Разработка - финансовая стратегия
Cтраница 2
Осуществляемое с учетом финансовой идеологии прогнозирование финансовой деятельности направлено прежде всего на разработку финансовой стратегии предприятия. [16]
Зачастую стратегическое финансовое планирование ( как особая функция стратегического управления) ограничивается процессом разработки финансовой стратегии. Необходимо гораздо более широкое толкование. Несмотря на ключевую роль стратегий в финансовом менеджменте, стратегическое финансовое планирование представляет собой единство выработки целей и подготовки финансовых решений с определением конкретных путей их реализации, т.е. с бюджетированием. [17]
Целью финансового менеджмента является финансовое обеспечение воспроизводственного процесса коммерческого предприятия, выработка оптимальной финансовой политики предприятия, включающей разработку финансовой стратегии и тактики. [18]
Переход к рыночной экономике, то есть организация производства с различными формами собственности и хозяйствования, требует более тщательного и системного подхода к анализу финансового состояния предприятия и разработке финансовой стратегии. Финансовый анализ имеет многоцелевую направленность и должен проводиться регулярно. [19]
Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования, так как, являясь составной частью общей стратегии экономического развития, она должна быть согласована с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией. В свою очередь, финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию предприятия. Изменение ситуации на финансовом рынке влечет за собой корректировку финансовой, а затем и общей стратегии развития хозяйствующего субъекта. [20]
Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования, так как, являясь составной частью общей стратегии экономического развития фирмы, она должна согласовываться с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией. Вместе с тем финансовая стратегия сама оказывает значительное влияние на формирование общей стратегии экономического развития фирмы. Происходит это в силу того, что изменение ситуации на финансовом рынке влечет за собой корректировку финансовой, а затем, как правило, и общей стратегии развития фирмы. В целом финансовая стратегия представляет собой определение долгосрочных целей финансовой деятельности фирмы и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения. [21]
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия. Разработка финансовой стратегии предприятия - процесс длительный, требующий основательного подхода и определенной квалификации разработчиков. Финансовая стратегия предприятия должна формулировать основные цели предприятия и пути их достижения таким образом, чтобы обеспечить единую направленность действий предприятия. [22]
Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный оборот хозяйствующего субъекта. Он предполагает разработку рациональной финансовой стратегии и тактики предприятия на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок денежных поступлений и выплат, их зависимости от изменения структуры активов и пассивов предприятия. [23]
Предложения к примеру разработки финансовой стратегии по выводу предприятия из кризисного финансового состояния содержится в табл. 11.13. Они сформированы по объектам финансовой стратегии с вариантами оптимизации составляющих финансовой стратегии. [24]
Выбор варианта зависит от целей оценки. При формулировке основной цели компании с целью разработки финансовой стратегии более подходит второй вариант, т.е. стоимость компании определяется по денежному потоку, доступному всем владельцам капитала. Но это утверждение не исключает оценки по денежному потоку, доступному только владельцам собственного капитала. [25]
Следовательно, фактическая ( историческая) стоимость определяется по результатам финансовой отчетности и используется для целей оценки и анализа, а также регулирования текущей деятельности. Ожидаемая стоимость ( цена) капитала определяется по прогнозным данным и используется в целях разработки финансовой стратегии, принятия инвестиционных и финансовых решений. [26]
Система управления финансовыми рисками по отдельным финансовым операциям должна базироваться на критериях избранной финансовой политики по отдельным направлениям финансовой деятельности, сформированной в процессе разработки общей финансовой стратегии предприятия. Варианты такой финансовой политики - агрессивная, умеренная или консервативная - включают как обязательный элемент уровень допустимого риска при осуществлении отдельных финансовых операций или конкретного направления финансовой деятельности. Учетом этого уровня обеспечивается связь управления финансовыми рисками с реализацией целей финансовой стратегии предприятия в целом. [27]
В условиях современного капитализма резко повышается роль системы управления государственными финансами. В нее входят: разработка и принятие финансового, бюджетно-налогового законодательства ( наряду и в соответствии с положениями конституции и с законами по общеэкономическим проблемам); разработка финансовой стратегии и мероприятий финансовой политики; финансовое планирование и прогнозирование, координирование кредитно-денежной и бюджетно-налоговой политики; управление финансовой деятельностью различных государственных учреждений и ее координирование; проектирование бюджетов по доходам и расходам; сбор налогов и осуществление расходов; выпуск займов ( подготовка и продажа ценных бумаг государства); обслуживание займов ( уплата процентов, реструктуризация государственных финансовых обязательств) и др. виды деятельности. [28]
Финансовый менеджмент представляет собой систему оптимального управления денежными потоками, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью достижения поставленной цели и максимизации прибыли. Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный оборот хозяйствующего субъекта. Он предполагает разработку рациональной финансовой стратегии и тактики предприятия на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок денежных потоков ( поступлений и выплат), их зависимости от изменения структуры активов и пассивов предприятия. [29]
 |
Показатели и их расчетные значения. [30] |
Страницы: 1 2 3