Cтраница 1
Разделение работ по видам, а внутри вида между исполнителями обеспечивает специализацию работающих, способствует накоплению навыков выполняемой работы, росту квалификации и, следовательно, повышению производительности труда. [1]
Разделение работ по ИИ на два направления связано с существованием двух точек зрения на вопрос о том, каким именно образом строить системы ИИ. Сторонники одной точки зрения убеждены в том, что важнее всего результат, т.е. хорошее совпадение поведения искусственно созданных и естественных интеллектуальных систем, а что касается внутренних механизмов формирования поведения, то разработчик ИИ вовсе не должен копировать или даже принимать во внимание особенности естественных, живых аналогов. [2]
Разделение работ по видам, а внутри вида между исполнителями обеспечивает специализацию работающих, способствует накоплению навыков выполняемой работы, росту квалификации и, следовательно, повышению производительности труда. [3]
Разделение работ между дежурным и ремонтным персоналом отличается на различных предприятиях друг от друга в зависимости от численности и квалификации тех или иных групп персонала. Как правило, дежурный персонал осуществляет наблюдение за правильностью функционирования, выполняет ежедневные работы и принимает некоторое участие в профилактическом обслуживании и восстановлении отказавших технических средств на месте их установки. Остальные работы проводит ремонтный персонал, причем к проверкам, как правило, привлекаются сотрудники метрологических органов Госстандарта, к наладкам - представители иных цехов и отделов данного предприятия или иных пуско-наладочных организаций, к капитальному ремонту - также представители иных наладочных или ремонтных предприятий. [4]
Разделение работ по видам, а внутри вида между исполнителями обеспечивает специализацию работающих, способствует накоплению навыков выполняемой работы, росту квалификации и, следовательно, повышению производительности труда. [5]
Разделение работы адгезии WA на составляющие WA ( p и WA ( H не всегда удается провести. В реальных неравновесных системах процесс, приводящий к выравниванию химических потенциалов, может вызвать изменение равновесной работы адгезии из-за образования химических соединений на границе фаз. При взаимодействии жидкости и твердого тела, которое приводит к уменьшению равновесной работы адгезии часто наблюдается эффект, когда в начальный момент жидкость хорошо смачивает твердое тело, а затем, при образовании химических соединений W ( p) уменьшается, краевые углы возрастают и жидкая пленка собирается в отдельные капли. Такое ухудшение смачивания часто происходит при контакте жидкого олова с серебром, никелем, железом. [6]
Разделение работы адгезии Wa на составляющие Wa ( p) и Wa удается провести не для всех неравновесных систем. [7]
Для разделения работ, выполняемых разными исполнителями и организациями, используются понятия граничное событие и граничная работа. Граничные события и работы расположены на границах частных и первичных сетей. [8]
Кроме межбригадного разделения работ, большое значение для эффективной деятельности коллектива имеет внутрибригадное распределение работ, которое базируется на квалификационном и пооперационном разделении труда. Квалификационное разделение отражает необходимость выполнения работ различной или одинаковой сложности, требующих соответственно и рабочих разной или одинаковой квалификации. Пооперационное разделение предусматривает либо жесткое закрепление конкретных видов работ за каждым из членов бригады, либо регулярное или периодическое перераспределение операций между всеми рабочими или частью их. [9]
В Великобритании разделение работ менее строго и определенно, чем в США, но работники различных должностей носят разноцветные униформы. Они зачастую принадлежат к разным профсоюзам. Те, кто работает на машинах, не могут заниматься их ремонтом. [10]
Главный принцип разделения работы между микроядром и окружающими его модулями - включать в микроядро только те функции, которым абсолютно необходимо исполняться в режиме супервизора и в привилегированном пространстве. [11]
Естественно, такое разделение работ возможно лишь при определенном выборе осей. В частности, точка приведения сил должна совпадать с центром тяжести сечения. [12]
В этом случае разделение работы на ее составляющие теряет практический смысл ввиду значительных погрешностей. [13]
Естественно, такое разделение работ возможно лишь при определенном выборе осей. В частности, точка приведения сил должна совпадать с центром тяжести сечения. [14]
Между структурными подразделениями осуществляется разделение работ по функции в части согласования, подготовки информации, участия в обсуждении вопросов по выполнению данной функции. В основе разделения управленческого труда лежит декомпозиция управленческих функций на процедуры и операции и закрепление этих операций за должностными лицами или целыми подразделенями. [15]