Cтраница 2
Годовой план снабжения разрабатывается, утверждается и доводится до предприятий в укрупненной номенклатуре ( напр. Специфицированные заявки предприятий направляются через вышестоящие орг-ции, а по отдельным видам продукции и непосредственно в центральные сбытовые органы. [16]
Непрерывный рост объема информации вызывает необходимость увеличения численности обслуживающего персонала в органах материально-технического снабжения, а также увеличения сроков представления заявок о потребности до начала планового периода. Так, существовавший ранее срок представления специфицированных заявок в центральный орган металлоснабжения за 60 дней до начала планируемого периода был увеличен до 80 дней, а с переходом к полугодовой занарядке - до 100 дней. Сроки представления потребителями специфицированных заявок в отраслевые и территориальные органы снабжения были также увеличены соответственно и составляют в настоящее время 120 - 130 дней. [17]
По степени укрупнения ( детализации) номенклатуры материально-энергетических ресурсов нормы расхода и запаса подразделяют на специфицированные и сводные, разрабатываемые в укрупненной номенклатуре. Специфицированные нормы ( в детальной номенклатуре) рассчитывают по конкретному наименованию материала, с точным обозначением типоразмера, марки, профиля, химического состава, сорта материально-технических ресурсов. Такие нормы разрабатывают по развернутому специализированному сортаменту и применяют для составления годовой и квартальных специфицированных заявок на материалы для оперативно-заготовительной деятельности по снабжению цехов и участков. Сводные нормы расхода в укрупненной номенклатуре устанавливают удельный расход однородных номенклатурных групп и видов материалов, входящих в укрупненную номенклатуру на единицу продукции или работы. Сводные нормы в укрупненной номенклатуре применяют для расчетов, определения потребности в материально-энергетических ресурсах предприятий, объединений и министерства в целом по групповой укрупненной номенклатуре. [18]
Расчет потребности в материалах оформляется в виде табул. Первая из них выявляет потребность материалов для изделий, вторая суммирует потребность каждого сорторазмера материала в целом по заводу. После проверки эти табуляграммы передаются в отдел материально-технического снабжения ( МТС) завода для составления специфицированной заявки на материалы. [19]
Так, Упртехснабнефть министерства отменило представление заявок и расчетов потребности объединениями на обсадные, бурильные, насосно-компрессорные трубы для основного производства, строительные материалы-для капитального строительства и на ремонтно-эксплуатационные нужды ( лесоматериалы, цемент, кровля, стекло оконное, облицовочная и метлахская плитка, линолеум, радиаторы отопительные и др.) - Определение потребности производственных объединений и отрасли в целом по этой номенклатуре материалов производится путем централизованного расчета в Упртехснабнефти на основе программы производства и утвержденных норм расхода. В связи с этим установлен порядок авансового выделения фондов по перечисленным позициям. Упртехснабнефть выделяет объединениям авансовые фонды в августе текущего года на первое полугодие планируемого года, а окончательные фонды за вычетом аванса - в январе. На основе этих фондов УПТОК объединения представляет специфицированные заявки на трубы в Упртехснабнефть министерства, а на строительные материалы - в территориальные органы Госснаба СССР, которые прикрепляют объединениям поставщиков этой продукции. [20]
На этом заканчивается первый этап планирования материально-технического обеспечения. На втором этапе происходит выделение фондов на материальные ресурсы. Движение фондов идет в обратном направлении, т.е. после утверждения народнохозяйственного плана распределения материальных ресурсов Госплан и Госснаб СССР выделяют фонды, необходимые для развития отраслей промышленности, в том числе нефтяной, фондодержателем которых являются отраслевые министерства, а по продукции, фондодержателем которой являются территориальные органы Госснаба СССР, фонды выделяются последним. Упртехснабнефть Министерства нефтяной промышленности и управление материально-технического снабжения района доводят фонды до производственных объединений нефтяной промышленности. Следующий этап планирования материального обеспечения производства - определение специфицированной потребности в материальных ресурсах - выполняется отделами реализации УПТОК совместно с заинтересованными производственными службами объединения с привлечением в необходимых случаях производственных подразделений объединения. Специфицированные заявки УПТОК представляет на материалы и оборудование для основного производства и ремонтно-эксплуатационные нужды, распределяемые централизованным порядком в Упртехснабнефть, а на ресурсы для комплектации строящихся объектов, а также на ремонтно-эксплуатационные нужды - в управление по комплектованию оборудованием Министерства нефтяной промышленности. [21]
В совнархозах имеются управления материально-технич. УМТСС); кроме того, в отраслевых управлениях совнархозов, как правило, имеются отделы снабжения. При многих УМТСС организованы межотраслевые конторы и базы снабжения. В министерствах существуют главснабы, а в большинстве отраслевых главков - отделы снабжения. Отделы снабжения имеются также в Облисполкомах. Первичным звеном системы маториально-технич. Органы снабжения занимаются выявлением потребности в материальных ресурсах, разработкой планов распределения выделенных им фондов, разработкой специфицированных заявок, принятием мер к своевременной и полной реализации фондов, организацией децентрализованных заготовок и мобилизацией внутренних материальных ресурсов, контролем за наиболее рациональным их использованием. Отделы снабжения предприятий занимаются, кроме того, количественной и качественной приемкой материальных ресурсов, их храпением и отпуском непосредственно в произ-во. [22]