Cтраница 3
Если по той или иной причине будет задержано выполнение работы, лежащей на критическом пути, то завершение проекта отодвинется на такой же срок. Поэтому руководитель проекта должен направить свое основное внимание на выполнение работ критического пути. Именно в этом состоит основной смысл выделения критического пути при анализе сетевых графиков. Заметим, что, в отличие от критических работ и событий, остальные события и работы могут быть задержаны в своем выполнении на некоторое время без ущерба для общего времени выполнения проекта. Для того чтобы оценить время, на которое можно задержать выполнение некритических работ, вводится понятие резервов времени. [31]
Это возможно потому, что отдельные работы можно выполнять различными способами. Выбирают такой вариант, при котором работы, ранее выполняемые последовательно, могли быть выполнены параллельно. Параллельности можно добиться также путем расчленения работ большой продолжительности на более мелкие работы, что дает возможность последующую работу начать до полного окончания предшествующей. В ряде случаев изменение технологии позволяет заменить некоторые работы, лежащие на критическом пути, работами другого содержания, требующими меньших затрат времени. Оптимизированный вариант сетевого графика является документом, по которому осуществляется оперативное управление всем комплексом работ. Предположим, что директивный срок монтажа компрессора - 20 дней. Некритическая работа 1 - 3 имеет резерв 5 дней. Удлинив работу 1 - 3 до 6 дней сокращаем работу 1 - 4 на 2 дня, сократив, таким образом, критический путь до 20 дней, что соответствует директивному сроку. [32]