Cтраница 3
При разработке годового плана мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов на нефтеперерабатывающем заводе объем водопотребления рассчитывают по индивидуальным нормам и нормативам. При расчете заданий по сокращению водопотребления используют оценочные нормы и нормативы водопотребления. [31]
При разработке годовых планов предприятия ( производственные объединения), министерства, ведомства СССР и Госпланы союзных республик разрабатывают и представляют предложения и мероприятия по использованию дополнительных резервов экономии материальных ресурсов, выявившихся в ходе выполнения пятилетнего плана, с учетом которых Госплан СССР определяет и утверждает в годовых планах уточненные задания по среднему снижению норм расхода на планируемый год. [32]
При разработке годового плана материально-технического обеспечения определяются не только направления расходования материалов, но и источники покрытия потребности. К плановым источникам относят ожидаемые остатки материалов на начало планового периода, внутренние ресурсы и завезенные со стороны. Количество ресурсов, приобретаемых со стороны, рассчитывают как разность между суммарной потребностью предприятия в материальных ресурсах и собственными источниками ее покрытия. Завоз со стороны включает и те материальные ресурсы, которые предприятия могут приобретать без лимитов и фондов в порядке оптовой торговли в соответствии со своими заказами. [33]
В основу разработки годовых планов при-нимаются пятилетние планы, а также контрольные цифры, утверждаемые Советом Министров СССР. [34]
В процессе разработки годового плана вначале определяют плановую сумму фонда материального поощрения, а затем с помощью норматива находят плановую сумму фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. Фактически отчисления по итогам квартала, полугодия, девяти месяцев и года определяют также в процентах от фактически начисленного фонда материального поощрения. [35]
В основу разработки годового плана капиталовложений закладывается объем работ, предусмотренный для данного года перспективным планом, с учетом необходимых поправок, вытекающих из конкретной обстановки и задач данного года и объемов строительных работ, выполненных в предыдущие годы. [36]
Четвертая задача разработки годового плана произ-ва заключается в проверке фактич. Следует иметь в виду, что изменение остатков незавершенного произ-ва учитывается в составе валовой продукции предприятий машиностроения, ремонтных предприятий, з-дов металлоконструкций. Кроме того, предприятием может быть поставлен вопрос об учете изменения остатка незавершенного произ-ва: а) при резком возрастании объема произ-ва по плану в сравнении с предыдущим периодом; б) при освоении новых видов продукции и необходимости заменить имеющиеся заделы по старым изделиям новым составом заделов, обеспечивающим развертывание выпуска повой продукции; в) при продолжительности производств, цикла, превышающей 2 мес. [37]
На стадии разработки директивного годового плана ИВЦ повторяет расчеты проектной стадии, но уже без вариаций в соответствии с заданными министерством контрольными цифрами, а также решает ряд новых задач. Результаты решения рассматриваются ПЭО и в случае надобности разрабатываются мероприятия для устранения диспропорций между загрузкой и пропускной способностью оборудования. [38]
Одновременно с разработкой годового плана ЦЗЛ ведущие сотрудники центральной лаборатории участвуют в составлении планов работ опытных цехов и производств завода. Эти планы связаны между собой, так как большинство тем, прежде чем попасть на опытные установки, разрабатываются или уточняются в центральной лаборатории и дальнейшая проработка их в полузаводском масштабе проводится с участием ЦЗЛ. Обычно план опытных работ подписывается главным инженером предприятия, начальником опытного цеха и начальником центральной лаборатории. Этот план проходит те же самые этапы рассмотрения и согласования, как и план центральной лаборатории. [39]
Особое внимание при разработке годовых планов уделяется анализу выполнения заданий пятилетних планов, начиная с первого года. [40]
Например, при разработке годового плана анализ данных, содержащихся в формах 2.1, 2.2, 2.3, 4.1, 4.2 и 4.3 паспорта предприятия, позволяет прежде всего своевременно пересмотреть потенциальные размеры действующих мощностей с учетом ввода новых фондов, выбытия старых, модернизации производства, применения повышенных норм фондоотдачи, ликвидации тех узких мест, которые тормозят рост эффективности производства, увеличения коэффициента сменности и рабочего времени в целом. Для определения сбалансированности разрабатываемого плана по сырьевым, энергетическим и другим ресурсам анализируют данные, содержащиеся в формах пятого раздела паспорта. [41]
Ведущая роль в разработке годовых планов принадлежит строительным организациям и промышленным предприятиям, задача которых - выявление и учет в планах внутренних резервов, научно-технических достижений, направленных на совершенствование технологии и организации строительства объектов нефтяной и газовой промышленности в целях повышения эффективности строительного производства и качества сдаваемой в эксплуатацию строительной продукции. [42]
Особое внимание при разработке годового плана должно быть уделено планово-учетной единице. На различных уровнях планирования на предприятии могут применяться разные планово-учетные единицы. Так, на общезаводском уровне ( в планово-экономическом и планово-диспетчерском отделах) такими единицами являются заказы - совокупность одинаковых или конструктивно сходных изделий, изделия или отдельные части заказов и изделий - узлы и комплекты деталей; на уровне цеха - изделия ( в выпускающих цехах), технологические комплекты или групповые комплекты, включающие все детали, подлежащие обработке ( в механо-обрабатывающих цехах); на уровне бригад - узловые, групповые, бригадные комплекты, отдельные детали изделия. [43]
Ежегодно участвует в разработке годовых планов организационно-техни - ческих мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда на подчиненных ему участках и обеспечивает их выполнение. [44]
Ежегодно участвует в разработке годовых планов организационно-технических мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в цехах и службах предприятия, составляет сводный план по предприятию и контролирует его выполнение. [45]