Cтраница 2
В целом применение действующих нормативов сдерживает прирост численности аппарата управления, ставя его в непосредственную зависимость от основных показателей развития объединения. Наряду с этим, напрашивается вывод о необходимости некоторой доработки отдельных типовык-структур и уточнения объективно необходимой чис - ленности работников аппарата управления. [16]
Основные данные и показатели пятилетнего плана, которые в своей совокупности позволяют судить о целесообразности и экономической эффективности запланированных направлений развития объединения, предприятия и их производственно-хозяйственной деятельности в соответствии с государственным планом развития народного хозяйства, представлены в сводной таблице по форме 01 - П Основные показатели пятилетнего плана. Основные показатели техпромфинплана представлены в сводной таблице по форме 01 - ТП Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Номенклатура этих показателей приведена ниже. [17]
План технического перевооружения должен быть направлен на достижение целей и задач, определенных схемой развития и размещения отрасли, перспективным планом развития объединения ( комбината), предприятия, плановыми балансами производственной мощности объединения ( комбината), предприятия. [18]
Формы н методы планомерного совершенствования управления должны обеспечивать тесную взаимосвязь и согласованность между планами совершенствования управления, генеральными схемами управления, проектами развития объединений и другими видами документов по совершенствованию управления, интегрирование их в единую систему. [19]
Су ммы, полученные от продажи материальных ценностей, относящихся к основным средствам, остаются в распоряжении объединения и направляются им в фонд развития объединения. [20]
При формировании Вариантов развития предприятий учитывается фактор времени - продолжительность стратегий при выбираемой очередности их проведения, что позволяет формировать динамические модели оптимального планирования развития объединений. Число рассматриваемых вариантов развития предприятий является управляемым параметром в подсистеме и зависит, в частности, от возможностей ЭВМ, используемых для реализации подсистемы. [21]
Государственная молодежная политика представляет собой деятельность государства, направленную на создание правовых, экономических и организационных условий и гарантий для самореализации личности молодого человека и развития молодежных объединений, движений и иниц иатив. [22]
Размеры средств фонда материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, а также нормативы отчислений от прибыли в эти фонды и в фонд развития объединения по научно-производственному объединению в целом определяются в установленном порядке вышестоящим органом по согласованию г. соответствующим профсоюзным органом. [23]
Объединения решают многие задачи, выходящие за рамки предприятий: изучение потребности в продукции отрасли, разработка и освоение новых изделий, разработка прогноза и перспективных планов развития объединений и подотраслей. В то же время они располагают большими возможностями по реконструкции и техническому перевооружению предприятий, входящих в состав объединения, по решению финансово-кредитных вопросов, созданию фонда долгосрочного пользования и централизации функций управления производством. [24]
Государственная молодежная политика, как это определено федеральными документами, является деятельностью государства, направленной на создание правовых, экономических и организационных условий и гарантий для самореализации личности молодого человека и развития молодежных объединений, движений и инициатив. [25]
Структурная единица объединения получает в свое распоряжение часть фонда материального поощрения, часть фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, часть фонда премирования за создание и внедрение новой техники, а также может получать часть фонда развития объединения, определяемую объединением. [26]
По мере развития работы по планомерному совершенствованию управления и решения стоящих в данной области задач формировались свои, специфические формы и методы их проведения, основными из которых в настоящее время являются планирование совершенствования управления, разработка генеральных схем управления ( ГСУ), проектирование создания и развития объединений. [27]
С помощью хозяйственного расчета промышленных объединений обеспечивается полное возмещение затрат на производство продукции, включая затраты на проектные, конструкторские и научно-исследовательские работы, освоение новых изделий и процессов ( кроме финансирования из бюджета), содержание аппарата управления, а также образуется прибыль, необходимая для расчетов с бюджетом и банками, развития объединений, образования фондов, резервов и других целей. [28]
Всесоюзное промышленное объединение, действующее на основе хозрасчета, обеспечивает полное возмещение затрат на производство продукции, включая затраты на проектные, конструкторские и научно-исследовательские работы, на освоение новых изделий и процессов, на содержание аппарата управления, а также обеспечивает получение прибыли, необходимой для расчетов с бюджетом и банками, развития объединения, образования фондов и резервов. В целях повышения эффективности производства объединение проводит единую техническую политику, централизует выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций. Централизованное осуществление таких функций может возлагаться на управление объединения или на специально создаваемые в этих целях предприятия. Всесоюзные промышленные объединения выполняют функции планирования, контроля и оперативного руководства деятельностью предприятий, производственных объединений, научно-исследовательских и проектно-конструкторских институтов, входящих в его систему. Они разрабатывают сводные текущие и перспективные планы развития подотрасли, а также планы развития новой техники и технологии; организуют их выполнение; корректируют и изменяют текущие планы заводов и объединений; организуют работу по анализу хозяйственной деятельности; осуществляют оперативное руководство предприятиями подотрасли. [29]
Планирование организации промышленного производства включает: формирование новых и развитие действующих специализированных мощностей оптимальных размеров; сосредоточение производства однородной продукции в специализированных отраслях промышленности; ликвидацию неоправданной рассредоточен-ности производства конструктивно и технологически однородной продукции в объединениях и на предприятиях разных отраслей; освобождение объединений и предприятий от изготовления не соответствующей их профилю продукции; создание и развитие специализированных объединений и предприятий по централизованному производству заготовок и изделий общеотраслевого применения, а также по ремонту производственного аппарата. На предприятиях организация основного производства сочетается с соответствующей организацией вспомогательных и обслуживающих процессов, объединения их в единый процесс изготовления продукции, удовлетворяющей конкретные общественные потребности. С одной стороны, разделение и кооперация труда являются предпосылкой рациональной О. [30]