Распараллеливание - работа
Cтраница 1
Распараллеливание работы между процессорами существенно увеличивает производительность компьютера. [1]
 |
Структура программ PRO и TASK. [2] |
Второй способ распараллеливания работы управляющей системы предусматривает разделение базы на 4 непересекающихся подмножества и загрузку их в транспьютеры вместе с полным списком продукций. [3]
Второй способ распараллеливания работы управляющей системы предусматривает разделение базы на 4 непересекающихся подмножества и загрузку их в транспьютеры вместе с полным списком продукций. Особенностью способа является необходимость обобщения результатов работы транспьютеров после частичной обработки продукций в разных транспьютерах. При этом увеличивается количество пересылок данных и моментов синхронизации. В остальном алгоритм работы системы сходен с алгоритмом для первого способа распараллеливания. [4]
Параллельный инжиниринг - такое распараллеливание работ, при котором последующие работы начинаются до завершения предыдущих. [5]
Другой концепцией RTK является концепция распараллеливания работ по изготовлению программного продукта. Согласно этой концепции одна задача может быть разбита на ряд иерархически упорядоченных подзадач. Каждая подзадача может отлаживаться автономно. [6]
Увеличение производительности при разделении функций по макрооперациям достигается за счет следующих факторов: распараллеливание работы специализированного п ведущего процессоров; специализация одного процессора, что позволяет переносить часть или целиком алгоритмы в аппаратуру; сокращение объема памяти, требуемой для задач за счет записи вместо процедур макроопераций. [7]
В / - технологии формальное описание связано с сетевым графиком и планом распределения и распараллеливания работ в коллективе программистов. [8]
Развитие микроэлектроники, особенно технологии больших интегральных схем, позволяет ставить задачу увеличения производительности средств вычислительной техники не за счет усложнения устройств ВС, а за счет распараллеливания работы путем наращивания вычислительной мощности. При этом в лучшем случае увеличение производительности пропорционально числу процессоров, ис-польз уемых в ВС. [9]
Попытка устранить недостатки проектирования путем увеличения числа проектировщиков не всегда приводит к успеху, так как всякая сложная техническая система имеет вполне определенный оптимальный предел расчленения ее на составные части для распараллеливания работ между отдельными проектировщиками. Перейти за этот предел нельзя, так как в противном случае проблема стыковки и увязки проектируемой технической системы в единое целое становится сложнее проблемы собственно проектирования. [10]
Структурное проектирование основано на поиске и использовании методов и решений, объединяющих наилучшим образом архитектурные, физические, топологические, геометрические свойства интегральных устройств и схем с требуемыми характеристиками СБИС, допускающих распараллеливание работ при проектировании. Целью структурного проектирования является получение предельно высоких характеристик СБИС, несмотря на существенные временные затраты. [11]
Если над проектом работает большая команда программистов, тогда альтернативный подход заключается в том, чтобы сначала создать детальный проект всей системы, после чего распределить задачи по написанию отдельных модулей среди различных групп программистов. Каждая группа независимо тестирует собственную работу. Когда все модули готовы, они объединяются и тестируются совместно. Недостаток такого подхода заключается в том, что если изначально ничто не работает, очень трудно определить, который модуль создан правильно, а какой содержит ошибки и какая группа программистов неверно поняла, чего ей следует ожидать от других модулей. Тем не менее такой метод часто применяется при наличии большого количества программистов, чтобы максимально использовать распараллеливание работ по конструированию системы. [12]
Страницы: 1