Величина - удельные капиталовложение
Cтраница 1
Величина удельных капиталовложений в производство канатов по заводам-изготовителям стальных канатов составляет около 50 руб. за 1 m канатов в год. [1]
Величина удельных капиталовложений зависит от вида вырабатываемого волокна. [2]
Разделив величину удельных капиталовложений на интеграл ( 35), получим средневзвешенную величину затрат на 1 т добычи. [3]
Существует определенная зависимость величины общих и удельных капиталовложений от мощности энергетической установки; общие капиталовложения возрастают в меньшей мере, чем мощность установки; поэтому при увеличении мощности энергетических объектов удельные капиталовложения существенно снижаются. [4]
Полученные данные о величине удельных капиталовложений свидетельствуют об эффективности Строительства станкостроительных заводов механосборочного типа, работающих в условиях широкой кооперации. [5]
При сравнении технико-экономических показателей разработки особое внимание уделяется величине общих и удельных капиталовложений, себестоимости, показателю рентабельности и величине общих - и удельных металловложений. [6]
Итоговая сумма перечисленных выше затрат на сооружение производственного корпуса приближенно может быть определена по величине удельных капиталовложений на 1 Мг выпуска продукции цеха. [7]
В отдельных отраслях его исчисляют на единицу введенной производственной мощности ( по важнейшим видам продукции) и величиной удельных капиталовложений на рубль прироста чистой ( товарной) продукции. [8]
В результате предварительных расчетов основных технико-экономических показателей было выяснено, что если по величине удельных эксплуатационных затрат процессы на основе синтез-газа лишь незначительно уступают другим методам производства высших жирных спиртов, то по величине удельных капиталовложений этот разрыв составляет 2 - 2 5 раза. [9]
Экономию на капиталовложениях в результате внедрения АСУП следует разделить на: а) относительную, б) абсолютную и в) экономию на оборотных средствах. Относительная экономия на капиталовложениях - это экономия, которая достигается в народном хозяйстве вследствие того, что внедрение АСУП приводит к увеличению выпуска продукции и снижению удельных расходов материалов, сырья, полуфабрикатов, энергии. Экономия здесь определяется величинами прироста продукции и снижения материально-энергетических ресурсов, а также величиной удельных капиталовложений, необходимых для производства аналогичной продукции и соответствующих материально-энергетических ресурсов. [10]
Основными причинами, побудившими работников отраслевых и проектных институтов данной группы отраслей более тщательно исследовать показатели загрузки поточных линий были, во-первых, слабое влияние транспортного и других факторов на параметры оптимальной мощности, а, во-вторых, и это главное, исключительно высокая стоимость поточных линий или уникальных видов оборудования. Немаловажную роль играло и то обстоятельство, что число поточных и автоматизированных линий на заводах этих отраслей было невелико, что позволяло использовать элементарные методы расчетов при определении показателей их загрузки. Совершенно очевидно было, что если, например, поточная линия загружена лишь на 50 % своей мощности, то на выпускаемое изделие переносится вдвое большая стоимость по сравнению с загруженной н-а 100 % линией. Кроме того, при заданном масштабе выпуска процент загрузки действующих мощностей оказывает пропорциональное влияние на величину удельных капиталовложений в действующие и новые ( планируемые и строящиеся) мощности. Все это, конечно, находит отражение в себестоимости изделий и капиталовложениях. [11]
 |
Пример ранжирования показателей с шагом приоритета 20 %. [12] |
При увеличении величины интервала число видов услуг, попадающих в каждый интервал, увеличивается, следовательно, внутри интервалов эти виды услуг считаются равноприоритетными. Если интервал равен 100 %, то все услуги попадают в него и считаются равноприоритетными. Для услуг, попавших в один и тот же интервал, также осуществляется ранжирование, но уже по другому критерию, например экономическому. Например, для / 1 в первую очередь выделяются ресурсы для той из услуг 2 или 5, у которой меньше удельные капиталовложения. Так же поступают по всем оставшимся интервалам ранжированного ряда. Если ресурсов хватает для всех 9 видов услуг, то их выделяют на все эти виды. Однако, как правило, ресурсов хватает далеко не на все виды услуг. В этом случае возникает задача оптимизации распределения ресурсов, и ресурсы выделяются только на те виды услуг, которые попадают по социальному приоритету в соответствующие первые ранги и по экономическому приоритету для последнего ранга, обеспеченного ресурсами. Это означает, что для последнего ранга, который обеспечивается ресурсами, последовательность выдачи ресурсов определяется величиной удельных капиталовложений. Чем они меньше, тем выше ранг этой услуги по экономическому критерию, и, следовательно, эта услуга насыщается ресурсами в первую очередь. [13]
Страницы: 1