Cтраница 1
Разграничение работ между цехами по профилактическим испытаниям, установке и ремонту электродвигателей и относящихся к ним устройств, а также другим работам на агрегатах принято с учетом технической специализации персонала и цеховой производственной структуры на электростанциях в соответствии с требованиями § 1.8 Правил. [1]
Разграничение работ и услуг проводится и специальными актами. [2]
Разграничение работ между цехами по профилактическим испытаниям, установке и ремонту электродвигателей принято с учетом технической специализации персонала и цеховой производственной структуры на электростанциях в соответствии с требованиями пп. [3]
Разграничение работ по центровке и балансировке агрегата, по снятию и установке соединительных муфт и других ремонтных работ на агрегатах принято с учетом технической специализации персонала и цеховой производственной структуры на электростанциях. [4]
В инструкциях необходимо предусмотреть разграничение работ по обслуживанию и ремонту оборудования между персоналом энергослужбы предприятия и производственных цехов ( участков) и указать перечень лиц, для которых знание инструкций обязательно. [5]
В инструкциях необходимо предусмотреть разграничение работ по обслуживанию и ремонту оборудования между персоналом энергослужбы организации и производственных подразделений ( участков) и указать перечень лиц, для которых знание инструкций обязательно. Инструкции составляются начальником соответствующего подразделения и энергослужбы организации и утверждаются техническим руководителем организации. [6]
В инструкциях необходимо предусмотреть разграничение работ по обслуживанию и ремонту оборудования между персоналом энергослужбы предприятия и производственных цехов ( участков) и указать перечень лиц, для которых знание инструкций обязательно. [7]
Практическое структурирование начинается с составления перечня работ, в котором все виды работ приводятся с соответствующими условными обозначениями. Определение, и тем самым разграничение работ по видам достаточно сложно. Важно соблюдать адекватную проблеме степень детализации. Перечень работ содержит характеристики необходимых для их выполнения материалов и мощностей по видам ( персонала, оборудования и инструментов), срокам и объемам. [8]
Но Ревизионная комиссия вместе с тем считает необходимым поставить на ближайший период задачу детального обследования причин параллелизма и разрыва в работе Отдела печати и АПО. Намечается объединенное руководство обоими отделами сосредоточить в лице одного из секретарей ЦК с тем, чтобы вопросы слияния отделов и рационализации были разрешены после соответствующего разграничения работы Отдела печати и работы советских органов и точного определения задач агитационно-пропагандистской работы. [9]
В японских организациях должность иногда не имеет точного названия и заработная плата устанавливается в-соответствпи с формальным статусом, трудовыми результатами и производственным стажем. В подобной ситуации работники могут, если необходимо, выполнять и другую работу. Разграничение работ не является проблемой, и в каждой компании есть только один профсоюз. В конторах люди работают вместе в одном помещении. Даже руководитель располагается в одном из углов этого помещения. Такая организация очень отличается от американской или английской конторы, где у каждого руководителя есть свой кабинет, а возможно, и секретарша. [10]
Другим важным показателем прочности углей и других углеродистых материалов, как природных, так и искусственных, является истираемость. Истираемость отличается от дробимости тем, что здесь работа разрушения является результатом сил взаимного трения кусков угля или их трения о другую твердую поверхность, поэтому об истираемости судят по количеству образовавшейся пыли и других мелких частичек материала. Разграничение работы дробления и истирания весьма условное. [11]
Заказ подлежит планированию, контролю, перерасчету затрат. Различают: заказы для разграничения работ, заказы, которые собирают косвенные затраты, инвестиционные заказы, заказы с выручкой, заказы на технический осмотр и ремонт оборудования, производственный заказ, заказ на монтаж, серийные заказы, технологические заказы. [12]
Еще не так давно работой называлось лишь то, что требовало хоть каких-то физических усилий; места работы исследователей природы и техники назывались поэтому лабораториями, что, собственно, и означает их рабочее место, ученых - кабинетами, коммерсантов - конторами. Они идут не на работу, а в институт, в контору. Таким путем было изобретено разграничение работы руками и работы головой. Но где кончается один вид работы и где начинается другой. От рабочего, везущего тачку с цементом, до крановщика, нажимающего на кнопки, чтобы поднять готовую плиту, до инженера, определяющего, куда эту плиту уложить, до архитектора, создающего здание, существует целый ряд промежуточных звеньев. Где же кончается планирование и начинается выполнение. [13]