Cтраница 1
Размер страхового запаса следует также оценить укрупненно. В большинстве источников рекомендуется его величину установить в половинном размере от величины среднего текущего запаса. [1]
Размер страхового запаса в днях рекомендуется устанавливать в пределах 50 % текущего запаса. [2]
Определяя размер страхового запаса, необходимо учитывать степень дефицитности каждого материала, возможность замены его другим материалом и роль каждого материала в производственном процессе. Если материал недефицитен и возможна его замена, то его отсутствие не лимитирует ход производства, следовательно, страховой запас можно создавать в меньшем размере. По материалам, расходуемым однократно или со значительным перерывом, страховые запасы планировать нецелесообразно. [3]
При планировании размеров страховых запасов сопоставляют объем возможного ущерба от отсутствия какого-либо сырья или товара и величину издержек по содержанию страхового запаса этого товара. [4]
В зависимости от степени негативности последствий от остановки производства руководство предприятия и принимает решение о размерах страховых запасов, сознательно идя на дополнительные расходы. [5]
При нахождении поставщиков или складов снабженческих организаций в едвом населенном пункте или на блкзком расстоянии от предприятия размер страхового запаса может составлять 30 % текущего запаса и менее. Осуществляемые меры по укреплению договорной дисциплины ( см. Дисциплина договорная), оценка деятельности предприятий по выполнению ими обшательств перед заказчиками позволяют снизить размеры С. [6]
Если предприятие имеет свободный доступ к краткосрочным финансовым кредитам ( т.е. может оперативно их получать), то размер страхового запаса денежных активов может быть сведен к минимуму. Обычно страховой запас денежных активов хранится в форме высоколиквидных инструментов денежного рынка. [7]
![]() |
Изменение величины запаса. [8] |
Страховой запас должен поддерживаться на неизменном уровне, достаточном для обеспечения процесса производства в случае срыва сроков поставки очередной партии. Размер страхового запаса определяется путем умножения среднесуточного расхода материала на число дней срочной поставки. [9]
Для гарантированного исключения потерь, появляющихся в результате нарушения поставок или возникновения непредвиденного спроса, создаются страховые ( резервные) заделы. Чем больше вероятность сбоев, тем больше должен быть размер страховых запасов. Однако хранение резерва сопряжено с определенными зат-ратами. Для оптимизации размера страховых запасов необходимо учитывать эти противоположные тенденции. РассШтрим один из возможных подходов, позволяющий разрешить эти противоречия. [10]
Выбор вариантов производится по ( а) вводу дополнительных мощностей и ( б) по размеру страховых запасов материалов, планированию сверхурочных и прочих доплат. [11]
СТРАХОВОЙ ЗАПАС запас сырья, материалов или топлива, необходимый для обеспечения непрерывного и ритмичного процесса производства при непредвиденных перебоях в снабжении предприятия из-за нарушения поставщиками сроков и условий поставок, недостатков в работе транспорта. При нахождении поставщиков или складов снабженческих организаций в одном населенном пункте или на близком расстоянии от предприятия размер страхового запаса может составлять 30 % текущего запаса и менее. Осуществляемые меры по укреплению договорной дисциплины ( см. Дисциплина договорная), оценка деятельности предприятий по выполнению ими обязательств перед заказчиками позволяют снизить размеры С. [12]
Рассмотрим кратко вопрос управления запасами готовой продукции. В данном случае возможно использовать вышеизложенный метод AffC-контроля за разными видами запасов, разработать с учетом запросов потребителей график поступления готовой продукции на склад и размер страхового запаса. [13]
При планировании запасов необходимо принимать во внимание, что и поставщики, и само предприятие связаны определенными сроками поставки. Поэтому на большинстве предприятий создают страховые запасы на случай непредвиденных изменений сроков поставки или объема потребления, реализации. При планировании размеров страховых запасов сопоставляют объем возможного ущерба от отсутствия какого-либо сырья или товара и величину издержек по содержанию страхового запаса этого товара. [14]
Более подробно с формулами для вычисления затрат, связанных с отсутствием материала и формулами расчета оптимального страхового цикла, можно ознакомиться в специальной литературе по управлению запасами. Необходимо иметь в виду, что выбор формул анализа - минимизация затрат условно. В любом случае размер оптимального страхового запаса рассчитывается по данным вероятностного анализа. На практике предприятия, уделяя внимание небольшой части запасов могут контролировать большую часть своих капитальных вложений в запасы. [15]