Cтраница 2
Экономическая эффективность внедрения ИКМ составляет 7 5 - 10 0 тыс. руб. на скважину. Только по Вятской площади получено около 1 млн. руб. экономии. При полном внедрении этого метода в объединении Башнефть величина экономической эффективности предполагается свыше 4 млн. руб. в год. [16]
Выбор вариантов проектов конструкции и технологических процессов производства новых изделий проводится на основе сравнения коэффициентов рентабельности различных вариантов, каждый из которых не иже установленного для данного предприятия среднего нормативного коэффициента рентабельности. Однако применение коэффициента рентабельности для решения задачи выбора вариантов, наиболее экономичных с точки зрения предприятия ( а тем более, и с народнохозяйственной точки зрения), может привести к неверному ее решению. Дело в том, что с хозрасчетной точки зрения выбранный вариант должен обеспечивать получение максимальной прибыли при условии, если величина достигаемой экономической эффективности дополнительных вложений вполне достаточна, то есть величина хозрасчетной экономической эффективности дополнительных капитальных вложений не ниже нормы, установленной на данном предприятии. [17]
При создании КП важнейшей задачей является максимизация экономической эффективности функционирования. Абсолютное значение экономической эффективности не полностью характеризует качество, так как не учтены усилия, при которых достигается заданная эффективность. Динамику совершенствования программ более полно характеризует величина экономической эффективности, отнесенная к совокупным затратам, при которых она достигнута. Этот показатель позволяет учитывать прирост эффективности на единицу затрат и при больших затратах ограничивать качество ПС. [18]
Анализ эффективности пересмотра норм начинают с анализа календарного плана. Прежде всего следует определить, содержатся ли в нем все необходимые данные, в какие сроки ( своевременно или нет) он был разработан и кто принимал в этом участие. Особое внимание при этом обращается на сроки выполнения мероприятий и расчеты их эффективности. Нередко в планах пересмотра норм ( в приложениях) отсутствуют конкретные расчеты и показатели эффективности. В подобных случаях перед тем, как проводить анализ, необходимо сделать такой расчет хотя бы по основным, важнейшим мероприятиям. Указав на недостатки в порядке разработки плана, следует наметить меры по их устранению в будущем. Затем приступают к анализу выполнения самого плана. Аналогичный расчет производят и по величине экономической эффективности. После этого устанавливают, какие мероприятия, на каких участках, по каким операциям не выполнены и каковы причины этого. Плановые показатели экономической эффективности ( в целом и по наиболее важным мероприятиям) сравнивают с фактически полученной экономией времени или недовыпуском продукции. [19]