Cтраница 1
Размер оборотного капитала должен быть минимальным, но в то же время достаточным для обеспечения непрерывности процесса производства. Недостаток оборотных средств приводит к ситуации, когда не хватает средств для оплаты материалов, выплаты зарплаты, налогов и других платежей. Это нередко становится причиной банкротства предприятий. [1]
Размер оборотного капитала определяется на базе расчета нормируемых текущих активов и нормируемых текущих пассивов, являющихся в определенной мере краткосрочными источниками финансирования оборотных средств, путем вычитания из первой величины второй. [2]
Правильно ли компания рассчитала размер оборотного капитала, нужного для финансирования всего кругооборота наличности. Как мы видели на примере Чудо-Штучки, одного ответа да из двух недостаточно. [3]
Проблема заключается в том, чтобы определить размер оборотного капитала, необходимого для данной компании в разное-время бюджетного периода. Часть потребности в оборотном капитале является стабильной, в то время как другие потребности чрезвычайно меняются. Независимо от того, какое количество основных производственных материалов предусмотрено в производственном бюджете на какое-то будущее время, финансовый руководитель должен знать, где найти необходимый оборотный капитал, чтобы обеспечить дополнительную потребность в этих материалах, если первоначальные прогнозы окажутся неверными. Ошибка в прогнозе сбыта может иметь еще большие последствия. Когда увеличивается объем сбыта, компания должна производить больше товаров. Это влечет за собой увеличение объема товарных запасов и размера дебиторской задолженности компании. [4]
Создается положение, когда рост неплатежеспособности организации ведет к увеличению остатков нереализованной продукции, размера оборотного капитала. Равенство между оборотными активами и оборотным капиталом приводит к тому, что последний может увеличиться не в связи с увеличением производства и реализацией продукции, а по причине роста остатков готовой и неоплаченной отгруженной продукции. Если предприятие предусмотрело в своей учетной политике учет реализации по отгрузке, то статья Товары отгруженные в составе запасов оборотных активов отсутствует. В случае определения учетной политикой организации учет реализации по оплате значение статьи Товары отгруженные в составе запасов в условиях многолетней неплатежеспособности возрастает иногда в несколько раз и, как следствие, в несколько раз возрастает величина оборотного капитала. [5]
Анализ скорости оборота оборотных активов и их составляющих практически необходим потому, что ускорение их оборачиваемости снижает размер оборотного капитала, который необходим для ведения торгового дела определенного масштаба, а снижение, наоборот, этет размер увеличивает. При расширении торгового дела необходимо знать, сколько капитала надо авансировать дополнительно на увеличение оборотных активов. Источником этого расширения могут стать средства, высвобожденные из уже действующих отделов, торговых точек, баз данного предприятия. [6]
При устойчивом темпе роста производства Gn потребности в капиталовложениях будут выражены величиной Gn Сг, где Сг - требуемый коэффициент капитала, который представляет собой прирост основного и оборотного капитала, необходимый для обеспечения единицы прироста продукции; он может колебаться в ходе цикла за счет главным образом размеров оборотного капитала. [7]
При устойчивом темпе эоста производства Gn потребности в капиталовложениях будут зыражены величиной Gn Сг, где Сг - требуемый коэффициент сапитала, который представляет собой прирост основного и оборотного капитала, необходимый для обеспечения единицы прироста продукции; он может колебаться в ходе цикла за счет глав-шм образом размеров оборотного капитала. [8]
Обычно это понятие относится к величине оборотных активов ( assets), финансирующихся из долгосрочных источников. Иначе, валовой оборотный капитал определяется как сумма всех текущих активов, а чистый оборотный капитал - как величина, на которую текущие активы превосходят текущие обязательства. Размер оборотного капитала, особенно в виде финансовых отношений с другими финансовыми индикаторами, является индикатором ликвидности ( liquidity) и платежеспособности компании. [9]
К компетенции менеджера центра прибыли относятся не только прибыли и убытки, непосредственно связанные с отделением, но и расходы ( например, на головной офис), сделанные вне отделения, но оплачиваемые отделением. Менеджер также должен отвечать за затраты на оборотный капитал, равные контролируемому объему оборотного капитала, умноженному на процентную ставку компании. Расходы на оборотный капитал отражают компромиссный выбор между размерами оборотного капитала и величиной прибыли. Например, увеличение уровня запасов приводит к незначительному снижению дефицита, и менеджер - единственный человек, который понимает и контролирует этот компромисс. [10]
В результате, стало принципиально важно разделение факторов производства на труд и капитал не только в теории, но и на практике, в частности, при оценке размеров оборотного капитала фирмы. [11]
Если в числителе стоят NOPLAT или чистая прибыль ( Е), то в них уже учтена амортизация, которая примерно отражает затраты на поддержание существующих мощностей. Если же в числителе стоит чистый денежный поток ( FCF), то амортизацию из него необходимо вычесть. Мы предлагаем рассчитывать размер необходимых инвестиций следующим путем. Во-первых, инвестиции следует разбить на инвестиции в основные средства и в оборотный капитал. Необходимые инвестиции в оборотный капитал можно рассчитать через среднее отношение размера оборотного капитала к выручке для самой компании, оцениваемой по историческим данным, или через тот же показатель для группы аналогов, который легко определяется по финансовой отчетности. [12]