Cтраница 3
В брошюре освещаются основные вопросы проектирования производства строительно-монтажных работ. Изложена методика разработки проектов производства работ. Рассматриваются вопросы разработки сетевых графиков и технико-экономическое обоснование проектных решений. [31]
Типизация организации элементов системы текущего ремонта и обслуживания локомотивов способствует повышению эффективности и качества этой системы. В передовых депо параллельно с разработкой общих сетевых графиков на ремонт локомотивов разрабатывают сетевые графики на комплексы работ по определенным участкам, отдельные агрегаты или комплексы агрегатов для локомотивов. [32]
Сетевое планирование может применяться как для сложных многолетних разработок, так и для более простых. В том и другом случае разработки делятся на структурные части, соответствующие технологическим узлам, агрегатам, этапам работ. Затем каждый узел, агрегат или этап делятся, в свою очередь, на части, назначаются ответственные исполнители, которые составляют свой рабочий сетевой график. В разработке сетевых графиков широко используется вычислительная техника. Она способствует созданию оптимальных планов и сокращению сроков выполнения работ. При помощи вычислительной техники разрабатываются оперативные команды управления разработкой. [33]
При расчете первоначального сетевого графика продолжительность критического пути может оказаться продолжительнее директивного срока окончания строительства объекта в целом. В этом случае необходимо разработать мероприятия по сокращению продолжительности работ, лежащих на критическом пути и близких к нему ( подкритических путях), на выполнение которых также затрачивается больше времени, чем установлено директивно. Поскольку сооружение трубчатых печей - довольно продолжительный процесс, при разработке сетевых графиков строительства нефтеперераба-тьгвающих установок может оказаться, что работы по возведению отделений трубчатых подогревателей окажутся на критическом или близком к нему пути. [34]
Эффективность организации технической подготовки определяется правильным выбором методов планирования, планово-учетных единиц планирования, своевременностью разработки п обоснованностью системы норм и нормативов трудоемкости п продолжительности выполнения ра-бп. Один метод планирования заключается в разработке календарных линейных графиков по этапам работ; другой в разработке сетевого графика с применением методов математической статистики и электронно-вычислительной техники. Качество норм и нормативов предопределяет обоснованность плановых показателей п позволяет с высокой степенью достоверности оцепить результаты труда исполнителей. [35]
Основная цель планирования технической подготовки производства - определение сроков выполнения всего комплекса работ и отдельных его этапов. Эффективность организации технической подготовки определяется правильным выбором методов планирования, планово-учетных единиц планирования, своевременностью разработки и обоснованностью системы норм и нормативов трудоемкости и продолжительности выполнения работ. Пользуясь нормативами, разрабатывают плановые документы организации работ технической подготовки производства. Один метод планирования заключается в разработке календарных линейных графиков по этапам работ; другой - в разработке сетевого графика с применением методов математической статистики и электронно-вычислительной техники. Качество норм и нормативов предопределяет обоснованность плановых показателей и позволяет с высокой степенью достоверности оценить результаты труда исполнителей. [36]
По мере получения дополнительной информации на последующих стадиях проектирования разработчик может добавить новые уровни к дереву работ проекта. Нижний уровень дерева соответствует пакетам работ. Пакет работ является также самостоятельной финансовой единицей. Он должен иметь отдельную смету, бюджет и отчет о расходах. Вычленение пакетов работ представляет большое удобство при разработке сетевого графика проекта. [37]