Cтраница 1
Разработка стратегии управления персоналом начинается с сопоставления организационных компетенций, необходимых для реализации общей стратегии развития, и фактического состояния человеческих ресурсов организации и определения несоответствия между ними. Как правило, существует достаточно много областей такого несоответствия, и организация бывает не в состоянии заняться ликвидацией каждого из них. Руководство должно определить приоритеты, то есть области несоответствия, на которых, в первую очередь, следует сосредоточить ограниченные организационные ресурсы. Существует множество подходов к определению приоритетов. Некоторые компании доверяют опыту и интуиции своих руководителей и специалистов по управлению персоналом, предоставляя им право выбирать наиболее актуальные направления развития. Недостатком такого подхода является зависимость суждений руководителей от занимаемых ими позиций в организации, неспособность объективно представить потребности организации в целом. Большинство крупных компаний используют формальные методы определения приоритетов, которые позволяют оценить такие факторы как важность каждой компетенции для организации в целом, способность организации эффективно повысить ее уровень, фактор времени, мнение руководителей и пр. [1]
Разработка стратегии управления человеческими ресурсами и создание планов организационно-технических мероприятий по ее реализации являются по сути процессом планирования человеческих ресурсов. [2]
Какие подходы к разработке стратегии управления человеческими ресурсами вам известны. [3]
Данные результаты могут найти широкое применение при разработке стратегии управления закачкой растворов полимеров в нефтеносные пласты. [4]
Из-за отсутствия достаточного объема финансовых ресурсов при разработке стратегии управления всегда возникает необходимость решения таких задач, как выбор приоритетов; выявление и использование новых источников финансирования, создание организационных и экономических механизмов рационального использования имеющихся средств; обоснованное распределение полномочий по распоряжению ресурсами. Задача выбора приоритетов, которые необходимо обеспечить государственными финансовыми ресурсами, на федеральном уровне заключается в том числе и в определении соотношения затрат на различные направления социальной политики. [5]
Данные результаты могут найти широкое применение при разработке стратегии управления закачкой растворов полимеров в нефтеносные пласты. Они позволяют, в частности, назначить режимы закачки, исключающие возникновение хаотических колебаний. [6]
На основе многочисленных источников схема бюджетирования предприятия с учетом приоритета разработки стратегии управления хозяйственными потоками предприятия будет иметь вид, представленный выше. [7]
Прж получении ответов на эти вопросы осуществляют расчет реактора и разработку стратегии управления, при которой целевые продукты производятся с заданной скоростью и наименьшими затратами. Основные соображения, положенные в основу настоящей книги, заключаются в том, что такие вопросы можно решать не частными, а общими методами; поэтому содержание монографии ограничено рассмотрением общих вопросов, относящихся к химическим реакторам. Сначала исследуется изотермический процесс в модельных реакторах нескольких типов. Затем рассматриваются различные более сложные процессы, в которых учитывается движение потока в промышленных реакторах, тепловые эффекты реакции, условия перемешивания реакционной смеси и экономические требования. [8]
При получении ответов на эти вопросы осуществляют расчет реактора и разработку стратегии управления, при которой целевые продукты производятся с заданной скоростью и наименьшими затратами. Основные соображения, положенные в основу настоящей книги, заключаются в том, что такие вопросы можно решать не частными, а общими методами; поэтому содержание монографии ограничено рассмотрением общих вопросов, относящихся к химическим реакторам. Сначала исследуется изотермический процесс в модельных реакторах нескольких типов. Затем рассматриваются различные более сложные процессы, в которых учитывается движение потока в промышленных реакторах, тепловые эффекты реакции, условия перемешивания реакционной смеси и экономические требования. [9]
В состав системы автоматического управления замкнутого типа входит элемент, занимающийся разработкой стратегии управления. Согласно всему сказанному ранее этот элемент должен решать по меньшей мере две самостоятельные задачи: определять вероятности наступления тех или иных событий и на основании знания этих вероятностей разрабатывать стратегию управления. [10]
Центральной задачей высшего руководства является долгосрочное планирование деятельности организации, и прежде всего разработка стратегии управления. Анализ окружающей обстановки позволяет убедиться в том, что данная организация действительно работает в той сфере, в которой возможно сохранение хороших результатов. При этом высшее руководство призвано выносить соответствующие решения по вопросам следующего порядка: отвечает ли генеральная линия данной организации современным требованиям, верны ли коммерческие идеи, цели и стратегии развития; оно должно также обобщать имеющиеся здесь опасности и возможности. [11]
Доклад посвящен рассмотрению библиотеки как субъекта мирового информационного рынка. Подчеркивается важность задач разработки стратегий управления информационной деятельностью библиотеки. Дается рабочее определение стратегии. Формулируются основные методологические подходы и принципы стратегического управления информационной деятельностью библиотеки. [12]
Стратегии инвестирования в оборотные средства. [13] |
Формирование заданного объема оборотных активов требует привлечения соответствующих финансовых ресурсов. Поэтому комплексное управление оборотным капиталом наряду с разработкой стратегии управления текущими активами предусматривает и выработку стратегии по финансированию данных активов. [14]
Итак, эти четыре источника интереса к инженерному образованию и есть основные опорные пункты для высшей технической школы России в современной социальной ситуации. Но в какой мере на них стоит ориентироваться при разработке стратегии управления сферой инженерного образования. [15]