Разработка - прогноз
Cтраница 2
Целью разработки прогнозов логистических затрат является определение ожидаемой прибыли на предстоящие годы. Без знания своих возможностей в получении определенной прибыли предприятия не могут принять решения по прогнозу своей деятельности на предстоящий период и выявить источники финансирования развития материально-технической базы. [16]
Организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников. Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия. Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности. Осуществляет планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях. Организует проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной аттестации. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессио-нального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям. Обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, а также представление их в орган социального обеспечения. [17]
При разработке прогнозов на первое место должны быть выдвинуты коренные проблемы, которые можно решать только в долгосрочной перспективе и которые должны определить пути решения отдельных задач на современном этапе. [18]
При разработке прогнозов, в частности, можно предположить, что выявленные по пространственной совокупности параметры связей f свежее и более надежны, чем закономерности, выявленные по динамическим рядам. [19]
При разработке прогноза на основе метода корреляции тенденций часто приходится сталкиваться с двумя трудностями. Очень редко конкретные образцы последующей отрасли Y имеют точнотакие же характеристики, как образцы отрасли X. Кроме того, практически никогда интервал времени Т между соответствующими конкретными уровнями х ( и yt не бывает постоянным. [20]
При разработке прогнозов и долгосрочных планов развития промышленности минеральных удобрений СССР, учитывая огромную территорию страны и разнообразные сырьевые ресурсы, большое значение имеет выбор экономически обоснованных пунктов размещения новых производственных мощностей, рационального ассортимента полупродуктов и готовых удобрений для каждого предприятия. [21]
При разработке прогнозов на отдаленную перспективу ( 10 - 20 лет и более) невозможно располагать данными о достаточном числе включаемых в расчет объектов строительства и технических показателях переработки сырья малоизученных месторождений. Поэтому в расчеты кроме действующих, строящихся и проектируемых предприятий включаются условные пункты производства в экономических районах, где имеются перспективные ресурсы сырья и потребность в удобрениях. В прогнозных расчетах учитывается потребность в удобрениях по видам, маркам и районам, ограничения по ресурсам сырья, качественные и экономические его различия, а также транспортные связи между источниками сырья, пунктами его переработки и потребителями удобрений. Результаты прогнозных расчетов на ЭВМ служат основанием для изыскания конкретных площадок строительства. [22]
При разработке прогноза используются в основном методы экстраполяции, моделирования и экспертизы. [23]
 |
Добыча газа РАО Газпром, млрд. м. [24] |
При разработке прогноза развития и размещения газовой промышленности в условиях повышенной неопределенности необходимо правильно оценить допустимую степень риска, с которой связано формирование новых газодобывающих баз, и выделить проблемы, требующие углубленного экономического обоснования. [25]
При разработке прогноза сбыта важны комплексный подход, использование одновременно нескольких методов прогнозирования и сопоставления полученных результатов. [26]
При разработке подобных прогнозов методология, по существу, не столь важна, как при проведении поискового или эвристического прогнозирования. Одним из факторов, учитываемых при выборе желаемых целей, является техническая осуществимость данного выбора. [27]
При разработке прогноза сбыта важны комплексный подход, использование одновременно нескольких методов прогнозирования и сопоставления полученных результатов. [28]
При разработке прогноза структуры домохозяйств первостепенным является вопрос об исходной классификации домохозяйств. Для того чтобы обеспечить многоцелевой прогноз, необходима подробная группировка домохозяйств, учитывающая родственные отношения, возраст членов домохозяйств и число поколений в них. В домохозяйствах с несколькими поколениями решение вопроса об их типе требует выделения одного из поколений, которое считается основным и по отношению к которому определяется положение остальных членов домохозяйств. [29]
При разработке прогноза потребности ХЕШИ в оборудовании необходимо исходить кз традиционных ограничений но максимально воз - южным объемам капиталовложений, определенным на основе обеспечения межотраслевых пропорций, и приростом численности работающих в прогнозном периоде. [30]
Страницы: 1 2 3 4