Разработки - конкретное мероприятие
Cтраница 1
 |
Баланс затрат рабочего времени оператора за рабочий день. [1] |
Разработки конкретных мероприятий по ликвидации потерь рабочего времени, которые затем должны распределяться пропорционально между подготовительно-заключительным и оперативным временем. [2]
Материалы некачественного расследования должны возвращаться для дорасследования и разработки конкретных мероприятий. [3]
Блок План формирует детальный план деятельности организации в определенный ( планируемый) период путем разработки конкретных мероприятий с выделением необходимых ресурсов для их реализации в установленные сроки и с определенным качеством решения задач, обеспечивающих достижение целей организации. [4]
Большое значение имеет использование данных анализа в контрольных целях, в оперативном руководстве производством, а также для разработки конкретных мероприятий по устранению выявленных недостатков в производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий. [5]
Значительное отклонение Хэф от 1 свидетельствует о снижении эффективности газотранспортной системы и требует принятия неотложных мер после анализа причин и разработки конкретных мероприятий. [6]
Важное значение имеет рациональная организация труда и заработной платы. Для разработки конкретных мероприятий и проводится анализ удовлетворенности работой. С целью мотивации работников возможно расширение объема выполняемой работы или обогащение ее содержания. Однако, если руководство априори не выяснит отношения работника к подобным нововведениям, возможен и обратный результат. [7]
Экспериментальные сведения, получаемые в процессе проведения доводочных испытаний, тщательно анализируют. Результаты анализа используют для разработки конкретных мероприятий по динамическому совершенствованию конструкции и для планирования дальнейших экспериментов. [8]
Удовлетворительно, имеют повышенную вероятность преждевременного появления отказа. Для выявления причин вибрации и разработки конкретных мероприятий по их устранению во время ремонтов необходимо проводить виброобследования агрегата. [9]
При оформлении материалов расследования электротравм введены Карты электротравмы министерствами и ведомствами на всех подведомственных предприятиях, учреждениях и организациях. Карты должны использоваться для ежегодного анализа электротравматизма и разработки конкретных мероприятий по его снижению. [10]
В графике пропорциональности все номенклатурные позиции, выпускаемые каждым цехом, считаются равнозначными, так как для бесперебойной сборки изделий и ритмичного выпуска готовой продукции любая деталь или узел имеет одинаковое значение. Вместе с тем для более точного определения объема отставания отдельных цехов и разработки конкретных мероприятий, обеспечивающих восполнение каждым цехом нормативного уровня задела, вводят специальный показатель отставания, измеряемый в сутко-пози-циях. Если например, цех отстал от графика по 6 деталям на 7 дней, а по 8 деталям на 5 дней, то показатель отставания этого цеха составит ( 6x7) - - ( 8 X 5) 82 сутко-по-зиции. Показатели отставания каждого цеха в сутко-позициях записывают в последней графе графика пропорциональности. [11]
Анализ призван быть действенным & ктиъно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно вьывляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов анализа для управления предприятием, для разработки конкретных мероприятий, для обоснования, корректировки и уточнения плановых данных. В противном случае цель анализа не достигается. [12]
Анализ должен быть действенным, активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов анализа для управления предприятием, для разработки конкретных мероприятий, для обоснования, корректировки и уточнения плановых данных. В противном случае цель анализа не достигается. [13]
Анализ призван быть действенным, активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов анализа для управления предприятием, для разработки конкретных мероприятий, для обоснования, корректировки и уточнения плановых данных. В противном случае цель анализа не достигается. [14]
В отдельных случаях выделяются ассигнования на восполнение недостатка оборотных средств. Если этот недостаток вызывается причинами неудовлетворительной работы предприятий ( невыполнение плана прибыли, потери, связанные с бесхозяйственностью, неправильное использование оборотных средств), то ассигнования из бюджета выделяются по специальным решениям пр-ва и местных Советов после тщательного анализа отчетов, выяснения причин образования недостатка оборотных средств и разработки конкретных мероприятий, направленных на улучшение деятельности предприятий. В тех случаях, когда у предприятий плановые затраты на произ-во продукции не покрываются за счет выручки от ее реализации, убытки покрываются из прибыли др. предприятий совнархоза, мин-ва, ведомства; если у последних для этого нет достаточных средств, выделяется дотация из государственного бюджета, к-рая выдается лишь на покрытие плановых убытков предприятия от реализации основной продукции. Затраты предприятий по освоению и подготовке произ-ва новых видов продукции машиностроения и металлообработки возмещаются из фонда освоения новой техники, образуемого в совнархозах, мин-вах и ведомствах за счет специальных отчислений от себестоимости продукции предприятий машиностроения и металлообработки. В финансовых планах предприятий и хозяйственных организаций предусматриваются также операционные и проч. [15]
Страницы: 1 2