Разработка - целевая программа - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
"Я люблю путешествовать, посещать новые города, страны, знакомиться с новыми людьми."Чингисхан (Р. Асприн) Законы Мерфи (еще...)

Разработка - целевая программа

Cтраница 2


Этим целям должна отвечать разработка совместных целевых программ сотрудничества в важнейших отраслях материального производства на 10 - 15-летний период.  [16]

Безусловно, переход на более жесткие новые нормативы потребует значительных затрат, но и экономическая мотивация такого решительного шага убедительно: эффективность вложений в энергосбережение в 4 - 5 раз выше, чем в разработку новых месторождений топливно-энергетических ресурсов. Проблема такого перехода многоотраслевая, и для ее решения целесообразна разработка специальной целевой программы.  [17]

Головные НИИ пр программам. В рамках программно-целевого планирования НТП отраслевые НИИ выполняют функции головных организаций на всех этапах, связанных с разработкой соответствующих отдельных целевых программ.  [18]

19 Результаты сравнения показателей ТЭУП производства сульфонатных присадок типа С-150 за 1986 г., % к СОУ. [19]

Таким образом, действующую методику отраслевой оценки [ 130J применительно к производству присадок можно существенно дополнить за счет использования при анализе ТЭУП научно обоснованных экономических нормативов, показателя чистой продукции для расчета производительности труда и фондоотдачи, расширения критериев оценки экологичности процессов путем введения коэффициента безотходности производства. Кроме того, учитывая периодичность выполнения этой работы, большое количество обрабатываемого информативного материала и стабильность перечня показателей целесообразно поручить головному по методическому обеспечению этой работы ЦНИИТЭнефтехим разработки целевой программы расчета итоговой оценки ТЭУП на ЭВМ.  [20]

Деление на целевые и ресурсные программы весьма условно. Оно связано скорее с порядком разработки программ и органами, которые это осуществляют. Разработка целевых программ всегда начинается сверху. Ресурсные программы могут разрабатываться и снизу путем комплексного подхода и взаимоувязки частных проектов отраслей и районов.  [21]

В отличие от конвейеров, вытянутых в линию, роторная линия, расположенная в виде карусели, требует в несколько раз меньшей производственной площади. В целях дальнейшей автоматизации производства и повышения производительности труда роторные линии компонуются в ро-торно-конвейерные, в которых осуществляется передача обрабатываемых деталей ( материалов) с одного барабана на другой. Учитывая высокую эффективность роторных и роторно-конвейерных линий, Основными направлениями экономического и социального развития СССР на 1986 - 1990 годы и на период до 2000 года предусмотрено шире внедрять их во всех отраслях промышленности. Разработка общесоюзной целевой программы по созданию и внедрению в народное хозяйство роторных линий возложена на межотраслевой научно-технический комплекс Ротор, возглавляемый акад. Выполнение этой программы имеет важнейшее значение для ускорения процесса ин тенсификации производства, кардинального повышения производительности труда.  [22]

Как показал опыт осуществления этих рецептов в России, они требуют умелого сочетания бремени шока, которые несет основная масса населения, с разумными программами, временем их проведения и периодической корректировкой. В случае их затягивания и необязательности исполнения они также дают противоположный результат. Опасность применения этих программ состоит в том, что при затягивании сроков они становятся фактором возрастания социальной напряженности. Отсюда возникает необходимость в комбинации этих рецептов и разработке этапных целевых программ их реализации.  [23]

Успешно выполняются задания по общему объему производства товаров и на рубль фонда заработной платы. К их выпуску дополнительно привлечено 21 предприятие. На многих заводах и фабриках проводится паспортизация отходов производства, начата подготовка к разработке целевой программы их использования на двенадцатую пятилетку.  [24]



Страницы:      1    2