Cтраница 3
Разработка мероприятий для защиты от шума должна начинаться с рассмотрения возможных способов ослабления шума в источниках его возникновения. [31]
Разработка мероприятий по предупреждению производственного травматизма базируется на предварительном анализе причин всех несчастных случаев. [32]
Разработка мероприятий по подготовке монтажных работ позволит рационально организовать производственный процесс, заблаговременно подготовиться к монтажу узлов оборудования, максимально использовать такелажные приспособления, применяемые при перевозке и подъеме основного оборудования, а также специальные механизмы, применяемые при производстве изоляционных работ. [33]
Разработка мероприятий по рационализации рабочих мест предприятия ( организации) проводится на основании анализа данных аттестации, предложений рабочих и служащих, занятых на конкретных рабочих местах, результатов смотров-конкурсов. [34]
Разработка мероприятий диагностического контроля непременно должна являться составной частью разработки электрооборудования. Вопрос о характере диагностических мероприятий и методах их выполнения непременно встает либо в процессе эксплуатации - для неблагополучного оборудования, либо по завершении срока службы. [35]
Разработка мероприятий строительного характера базируется на изучении землетрясений, строительных сооружений и грунтов. [36]
Разработка мероприятий диагностического контроля непременно должна являться составной частью разработки электрооборудования. Вопрос о характере диагностических мероприятий и методах их выполнения непременно встает либо в процессе эксплуатации - для неблагополучного оборудования, либо по завершении срока службы. [37]
Разработку мероприятий по улучшению качества электроэнергии и представление их для включения в соответствующий план [8] производят ОДС ПЭС, ОДГ РЭС, энергосбыт и его отделения с привлечением при необходимости других подразделений РЭУ ( ПЭО) и ПЭС. [38]
Разработке мероприятий должен предшествовать тщательный анализ причин снижения качества энергии. После этого намечаются мероприятия, не требующие дополнительных капитальных затрат; в противном случае необходимо технико-экономическое обоснование. [39]
Разработке мероприятий по улучшению условий труда должно предшествовать тщательное изучение фактического состояния факторов, определяющих эти условия. [40]
Разработке мероприятий по укреплению трудовой дисциплины должно предшествовать изучение состояния трудовой дисциплины в коллективе, выявление количества нарушений по видам ( прогулы, опоздания, самовольный уход, отказ от выполнения задания, выход на работу в нетрезвом состоянии), социально-демографическая характеристика нарушителей дисциплины. Необходимо установить влияние организации труда, условий быта, материального и морального поощрения, опыта передовых коллективов на состояние трудовой дисциплины. [41]
Разработкой мероприятий по переводу предприятия в новую траекторию развития, выхода его из предкризисного и кризисного состояния занимается антикризисное управление. [42]
Если разработка мероприятий по созданию и внедрению новой техники осуществляется организациями и предприятиями, находящимися в подчинении различных совнархозов, государственных отраслевых и производственных комитетов, министерств, ведомств, крайисполкомов и облисполкомов, то в этих случаях определение экономической эффективности производится толовной организацией, выполняющей научно-исследовательские, проектно-он - структорские и технологические работы, по согласованию с другими организациями и предприятиями, у которых в плане по новой технике предусмотрены указанные мероприятия. [43]
Эффективность разработки мероприятий по совершенствованию организации труда в значительной степени зависит от того, кто привлекается к этой работе и кто за нее отвечает. Эти вопросы должны найти отражение в программе проведения анализа. Участие в работе по НОТ непосредственных исполнителей и специалистов - рабочих, мастеров, бригадиров, технологов, нормировщиков - способствует более полному выявлению организационных резервов роста производства и отвечает требованию дальнейшей демократизации нашего общества. [44]
Срок разработки мероприятий отделами филиала и рассмотрение работником СПБ не должен превышать 3 - х дней. В мероприятиях должны быть указаны все выявленные нарушения. [45]