Cтраница 3
Демонстрацию проводят в соответствии со сценарием - литературным или литературно-изобразительным ( в виде сочетания текста и графических набросков, схем) изложением концепции проекта, подкрепляемой проводимыми в определенной последовательности действиями и манипуляциями с макетом. Разработка сценария особенно необходима для демонстрации изделия с новыми потребительскими качествами, необычными, а поэтому нуждающимися в особой аргументации. Сценарий оформляют накануне демонстрации, а основы его закладывают одновременно с рождением замысла. [31]
Указанные методы ( кроме первого) предусматривают построение сценариев осуществления проекта в наиболее рисковых для его участников условиях, а также оценку их финансовых последствий. Разработка сценариев реализации проекта дает возможность предусмотреть меры по минимизации или перераспределению возможных потерь. [32]
Наиболее целесообразным подходом при формировании сценариев тестирования системы является использование процедурной компоненты ДЭС. Первым шагом разработки сценариев является разработка полного набора сценарных элементов - процедур, имитирующих все идентифицированные типы диагностируемых ситуаций. Основой для оценки полноты набора сценарных элементов является пространство диагностируемых неполадок. При этом необходимо учесть в сценарных элементах возможность получения зашумленных данных от объекта управления и отказ отдельных сенсоров. Сценарные элементы должны быть спроектированы в виде унифицированных блоков, обеспечивающих их произвольное объединение для поддержки общих целей тестирования. [33]
Метод проверки устойчивости предполагает разработку сценария реализации ИП в наиболее вероятных или наиболее опасных для каких-либо участников условиях. Влияние факторов риска на норму дисконта при этом не учитывается. Проект считается устойчивым и эффективным, если во всех рассмотренных ситуациях интересы участников соблюдаются, а возможные неблагоприятные последствия устраняются за счет созданных запасов и резервов или возмещаются страховыми выплатами. Степень устойчивости по отношению к возможным изменениям условий реализации проекта может быть охарактеризована показателями предельного уровня объемов производства, цен производимой продукции и других параметров проекта. Предельное значение параметра проекта для года его реализации / определяется как такое значение этого параметра в / - ом году, при котором чистая прибыль данного года становится нулевой. Одним из наиболее важных показателей этого типа является точка безубыточности, характеризующая объем продаж, при достижении которого выручка от реализации продукции равна сумме издержек производства. [34]
Опыт показывает целесообразность применения экспертных методов для сравнительной оценки роли различных факторов, определяющих динамику спроса на электроэнергию в обозримой перспективе. Экспертные оценки незаменимы при разработке многовариантных сценариев развития экономики региона, являющихся источником информации для формирования экономико-математических моделей, на основе которых осуществляется собственно прогноз будущего спроса на электроэнергию. [35]
При этом не исключается многовариантность прогноза в заданных границах достоверности. В современном маркетинге распространен метод разработки сценария развития рынка, включающих все основные параметры. Здесь сочетаются описательный метод ( что было бы, если бы... При этом исходят из различных вариантов изменения условий. Может быть поставлена несколько иная цель: разработать определенные ориентиры развития рынка, которых нужно достичь к определенному сроку. В этом случае прогноз представляет своеобразную ожидаемую траекторию развития. Непременным требованием к прогнозированию рыночных процессов является комплексность: одновременное составление прогнозов всего блока основных параметров рынка, хотя не исключается углубленная разработка прогноза только одного из них, наиболее значимого для маркетинговых целей, в частности прогнозирование спроса. [36]
УХПП и плановыми заданиями, строятся модель оптимизации. Обычно управление по плановым заданиям предполагает разработку событийных сценариев развития предприятия. В основном это три вида сценариев: пессимистический, оптимистический и реалистический. Сценарно-сбытовая методика нужна прежде всего, для того, чтобы построить цель - главный мотиватор поведения предприятия, как в нормальных, так и в экстремальных условиях. [37]
К этой группе методов относятся две подгруппы моделей: логические и математическе. Логические модели включают в себя метод исторических аналогий и способ разработки сценариев развития. [38]
При этом используется специальный инструментарий, включающий количественные методы прогнозирования, разработку сценариев будущего развития, портфельный анализ. [39]
Сценарный метод основан на разработке сценариев, охватывающих все возможные варианты внешних условий, могущих возникнуть при реализации инвестиционного проекта на каждом его шаге. Но поскольку число вариантов, в сущности, бесконечно, то при разработке сценариев используются определенные обобщения и упрощения. [40]
Эта ситуация встречается на практике достаточно часто. Здесь применяется вероятностный подход, предполагающий прогнозирование возможных исходов и присвоение им вероятностей, т.е. разработка определенных сценариев развития событий. При этом используются: а) известные, типовые ситуации ( типа: вероятность появления герба при бросании монеты равна 0 5); б) предыдущие распределения вероятностей ( например, из выборочных обследований или статистики предшествующих периодов известна вероятность появления бракованной детали); в) субъективные оценки, сделанные аналитиком самостоятельно либо с привлечением группы экспертов. [41]
Таким образом, построение обобщающих интегральных показателей, отражающих уровень социально-экономического развития, позволяет проводить межстрановые и региональные сравнения, давать сравнительную оценку различных аспектов социального прогресса. Вместе с тем недостаточно разработанными остаются проблемы отражения актуальных направлений социального развития, измерение социальной напряженности в социальной сфере и разработка оптимальных сценариев по разрешению и дальнейшему росту возможностей для совершенствования личности и реализации ее творческого потенциала. [42]
Отмечается возрастание интеллектуальной составляющей всех технологий. С помощью новейших математических и экономических методов, основанных на компьютерном линейном программировании ( цепях Маркова), становится возможным использовать моделирование, разработку сценариев, системный анализ, управленческие разработки для выявления оптимальных способов разрешения экономических и инженерных проблем, а также социальных вопросов. [43]
Реальное разрешение конфликта возможно на основе исследования и выявления его истинных причин, условий и применении адекватных им мер в соответствии с рекомендациями соответствующих научных дисциплин. Здесь же уместно упомянуть факторы успешного взаимодействия, заключающиеся в подготовке к любому общению, уяснении позиций, мотивов, интересов сторон, разработке сценариев взаимодействия, учете ожиданий и состояния партнера. [44]
Для определения вероятностей возникновения аварийных ситуаций используются прежде всего соответствующие отраслевые банки статистических данных по характерным отказам и авариям. При отсутствии статистически значимой информации определение вероятности проводят с использованием причинно-следственных закономерностей ( логик) возникновения аварийных ситуаций и развития аварий из совокупности промежуточных событий, т.е. на базе разработки соответствующих сценариев. [45]