Cтраница 2
План технического развития и организации производства разрабатывается в соответствии с технической политикой партии, определяющей пути развития данной отрасли производства, а также очередные задачи ее техническою прогресса. Он должен быть органически связан с отраслевым техническим планом и должен обеспечивать систематическое повышение технической и организационной культуры предприятия, сопровождаемое улучшением его экономических показателей. [16]
Уровень технического развития и масштабы любого машиностроительного завода характеризуются в первую очередь размером основных фондов, их структурой, составом парка технологического оборудования. Улучшение структуры основных фондов имеет первостепенное значение в обеспечении наибольшего выпуска продукции на каждый рубль капитальных вложений и повышении эффективности всего производства. [17]
Процесс технического развития нуждается в таких руководителях предприятий, которые борются с консерватизмом и поддерживают новые, еще не испытанные идеи и добиваются, чтобы их продукция появилась на рынке. [18]
План технического развития и повышения эффективности производства является организационно-технической основой стройфинплана. В этом плане намечается комплекс конкретных организационных, технических и хозяйственных мероприятий по улучшению производства и организации монтажных работ, обеспечивающих выполнение заданий по вводу в действие объектов и мощностей, прибыли, производительности труда и других заданий плана. [19]
План технического развития и организации производства охватывает комплекс мероприятий по созданию и освоению продуктовых инноваций, повышению качества выпускаемой продукции, повышению технического и организационного уровня производства за счет внедрения технологических инноваций, механизации и автоматизации производства, совершенствования управления и планирования, внедрения научной организации труда и производства. Он включает также план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [20]
План технического развития и организации производства должен охватывать все стороны производства. Он состоит из следующих основных частей: 1) плана развития материально-технической базы предприятия ( внедрения прогрессивной тех - нологии, автоматизации и механизации производства, модернизации оборудования, оснастки и инструмента, капитального ремонта основных фондов, использования производственных фондов; 2) плана совершенствования систем управления, планирования и организации производства; 3) плана научной организации труда; 4) плана мероприятий по экономии материалов и энергии; 5) плана научно-исследовательских работ; 6) плана организационно-технических мероприятий. [21]
Процесс технического развития нуждается в таких руководителях предприятий, которые борются с консерватизмом и поддерживают новые, еще не испытанные идеи и добиваются, чтобы их продукция появилась на рынке. [22]
План технического развития и организации производства - основа разработки всех других разделов техпромфинплана, так как от правильного планирования и своевременного внедрения новой техники, технологии и организации производства, от повышения эффективности зависит успех выполнения всех других разделов техпромфинплана. [23]
Мероприятия технического развития и организации производства разрабатываются и группируются в техпромфинплане по следующим подразделам. [24]
План технического развития завершается количественной оценкой технико-экономической эффективности каждого намеченного мероприятия и экономии от внедрения мероприятий в целом. Показатели технико-экономической эффективности отражаются и в других разделах плана по годам пятилетки. [25]
План технического развития и организации производства является важнейшим разделом перспективного и годового планов. [26]
План технического развития и организации производства должен разрабатываться комплексно. В нем должны предусматриваться мероприятия, сроки, порядок осуществления, ожидаемая экономическая эффективность; обеспечение рабочей силой, материальными средствами, финансирование. В годовых планах конкретизируются соответствующие мероприятия перспективного плана, обязательно включаются дополнительные работы, выполняемые и реализуемые в течение планируемого года. Последние должны учитывать конкретные результаты, достигнутые за предшествующий период, новые возможности, рационализаторские предложения, новаторскую практику и изобретения. Каждое мероприятие обосновывается сметно-финансовыми расчетами и расчетами окупаемости затрат. [27]
План технического развития и организации производства следует увязывать с другими разделами плана. [28]
План технического развития и повышения эффективности производства содержит: перечень организационно-технических мероприятий по основным направлениям научно-технического прогресса; объем внедрения отдельных мероприятий с указанием сроков и ответственных за их выполнение; эффективность мероприятий по формам ее проявления на единицу измерения, соответствующую характеру планируемых организационно-технических мероприятий, и на весь объем внедрения; плановые затраты на внедрение мероприятий по техническому развитию производства. [29]
План технического развития и организации производства включает мероприятия по созданию новой и совершенствованию применяемой техники, технологии, организации производства, труда и управления на предприятии. [30]