Cтраница 1
Разделение компании на отделения ( центры прибыли и центры инвестиций) всегда порождает две проблемы: установление ТЦ и распределение централизованных затрат на обслуживание, обеспечение и управление. [1]
Децентрализация заключается в разделении компании на отделения. [2]
Противоположной слиянию является операция разделения компании. Ее применение целесообразно при следующих условиях: группа компании неприбыльна; она не вписывается в стратегический план; она подвержена более высокому риску, чем остальные группы компании; группа, вероятнее всего, будет процветать как самостоятельная компания. [3]
В каких случаях целесообразно применение стратегии разделения компании. [4]
В случае сопротивления приобретению могут приниматься следующие меры: разделение компании; распространение выгодной информации среди акционеров; контрпредложение; поиск альтернативного покупателя; выкуп компании управляющими; перекупка собственных акций; переоценка активов; продажа или приобретение активов; восстановление статуса компании закрытого типа; снижение общественного контроля. [5]
Начатый пересмотр Коммерческого кодекса с тем, чтобы облегчить разделение компаний на самостоятельные предприятия, завис, так как требует поправок в налоговом законодательстве, ибо японские законы не разрешают отделять от компании неприбыльные подразделения, трактуя это как уклонение от налогов. Необходимо, чтобы закон разрешал списывать убытки таких подразделений из будущих доходов, иначе никто не сможет от них избавиться. [6]
Весьма вероятно, что действующие в вашем и других под разделениях компании системы окажутся наиболее важными. [7]
В такой идеологии работают телеканалы Рен-ТВ, ТНТ, радиостанции Европа плюс, Русское радио и др. Возникло разделение компаний на вещательные и производящие. В ряде случаев каналам и радиостанциям оказывается экономически выгоднее покупать готовую теле - и радиопродукцию, чем производить ее самим. [8]
Законопроект О внесении изменений и дополнений в Закон Об организации страхового дела в РФ и другие акты законодательства РФ принят Госдумой 7 февраля в первом чтении. Принятыми поправками предусматривается разделение компаний на осуществляющие только личные или только имущественные виды страхования. Также предполагается введение лицензирования и контроля деятельности обществ взаимного страхования со стороны страхового надзора. Законопроект устанавливает базовый уставный капитал для компаний, занимающихся видами, не относящимися к страхованию жизни, в размере 30 млн. руб. Для компаний, специализирующихся на имущественном страховании и перестраховании, станут применяться повышающие коэффициенты. Страховщики будут обязаны привести свои уставные капиталы в соответствие с нормами закона до 1 июля 2007 года. [9]
Акционеры компании имеют достаточно много возможностей влиять на положение дел в компании. Владельцы крупного пакета акций способны сменить менеджерский состав предприятия. Акционеры, если их много, или они влиятельны, способны воздействовать на общественное мнение, и это влияние менеджмент может использовать. Так, например, в феврале 2000 г. в ситуации угрозы разделения компании Microsoft и десятипроцентного падения акций за неделю ее глава Стив Балмер объявил, что любая реструктуризация компании равносильна смертному приговору. [10]
Выделения отдельных процессов в обособленные хозяйственные единицы еще больше усложнило их координацию в рамках единой корпоративной системы, увеличив трансакционные и хозяйственных издержки между подразделениями компании. Раздираемые амбициями и собственническими интересами, вновь созданные общества зачастую брали курс, направленный на удовлетворение исключительно личных интересов, нанося сознательный ущерб интересов материнской компании. Тогда, когда группа собственников, не сумев договориться между собой, пытается делить общий пирог, именуемый компанией. В следствии такого дележа происходит разделение компании на ряд имущественных комплексов, и основной бизнес прекращает свое существование. [11]
![]() |
Точность различных прогнозов банкротства. [12] |
Так как в реальной ситуации нельзя знать заранее, какая часть из компаний, представленных в случайной выборке, потерпит банкротство в течение года и поскольку авторы двух рассматриваемых моделей, как можно предположить, устанавливали разделяющие уровни, исходя из каких-то конкретных предположений об априорных вероятностях банкротства и цене ошибок, мы упростили процедуру сравнения и ввели относительные разделяющие уровни. Иначе говоря, для каждой модели мы считали сигналами о банкротстве нижние 10 % сигналов, выдаваемых моделью за очередной год. На деле такой подход означает общую 10-процентную априорную вероятность банкротства и такое отношение числа сигналов о банкротстве к реальным банкротствам в предыдущем тесте, которое определяется с помощью оптимизирующего порога. Кроме того, этот способ имеет то преимущество, что при этом минимизируются искажения, возникающие из-за большого разрыва во времени между публикацией Z-счета Альтмана и проведением эксперимента. Средние показатели за это время могли измениться, и поэтому разделение компаний на сильные и слабые, исходя из определенной пропорции, представляется более надежным. В табл. 9.2 приведены результаты эксперимента по прогнозированию банкротств на год вперед с указанием погрешности для каждой модели. [13]