Разделение - функция - управление
Cтраница 1
Разделение функций управления - между ЭВМ и человеком невозможно без относительной оценки эффективности ручных и машинных алгоритмов, реализующих одни и те же функции управления. Относительная эффективность алгоритмов реализации функций управления зависит, в свою очередь, не только от точности алгоритмов реализации, но и от их себестоимости, в основном зависящей от времени использования вычислительных ресурсов ( электронной вычислительной техники и людских ресурсов) и от самого вычислительного процесса, включающего структуру ИБ и диспетчер включения задач системы управления. [1]
 |
Основное назначение. [2] |
В СМ-4П сбалансировано разделение функций управления между микропрограммой и аппаратурой. Дешифрация очередной команды выполняется аппаратурно, причем за один процессорный цикл осуществляется микропереход на одну из 50 различных микропрограмм выполнения команды. Совмещение операций обработки в процессоре с выбором очередной информации из ОП в основном имеет место: если выбранная команда не требует обращения к ОП, тогда продвинутый адрес указывает на очередную команду; если она не является командой перехода и если в ячейке ОП, следующей за ячейкой с командой, находится адрес операнда, индекс адреса или адрес ячейки, содержащей адрес операнда. [3]
Особенно серьезной проблема разделения функций управления становится в настоящее время при переходе к принципиально новой организационной форме - промышленным объединениям. Здесь эмпирический подход приводит к часто осуждавшемуся в печати результату - механической передаче промышленному объединению функций производственного главка министерства, практически - к смене вывески. [4]
Организация бухгалтерии по функциональной системе строится на разделении функций управления, выделении специальных структурных подразделений, выполняющих комплекс учетных операций. Разделение труда при этой системе преследует главным образом исключение дублирования операций. При этом уделяется больше внимания системе организации работ, а не сопод-чиненности исполнителей. [5]
Функциональная структура ( рис. 1.7) основана на разделении функций управления между структурными подразделениями с подчинением функциональному руководителю всех нижестоящих подразделений. [6]
Перечень задач управления производством представленный на рис 1.4. соответствует традиционному разделению функций управления производством по фазам управления. [7]
Для квалифицированного и оперативного руководства всеми сторонами деятельности предприятия требуется разделение функций управления и известная специализация кадров. Поэтому на предприятии создается специальный аппарат, называемый обычно заводоуправлением и состоящий из различных функциональных отделов и служб, работающих под руководством директора и его заместителей. Эти подразделения выполняют разнообразные и часто достаточно сложные задачи по обеспечению предприятия всеми необходимыми ресурсами и организации слаженной, бесперебойной работы всех его частей. [8]
С увеличением числа объектов управления затрудняется использование принципа централизованного управления, что вызывает необходимость разделения функций управления. Такое разделение порождает возникновение иерархической структуры управления. При иерархической структуре многие объекты управления имеют собственную иерархию, возникшую под влиянием концентрации и специализации производства, которая способствует повышению эффективности функционирования системы в целом. При решении задач глобальной оптимизации системы ТОиР линейной части целесообразно использовать модель двухуровневой иерархической структуры, которую иначе называют централизованной структурой с автономным управлением. [9]
В пояснительную записку к схеме организационной структуры включается штатное расписание работников управления и укрупненное описание разделения функций управления между подразделениями. Записка должна содержать также описание предлагаемых проектом изменений в организационной структуре и обоснование этих изменений. [10]
 |
Типовой приемник радиолокационной системы. [11] |
Блок-схема супергетеродинного приемника показана на рис. 14.54. Используются почти исключительно супергетеродинные приемники, так как в них возможно разделение функций управления температурой шумов и обеспечения согласованного фильтра, необходимого для оптимальной работы детектора. [12]
Как видно, в Японии создан и функционирует достаточно сложный механизм использования инновационных достижений, характерной особенностью которого является разделение функций управления процессом между правительственными и неправительственными структурами, при этом функции правительства в управлении процессом доминируют. [13]
 |
Взаимосвязь функций управления. [14] |
Специализация управленческих работ на выполнение отдельных функций требует использования в управлении функциональных специалистов ( плановиков, учетчиков, контролеров) - дальнейший рост объема управленческих работ требует разделения функций управления. [15]
Страницы: 1 2