Cтраница 4
Организационные структуры и органы управления ИНФ обеспечивают: стратегический контроль за развитием ситуации нововведение - рынок; функциональность системы управления проектами; благоприятный инновационный и управленческий климат; максимальную децентрализацию управленческих полномочий при сохранении интеграционных связей. [46]
Организационные структуры и органы управления инновационной фирмой обеспечивают: контроль за развитием ситуации нововведение - рынок, разработку и реализацию проектов, активную инновационную стратегию и благоприятный управленческий климат; максимальную децентрализацию управленческих полномочий при интеграции связей между подразделениями фирмы. [47]
Польско-литовские магнаты, составлявшие правительство Речи Посполитой, очень внимательно наблюдали за развитием ситуации и России. Они прекрасно понимали всю меру непопулярности царя Бориса, к несчастью для себя и для своих родственников пытавшегося совместить нравы опричнины с традиционным устройством Русской земли. Невозможно было соединить несоединимое, и последствия такой попытки, как всегда, оказались плачевными. [48]
Основная проблема подобных сложных опционных конструкций типа стратегий Захват - это неблагоприятное развитии ситуации в случае, если цена выходит за границы прогнозируемого коридора. Если средств для поддержания маржи окажется недостаточно, чтобы провести очередную операцию перехода, то это может привести к краху портфеля. Такова реальность и о ней следует всегда помнить. Однако в обычной торговле на акциях, где не используются технологии покрытия риска, полное разорение торгового счета происходит значительно быстрее. [49]
Анализ производственных и экономических процессов на предприятии и за его пределами позволяет прогнозировать развитие ситуаций и на этой основе составлять производственные и финансовые планы. Моделирование ситуаций обеспечивает многовариантность планов, снижая уровень принимаемых рисков. Взаимодействие служб и подразделений предприятия, координация усилий со стороны финансистов при проведении и оценке расчетов производственных и финансовых показателей плана обеспечивают взаимообусловленность и взаимозависимость результатов деятельности всех структур предприятия. [50]
Особенно сложна оценка динамической составляющей, т.к. она связана с гипотезами о характере развития ситуации. Хорошо известно насколько ненадежны эти гипотезы, особенно в неустойчивых состояниях объектов исследования. Степень неопределенности в таких оценках резко возрастает, но и неучет динамической составляющей может привести к серьезным ошибкам в принятии решений. [51]
Тренд как наиболее вероятная конфигурация в дополнительном измерении дает представление о текущем направлении развития ситуации. [52]