Раздел - бизнес-план
Cтраница 3
 |
Схема возможных каналов распределения товаров. [31] |
В этом разделе бизнес-плана описывается стратегия маркетинга, заключающаяся в приведении возможностей предприятия в соответствие с ситуацией на рынке. [32]
В этом разделе бизнес-плана раскрывается организационно-правовая форма хозяйствования предприятия. Обосновывается организационная структура предприятия ( линейная, функциональная, штабная, матричная), производится оценка оргструктуры. [33]
В этом разделе бизнес-плана обобщают все предшествующие материалы разделов бизнес-плана и представляют их в стоимостном варианте. [34]
В каждом разделе бизнес-плана представлены: его развернутый план; комментарии, включающие теоретические аспекты рассматриваемой проблемы, что позволяет более обстоятельно подойти к сбору и обработке необходимой информации и выбрать рациональные формы ее отображения в бизнес-плане; конкретные примеры. [35]
В этом разделе бизнес-плана следует дать общее описание фирмы. В описание входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом. [36]
 |
Состав, структура и износ основных производственных.| Потребность в дополнительном оборудовании и других технических средствах. [37] |
В этом разделе бизнес-плана производится детальный расчет нормативов оборотных средств методом прямого счета. Данный метод предусматривает научнообоснованный расчет величины каждого элемента оборотных средств в условиях достигнутого организационно-технического уровня предприятия с учетом всех изменений, предусмотренных в развитии техники, технологии и организации производства. [38]
В этом разделе бизнес-плана обобщают все предшествующие материалы разделов бизнес-плана и представляют их в виде финансовых формулировок и стоимостных показателей. [39]
В этом разделе бизнес-плана вы должны сообщить потенциальным партнерам и инвесторам все, что вы знаете о конкуренции на том рынке, куда должна поступить ваша продукция. [40]
В этом разделе бизнес-плана продумываются и объясняются основные элементы плана маркетинга: схема распространения товаров, ценообразование, реклама, методы стимулирования продаж, организация послепродажного обслуживания клиентов ( для технических товаров), формирование общественного мнения о фирме и ее товарах. Здесь также необходимо аргументированно изложить следующиее: как будет продаваться товар - через собственные фирменные магазины или через оптовые торговые организации; как будут определяться цены на товары и какой уровень прибыльности на вложенные средства собирается реализовать фирма; как будет организована реклама и сколько фирма собирается потратить на это средств; как фирма будет добиваться постоянного роста объемов продаж - за счет расширения района сбыта или за счет поиска новых форм привлечения покупателей; как будет организована служба сервиса и сколько на это будет потрачено средств; как фирма будет добиваться хорошей репутации своих товаров в глазах общественности. [41]
В этом разделе бизнес-плана речь идет о том, как фирма планирует организовать свое дело, наладить работу своего персонала. Целевой функцией организации является принятие решений и их реализация. Организация управления включает формирование организационной структуры и ее обеспечение. Определяется, кто и чем будет заниматься, как все службы будут друг с другом взаимодействовать и как их деятельность будет координироваться и контролироваться. Определяется содержание работ создаваемых подразделений, профессиональные и квалификационные требования к специалистам и работникам. [42]
В этом разделе бизнес-плана раскрываются источники получения средств для реализации данного проекта ( кредит, паевой капитал), а также указываются сроки полного возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода на них. Оценка сроков возврата заемных средств требует проведения и включения в бизнес-план специальных расчетов, дающих возможность определить срок окупаемости вложений. [43]
В этом разделе бизнес-плана следует показать инвестору реальность воплощения задуманной идеи, составить мнение об имидже фирмы. [44]
В этом разделе бизнес-плана определяются необходимый объем средств на разработку проектов, виды и размеры гарантий, предоставляемых инвесторам, и краткое описание перспектив увеличения капитала. Дается формулировка этих целей, подкрепляя их финансовыми предложениями, что может стать первым шагом на переговорах с потенциальными инвесторами. Возможно, что для получения финансирования придется предоставить ббльшие гарантии, чем первоначально планировалось. [45]
Страницы: 1 2 3 4