Cтраница 2
Обеспеченность предприятия определяют сравнением количества ресурсов, поступивших и требуемых в данном периоде для запланированного выпуска продукции. При разработке плана материально-технического снабжения потребность в сырье, материалах и других видах ресурсов рассчитывают по каждой позиции ( номенклатуре), общую потребность в материальных ресурсах определяют, исходя из затрат на производство продукции, ремонтные нужды, проведение опытных работ и с учетом переходящих запасов. В ходе анализа сопоставлением фактически поступивших материальных ценностей с плановыми заданиями определяют степень выполнения плана в целом по предприятию и по источникам поступления ресурсов. [16]
При разработке плана материально-технического снабжения устанавливаются потребность завода в материальных ресурсах, источники и размеры покрытия этой потребности, а также объем завоза материальных ресурсов. [17]
При разработке плана материально-технического снабжения определяются потребность завода в материальных ресурсах, источники и размеры покрытия этой потребности, а также объем поставки материальных ресурсов. [18]
Расширение специализации производства, развитие хозяйственных связей между предприятиями и экономическими районами требуют улучшения системы планирования. Это в первую очередь относится к разработке планов материально-технического снабжения народного хозяйства. [19]
АСУ создаются в интересах совершенствования управления отраслями народного хозяйства и отдельными предприятиями на основе применения математических методов, современных средств вычислительной техники и средств связи для обеспечения оптимального планирования, наилучшего использования производственных фондов, увеличения выпуска продукции, снижения ее себестоимости, повышения производительности труда, рентабельности производства и роста прибылей. АСУ призваны обеспечить планомерное гармоничное развитие отраслей народного хозяйства, разработку оптимальных взаимоувязанных планов производства, разработку планов материально-технического снабжения и сбыта продукции, улучшения качества планирования, учета и анализа необходимых показателей работы предприятий в соответствии с задачами новой системы планирования и экономического стимулирования. [20]
Подсистема материально-технического обеспечения ( МТО) АСУ предназначена для повышения эффективности управления материально-техническим снабжением на производстве путем применения экономико-математических методов, вычислительной техники и организационно-технических мероприятий. Внедрение подсистемы МТО должно обеспечить совершенствование планирования, контроля и анализа материально-технического снабжения, повышение качества и сокращение сроков разработки планов материально-технического снабжения, оптимальное распределение и использование выделенных фондов, улучшение оперативного контроля за состоянием материальных ресурсов, своевременное выявление дефицитных и сверхнормативных материалов. [21]
В ИВЦ ведется оперативная обработка данных и выдача планово-аналитических и отчетных сводок за день и нарастающим итогом с начала месяца. К числу основных задач, решаемых АСУ, относятся разработка и составление подетальных планов производства; оперативный контроль, анализ и регулирование выполнения производственного плана участками и цехами; оперативный учет выпуска продукции по номенклатуре и объему; оперативный учет работы и простоев оборудования; учет выпуска готовой продукции и ее реализации; разработка плана материально-технического снабжения и ряд других. [22]