Cтраница 1
Схема поточной сборки с подвижным объектом. [1] |
Распределение работ должно быть проведено по всем рабочим местам и с такой точностью, чтобы сборочный процесс протекал равномерно, с установленным тактом. [2]
Распределение работ по отдельным рабочим местам на конвейере достаточно сложно. Целесообразно на каждом рабочем месте собирать конструктивно - или сборочнозамкнутый объект, узел, подузел, комплект. [3]
Распределение работы между авторами показано в оглавлении, кроме того в подготовке материалов по главам 2 и 3 принимал участие В. В. Витвицкий, а в главах 3, 5 и 6 использованы материалы Г. Ф. Румынина по миграционным расчетам с учетом комплексообразования. [4]
Распределение работ по должностям исполнителей приведено в нормативных картах. Должность исполнителя, не обусловленная в нормативных картах, устанавливается руководителем работы. [5]
Распределение работ среди рабочих бригады ведется бригадиром, на которого возлагается, помимо этого, общее руководство бригадой в соответствии с порученными указаниями от технического руководства участка. [6]
Распределение работы в бригадном коллективе производится согласно требованиям технологического, функционального, темпорального и квалификационного разделения труда. [7]
Распределение работы между авторами переработки сохранено таким же, как и в пятом издании. Новая глава ( XXX по новой нумерации) о расчете тонкостенных стержней написана доц. [8]
Распределение работ ( пачек документов) между отдельными операторами ( обслуживающими приборами) выполняется сменным мастером участка. [9]
Распределение работы и ответственности между руководящим составом монтажного управления аналогично изложенному выше по тресту. Вопросами снабжения ведает непосредственно начальник монтажного управления. [10]
Распределение работ по - бригадам путем разовых устных заданий мастера должно заменить недельно-суточное планирование работ ( графики), подкрепленное достаточным фронтом работ, необходимым оборудованием, материалами и инструментам. Простота составления таких графиков, доходчивость я ясность задания для каждой бригады делают недельно-суточные графики весьма необходимым организующим документом для успешного ведения работ. [11]
Распределение работ по разрядам называется их тарификацией. [12]
Распределение работы между операторами производится руководителем участка согласно календарному графику сроков обработки документов. К началу рабочей смены мастер выдает каждому оператору ящик с пачками документов, номер которого соответствует номеру, записанному в операционном листке. [13]
Распределение работы между операторами производится руководителем участка, который устанавливает очередность выполнения работ, руководствуясь календарным графиком сроков и очередностью поступления нарядов или маршрутных листов на участок. До начала работ руководитель участка дает операторам задание, вручает им инструкционные карты и программы работы табулятора ( схемы коммутации), указывает очередность и последовательность выполнения задания, а также дает им инструктивные указания, если они необходимы. [14]
Распределение работ между подразделениями производят с использованием блочно-иерархического подхода ( БИП) к проектированию. Этот подход основан на структурировании описаний объекта с разделением описаний на ряд иерархических уровней по степени детальности отображения в них свойств объекта и его частей. Каждому иерархическому уровню присущи свои формы документации, математический аппарат для построения моделей и алгоритмов исследования. Совокупность языков, моделей, постановок задач, методов получения описаний некоторого иерархического уровня часто называют уровнем проектирования. [15]