Крупное рекламное агентство

Cтраница 1

Крупные рекламные агентства, выполняющие широкий перечень рекламных услуг, испытывают необходимость объединения различных специалистов Б определенные отделы. Они могут иметь как собственную творческо-производственную базу, так и использовать высококвалифицированных внештатных творческих работников. Второе более целесообразно для небольших рекламных агентств с малочисленной структурой подразделений. Обычно деятельность отдела ориентирована на выполнение определенной функции. [1]

Крупные рекламные агентства представляют собой сложную структуру, где любая запланированная кампания проходит тщательную проверку со стороны администрации, прежде чем доходит до заказчика. [2]

В крупных рекламных агентствах активно функционируют отделы маркетинговых исследований, поставляющие маркетинговую информацию для разработки новых и оценки ведущихся в данный момент рекламных кампаний. Так что интересующиеся сферой маркетинговых исследований могут подумать и о возможности устройства на работу в рекламные агентства. [3]

Структура типичного крупного рекламного агентства. [4]

На рис. 11.6 показана организационная структура типичного крупного рекламного агентства. Ключевыми фигурами в разработке рекламной кампании являются директора и администраторы подразделений по работе с клиентами, которые поддерживают связи с компаниями-клиентами и координируют работу других отделов, выступая от имени своих клиентов. Поскольку агентства работают со множеством клиентов, они обладают огромным опытом и могут служить источником объективной и беспристрастной точки зрения на то, какая реклама подойдет тому или иному клиенту и как решать возникающие проблемы. В табл. 11.4 перечислены десять ведущих рекламных агентств в Европе ( по выручке) по данным за 1992 год. [5]

В разговоре с одним молодым рекламистом из крупного рекламного агентства была затронута тема профессионального совершенствования - что необходимо в обучении. Он сформулировал проблему так: Очень трудно убеждать клиентов в том, в чем сам сомневаешься. [6]

Я понял, что в самом скором времени крупное рекламное агентство сможет успешно работать, только будучи сетевым. [7]

С начала 1990 - х происходили слияния нескольких из ведущих мировых ПР-агентств с крупными рекламными агентствами. [8]

На этапе оценки наличных ресурсов необходимо с помощью руководителей определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели. Например, в крупных рекламных агентствах в проведении и подготовке одной рекламной коммерческой передачи может быть задействовано более 100 человек. Разумеется, чем меньше работников выпускают высококачественную продукцию, тем ниже ее себестоимость и выше прибыль. [9]

Руководство должно определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующей для реализации конкретной цели. Например, в крупных рекламных агентствах в проведении и подготовке одной рекламной коммерческой передачи может быть задействовано более 100 человек. Даже в столь простом деле, как обработка багажа на авиалинии, обычно задействовано много различных работников. Помимо этого, руководство должно оценить и качество труда своих работников. [10]

Будучи отобранными, элементы продвижения должны применяться в рамках непрерывной, управляемой кампании, с тщательным подходом к отбору средств информации для соответствующих целевых аудиторий. При построении рекламных кампаний многие фирмы прибегают к услугам внешних агентств, возлагая на них всю или часть работы. Крупные рекламные агентства и консалтинговые фирмы по связям с общественностью оказывают полный цикл услуг, начиная с определения целевых аудиторий, составления сообщений, выбора продвиже-ния-микс, отбора и покупки наилучших мест для размещения рекламы до производства дополнительных стимулирующих материалов. [11]

Планирование трудовых ресурсов. [12]

Планирование трудовых ресурсов в действующей организации логично начать с оценки их наличия. Руководство должно определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели. Например, в крупных рекламных агентствах в проведении и подготовке одной рекламной коммерческой передачи может быть задействовано более ста человек. Даже в столь простом деле, как обработка багажа на авиалинии, обычно задействовано много различных работников. [13]

Однако в течение последних десяти-лет многие иностранные ( и пяти лет - российские) фирмы все чаще используют ПР как составную часть своей стратегии маркетинга и продвижения. Не случайны приобретения ПР-фирм крупными рекламными агентствами. ПР-фирмы все чаще трактуют ПР как коммуникационный инструмент, способный превзойти по результативности традиционные рекламу и маркетинг. Примеры объединения усилий рекламных агентств и ПР-компаний есть и в России. [14]

Страницы: 1