Ремонтно-эксплуатационная работа

Cтраница 3

К повседневным работам относятся такие виды работ, как небольшая смазка и несложный осмотр, а также уборка помещений. Тщательный, анализ каждой из таких работ в отдельности для определения норм времени на их выполнение не оправдывает себя, так как он отнимает много времени и связан с хлопотами и расходами. Отделив эти функции от других ремонтно-эксплуатационных работ, вы можете определять средние фактические затраты времени на выполнение каждой из них. Предположим, вам необходимо определить норму затрат времени на выполнение такой повседневной работы, как смазка двигателей на определенном маршруте. Вам нужно лишь определить общую сумму времени, затрачиваемого на этом маршруте каждым смазчиком за контрольный период. [31]

Основанием для выполнения повседневной ремонтно-эксплуатационной работы может служить наряд, выписанный соответствующим производственным подразделением и одобренный диспетчером ремонтно-эксплуатационного отдела. Когда требуется выполнить более сложную работу, соответствующее производственное подразделение дает описание вида поломки, а бригадир или диспетчер ремонтно-эксплуатационного отдела ваполняет наряд на ремонтную работу. Такой наряд представляет собой письменный документ, который затем используется при планировании ремонтно-эксплуатационной работы, распределении заданий рабочим различных специальностей, а также для учета. [32]

Управляющий производством руководит работой всех линейных подразделений через управляющего заводом. Через управляющего заводом он всегда в курсе состояния производства и немедленно узнает о неотложных проблемах, связанных с работой завода в целом, использованием оборудования и обеспечением производства материалами и рабочей силой. Через управляющего заводом он получает ответ на вопрос о правильности или неправильности. За исключением отдельных функций, а именно ремонтно-эксплуатационной работы и функции контроля за инструментами, вся линейная производственная система, находящаяся в подчинении управляющего заводом, строится в строгой последовательности сверху донизу, где промежуточными звеньями являются мастера различных категорий, а самую низшую ступень занимают неквалифицированные рабочие. В зависимости от сложности - производственного процесса и численности рабочих, необходимых для его осуществления, может потребоваться несколько категорий мастеров или только одна-две категории. [33]

Распределение затрат. [34]

Степень применения поощрительной системы заработной платы зависит от размера и задач ремонтно-эксплуатационного отдела. Однако даже ограниченное применение поощрительной оплаты может значительно сократить непроизводительные затраты времени при выполнении ремонтно-эксплуатационных работ. [35]

Кто санкционирует ремонтно-эксплуатационную работу. Фактически устранение неполадок или аварийный ремонт производятся по просьбе соответствующего производственного подразделения. Если станок вышел из строя или обнаруживаются неполадки в его работе, его следует ремонтировать. Однако только ремонтно-эксшгуатационный отдел может точно определить, что должно быть сделано для полного восстановления станка, вышедшего из строя. Поэтому большая часть ремонтно-эксплуатационной работы выполняется по непосредственному распоряжению начальника ремонтно-эксплуатационного отдела, бригадиров или диспетчера этой службы. [36]

Многие ремонтно-эксплуатацион-ные работы повторяются очень часто. Обслуживание по графику и периодический осмотр свидетельствуют о том, что замена деталей и общий ремонт станков являются регулярными и часто повторяющимися работами. Однако на каждом заводе независимо от применения системы профилактического ремонта и осмотра определенные ремонтно-эксплуатацион-ные работы выполняются постоянно. К периодически повторяющимся работам обычно относятся такие, как замена ремней, общий ремонт насосов, устранение утечек, замена труб и шлангов и ремонт подъемников. Просматривайте учетную документацию о выполнении ремонтно-эксплуатационных работ в прошлом, для того чтобы определить те работы, которые можно отнести на вашем заводе к периодически повторяющимся. [37]

Уход за комгуэессором. [38]

Действительно ли невелика непроизводительная потеря времени или известно ли вам, как эффективно работают ваши рабочие-ремонтники. Работа вашей ремонтно-эксплуатационной службы может вам казаться вполне удовлетворительной, а в действительности она, быть может, могла бы быть и лучше. На рис. 80 показаны результаты около И тыс. выборочных наблюдений, проведенных консультантами фирмы Эрнест энд Эрнест в компании, где эффективность системы контроля ремонтно-эксплуатационных работ считается выше средней. В этой крупной компании, где сумма годовой заработной платы работников ремонтно-эксплуатационной службы составляет примерно 1 5 млн. долл. Очень немногие заводы могут позволить себе такие излишества. [39]

Страницы: 1 2 3