Cтраница 3
Оперативно-производственное планирование предусматривает разработку заданий подразделениям предприятий и методов их выполнения на короткие промежутки времени ( месяц, декаду, сутки, смену) с целью обеспечения выполнения текущего плана и синхронной, ритмичной работы. Он служит базой для оперативного регулирования и повседневного управления производством. [31]
Обычно стадиями проектирования являются разработка задания на проектирование, эскизное проектирование, разработка технического проекта, выполнение рабочих чертежей, изготовление и испытание опытного образца и в некоторых случаях изготовление опытной серии. [32]
Основная цель работ этапа Разработка техни-чещого задания на создание АСУТП состоит в составлении на базе результатов предпроектных работ ТЗ на создание системы. [33]
От глубины и качества разработки задания на проектирование в значительной мере зависит прогрессивность проектных решений и экономичность всего проекта будущего завода. [34]
Обычно стадиями проектирования являются: разработка задания на проектирование; эскизное проектирование; разработка технического проекта; выполнение рабочих чертежей; изготовление и испытание опытного образца и в некоторых случаях изготовление опытной серии. [35]
Вн, трицеховое планирование обеспечивает разработку заданий для отдельных участков, бригад и рабочих мест цеха. Как правило, эти задания составляются на один месяц с разбивкой по сменам или суткам независимо от принятой для завода или цеха системы. Особенно важным этапом является составление сменно-суточных заданий по номенклатуре всех изделий цеха и объему их выпуска. [36]
Этот контроль осуществляется: при разработке заданий на проектирование; при проверке проектно-сметных работ; при изучении технико-экономических показателей строительства, приемке и оплате строительно-монтажных работ на строительстве ( реконструкции) предприятий, зданий и сооружений независимо от их назначения, ведомственной принадлежности и сметной стоимости. [37]
В книге даны рекомендации по разработке заданий и проведению курсового проектирования; изложена методика расчета устройств функциональной электроники и электрорадиоэлементов РЭА; приведены примеры по разработке конструкторской документации. [38]
Межцеховое оперативное планирование заключается в разработке задания для каждого цеха на месяц, декаду, неделю, на основе общезаводской квартальной, месячной программы. Размер заданий определяется по каждой позиции с учетом количества заготовок и обработанных деталей на начало планового периода. [39]
При использовании ЭВМ существенно ускоряется процесс разработки задания на проектирование, повышается точность расчетов. Это позволяет автоматизировать один из ответственных этапов проектирования. [40]
Техническое планирование и подготовка производства включает разработку конкретных календарных заданий по улучшению технологии и проведению всей технической подготовки производства. [41]
Патентные и изобретательские службы участвуют в разработке задания на проектирование новой техники и технологии, на модернизацию действующего оборудования, машин и приборов, на создание новых материалов. Участие представителей патентных служб позволяет всесторонне оценить вновь созданные технические объекты в сравнении с существующим уровнем техники и технико-экономическими показателями советских и зарубежных изобретений. [42]
Важнейшим этапом проектирования комплекса технических средств является разработка заданий на изготовление комплектных изделий: диспетчерских щитов с мнемосхемами, диспетчерских пультов, устройств телемеханики, щитов с измерительными преобразователями, панелей питания. Для выполнения этого этапа работ необходимо уточнить однолинейные или технологические схемы с объемом информации, разработать принципиальные схемы, а также схемы соединений и чертежи фасадов комплектного оборудования, составить перечни комплектующего оборудования. [43]
В соответствии с принципом единства планов предусматривается взаимоувязанная разработка заданий по повышению качества продукции в долгосрочных, пятилетних и годовых планах. [44]
Описанные выше принципы были положены в основу разработки задания на новые приборы и аппаратуру, которые, однако, еще не реализованы. Вследствие этого показанные ниже решения фасадов щитов контроля и управления являются вынужденными и обусловливаются имеющимися типами приборов. [45]