел, готовясь к броску, и шагнул из-за угла навстречу очередной жертве. Положение частей его тела соответствует различным последовательным фазам движения. С точки зрения анатомии, фигура грабителя противоестественна. Но восприятие малых промежутков времени цельно, фазы движения сливаются, и литография выигрывает в динамике. Чуть-чуть нарушены каноны, а каков эффект. [3]
Суммарные задачи позволяют формировать иерархическую структуру работ графика. Каждая из суммарных задач может включать произвольное количество задач любых перечисленных выше типов, в том числе суммарных. Такие показатели каждой составной работы, как Трудозатраты, Затраты и Длительность, полностью определяются показателями включенных в их состав задач. Следует учитывать, что для суммарных задач тоже можно задавать значения полей Названия ресурсов и Фиксированные затраты. При этом значения трудозатрат и затрат суммарной задачи определятся суммированием соответствующих полей всех входящих в ее состав задач с полями самой составной задачи. [4]
Раннее начало и окончание определяются для всех работ графика последовательно, начиная с начального события. [5]
Позднее окончание и начало определяются для всех работ графика последовательно, начиная с конечного события. [6]
Для метода критического пути характерен расчет показателей всех работ графика с помощью двух последовательных проходов их перечня. При этом ранние даты начала и окончания работ вычисляются с помощью прямого прохода ( Forward Path) с использованием базисной даты начала проекта. Поздние сроки начала и окончания работ вычисляются с помощью обратного прохода ( Backward Pass), с использованием определенной в результате прямого прохода даты окончания проекта. Метод критического пути позволяет вычислить единственное детерминированное расписание выполнения проекта, базируясь на единственной оценке продолжительности каждой работы. [7]
Раннее начало я окончание могут быть определены для всех работ графика последовательно, начиная о походного события. При этом расчет ранних сроков начала работ ведется по наибольшим величинам ранних окончаний предшествующих работ. [8]
В приведенной формуле суммирование по / определяет затраты по всем работам графика, а по индексу у - по всем ресурсам графика. [9]
Оценка резервов времени позволяет более рационально распределить трудовые и материальные ресурсы по работам графика. [10]
Как мне кажется, самые яркие и впечатляющие зрительные реализации идеи Странных Петель представлены в работах голландского графика М К. [11]
В работе Масшерпа [4] не указана температура плавления 100 % - ной HCICU, но на основании приведенного в работе графика можно заключить, что она составляет около - 101 С. [12]
Контроль за установлением новых и пересмотром действующих норм труда осуществляют путем проверки наличия и правильности указаний данных о нормах труда и технологических процессах, ведомостях норм времени и расценок, рабочих нарядах; состояния выполнения работ графика технологической подготовки производства в части расчета норм труда; анализа отчетных данных календарного плана. [13]
Суммарные трудозатраты всех задач по проекту вычисляются автоматически, и для их вывода достаточно первой включить в график суммарную задачу проекта, охватывающую весь проект и имеющую самый высокий иерархический уровень, - ее трудозатраты всегда будут равны суммарным трудозатратам всех работ графика, а длительность - общей длительности критического пути проекта. [14]
В качестве базовой методики вычисления главных показателей графика проекта используется хорошо зарекомендовавший себя метод критического пути - основа методов сетевого планирования и управления. Под методом критического пути понимают совокупность методик и формул сетевого планирования и управления, обеспечивающих автоматическое вычисление для всех работ графика моментов раннего и позднего начала, раннего и позднего окончания, а также полных и свободных резервов времени. Работы, имеющие отрицательный или нулевой резерв времени, считают находящимися на критическом пути. [15]