Cтраница 3
Передают просьбы и пожелания покупателей тем, кто отвечает за разработку продукции. [31]
Система качества, обеспечивающая политику предприятия, включает проектирование и разработку продукции. [32]
Передают просьбы и пожелания покупателей тем, кто отвечает за разработку продукции. [33]
Установлен порядок определения и применения показателей трудоемкости в проектировании и разработке продукции, а также в процессе ее производства. [34]
Такое превосходство может относиться к любому стратегически значимому фактору: более удачной разработке продукции, лучшим методам ее производства, обеспечению более качественного послепродажного сервиса, более быстрой реакции на меняющиеся запросы покупателей, более эффективному снижению затрат, способности быстрее реконструировать изделие по сравнению с конкурентами, более совершенной системе управления запасами, умелому сбыту и торговле, владению уникальными технологиями или удачному сотрудничеству с профсоюзом. [35]
Так, разработка и подготовка процессов начинаются почти параллельно с разработкой продукции. В это же время начинаются подготовительные работы в снабжении, а производство включается еще до того, как закончены разработка и подготовка процессов. В это время производство готовится к обеспечению качества с первых изделий, изучаются возможности процессов, готовится база для последующих этапов - контроля и испытаний, консервации, упаковки, хранения, эксплуатации и технической помощи. Отдел реализации ( торговли, поставки) включается на этапах маркетинга и далее постоянно участвует в решении всех вопросов создания продукции с целью разработки эффективной рекламы и схем распространения продукции и информации. [36]
Еще ниже строки об исследованиях и проектировании существует область под названием разработка продукции. [37]
ОБРАЗЕЦ - модель изделия ( комплект изделия), изготовленная в процессе разработки продукции. [38]
Под заказчиком понимается управление или объединение Миннефтепрома, выдавшее техническое задание на разработку продукции. [39]
Разработав конструкцию с нереальными, фактически несогласованными требованиями, конструкторы не заканчивают процесс разработки продукции, а перекладывают его на производственников и технологов. В процессе производства идет постоянное уточнение требований под реальные, а зачастую - под реально разболтанные возможности производства. Отчасти это происходит путем оформления документов: карты отступлений, изменения чертежей. Но путь отступлений труден и тернист, и что более страшно - изменения часто осуществляются по умолчанию путем неписаного соглашения между производственниками, инспекторами по качеству, а иногда технологами. [40]
На совете рассматриваются соответствие проведенных исследований требованиями ТЗ НИР; обоснованность рекомендаций по разработке продукции и технический уровень, патентоспособность и патентная чистота продукции; научно-технический уровень проведенных исследований. [41]
До утверждения стандартов, устанавливающих значения показателей для вновь разработанной и намечаемой к разработке продукции, к высшей категории качества должна относиться продукция, по технико-экономическим показателям находящаяся на уровне лучших мировых достижений или превосходящая их, обеспечивающая значительное повышение производительности труда, экономию материалов, топлива и электроэнергии, удовлетворяющая потребности населения страны, конкурентоспособная на внешнем рынке и отвечающая нормативно-техническим документам, по которым она выпускается. [42]
До утверждения стандартов, устанавливающих значения показателей для вновь разработанной и намечаемой к разработке продукции, к высшей категории качества должна относиться продукция, по технико-экономическим показателям находящаяся на уровне лучших мировых достижений или превосходящая их, обеспечивающая значительное повышение производительности труда, экономию материалов, топлива и электроэнергии, удовлетворяющая потребности населения страны, конкурентоспособная на внешнем рынке и отвечающая нормативно-техническим документам, ио которым она выпускается. [43]
Команда разработчиков быстро установила, что все работы в CAvD, особенно связанные с разработкой продукции, не ограничиваются отдельными функциональными линиями и рекомендовала создать командную структуру на уровне отделов и предприятия в целом, чтобы объединить сотрудников вокруг решаемых задач. [44]
Далее выдается задание на проектирование, работа включается в план проектно-конструкторской организации, и начинается разработка продукции, многочисленные ее испытания и проверки. Конструкторы или разработчики все время оценивают полученные расчетным или экспериментальным путем значения свойств и сравнивают их с техническим заданием, принимая меры по устранению несоответствий. [45]