Cтраница 2
В профессиях шофера, тракториста, комбайнера и других близких им по форме человек включен в систему управления как необходимое оперативное звено. Раздражители, программирующие действия оператора, поступают непосредственно через слух, зрение, прочие сенсорные системы в мозг человека и вызывают ответные реакции: поворот руки, нажимание кнопок, переключение скоростей. [16]
Широко распространен и операторский труд. Сюда относится труд шоферов, трактористов и других механизаторов, машинистов и т.п. Здесь человек включен в систему управления как оперативное звено. Раздражители поступают через слух, зрение, прочие сенсорные системы и мозг оператора и вызывают ответные реакции: нажатие нужных кнопок, поворот ручек и т.п. Для этой формы труда характерна высокая двигательная активность и постоянная активизация внимания. Такой труд требует выбора программ действий, высокой степени активности и напряженного внимания. Возрастает роль функции наблюдения и контроля за работой техники. Этот вид труда содержит значительный удельный вес умственной работы, требует высокого профессионализма. [17]
Непосредственное управление компанией в США возлагается обычно на главного администратора ( Chief executive officer), в Англии - на директора-распорядителя ( Managing director), которые входят в состав совета директоров. В американских компаниях этим же занимается своего рода коллегия ( Officers), состоящая из ведущих должностных лиц, отвечающих за крупные функциональные подразделения, производственные группы и отделения. В компаниях западноевропейских стран конкретным оперативным звеном управления выступает правление. Так, в компаниях Германии текущее руководство осуществляет правление ( Vorstand), назначаемое наблюдательным советом, контролирующим его деятельность. Правление возглавляется председателем ( Vorsitzende), который выполняет в текущем руководстве функции главного администратора. Характерной особенностью германских фирм является то, что председатель правления не может входить в наблюдательный совет, так же как и члены последнего не могут одновременно быть членами правления. В компаниях Франции функции оперативного управления выполняет директор ( Directoire), назначаемый наблюдательным советом, а ответственность за текущее руководство несет президент - генеральный директор ( President-directoire-general - PDG), который одновременно является председателем правления. [18]
Непосредственное управление компанией в США возлагается обычно на главного администратора ( Chief executive officer), В Англии - на директора-распорядителя ( Managing director), которые входят в состав совета директоров. В американских компаниях этим же занимается своего рода коллегия ( Officers), состоящая из ведущих должностных лиц, отвечающих за крупные функциональные подразделения, производственные группы и отделения. В компаниях западноевропейских стран конкретным оперативным звеном управления выступает правление. Так, в компаниях Германии текущее руководство осуществляет правление ( Vorstand), назначаемое наблюдательным советом, контролирующим его деятельность. Правление возглавляется председателем ( Vorsitzende), который выполняет в текущем руководстве функции главного администратора. Характерной особенностью германских фирм является то, что председатель правления не может входить в наблюдательный совет, так же как и члены последнего не могут одновременно быть членами правления. В компаниях Франции функции оперативного управления выполняет директор ( Directoire), назначаемый наблюдательным советом, а ответственность за текущее руководство несет президент - генеральный директор ( President-directoire-general - PDG), который одновременно является председателем правления. [19]