Рассмотрение - ситуация - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Когда к тебе обращаются с просьбой "Скажи мне, только честно...", с ужасом понимаешь, что сейчас, скорее всего, тебе придется много врать. Законы Мерфи (еще...)

Рассмотрение - ситуация

Cтраница 2


Проведение дискуссий, деловых игр, рассмотрение деловых ситуаций дает обширную и достоверную информацию о каждом участнике процесса и может служить эффективным средством при отборе, найме и перемещении персонала предприятия, формировании команд.  [16]

Первое, с чем сталкиваешься при рассмотрении реальных промышленных ситуаций и задач, которые в них возникают, - это сложность. Многие важные или второстепенные обстоятельства, характер связи между подразделениями, отношения между людьми, а также многое другое значительно усложняют проблему. Немало прекрасных идей погибло, не выдержав испытания сложностью. Нам же на следующих страницах предстоит обсуждать такие идеи, которые либо уже доказали свою жизнеспособность, либо, по крайней мере, претендуют на это.  [17]

Какие документы необходимо запросить у покупателя для рассмотрения ситуации по существу.  [18]

Это достаточно общее предположение, которое включает в рассмотрение ситуации, встречающиеся в физических задачах. Обычно для процессов распада и рассеяния К имеет только положительный непрерывный спектр; непрерывный спектр Н согласуется с непрерывным спектром К, и, кроме того, Н имеет дискретный набор отрицательных собственных значений ( а иногда также дискретных собственных значений в области непрерывного спектра), ограниченный снизу.  [19]

Физические парадоксы возникают, как правило, при рассмотрении ситуаций, несовместимых с общепринятыми принципами физики. Для формулировки и анализа этих парадоксов физики привлекают демонов - воображаемых существ ( или устройств), обладающих даром совершать действия, кажущиеся невозможными.  [20]

Этическая или моральная точка зрения не является единственным средством рассмотрения ситуации.  [21]

Естественное распространение принципа осуществимости цели на коалиционные игры приводит к рассмотрению устойчивых ситуаций, в которых некоторые группы игроков не заинтересованы в отклонении от своих запланированных действий, даже если те или иные их партнеры по коалициям нарушат свои первоначально взятые обязательства.  [22]

В литературе, посвященной применению опционов, почти всегда можно найти рассмотрение ситуаций, когда операции основываются на волатильности используемых инструментов. Существуют даже издания и публикации, полностью посвященные изучению данного вопроса, но даже самые лучшие из них оставляют немало пробелов в практическом использовании волатильности.  [23]

Необходимо отметить, что из требования оценки любого проекта на основе рассмотрения ситуаций с проектом и без проекта следует, что все затраты, произведенные в прошлые периоды ( т.н. невозвратные ( необратимые) издержки - sunk costs), должны игнорироваться. Это связано с тем, что прошлое уже нельзя изменить, невозвратные издержки входят в реальные денежные потоки для обеих ситуаций ( с и без проекта), а при вычитании этих потоков инкрементальный поток реальных денег в любой момент времени, предшествующий текущему моменту времени, будет равен нулю.  [24]

В течение первой половины игры каждая бригада самостоятельно проводит круглый стол - углубленное рассмотрение ситуаций, включенных в полученный ими комплект.  [25]

Следующий результат показывает, что для исследования восстанавливаемости системы (1.233) можно ограничиться рассмотрением упрощенной ситуации.  [26]

Выбор правильного, педагогически обоснованного решения исходит из действительного и возможного, но требует также рассмотрения ситуации в зависимости от целей и задач обучения, анализа методов и средств, используемых для данного решения.  [27]

28 Место системы ПТР в системе стратегического развития фирмы. [28]

Этапы 4, 5, 7 и 8 системы ПТР в работе управленческих коллективов при рассмотрении ситуации учитываются, но не реализуются.  [29]

Наконец, кадрами обратной связи может обеспечиваться возможность прибегнуть к помощи преподавателя для разрешения неожиданной задачи и рассмотрения нестандартной ситуации или вопроса.  [30]



Страницы:      1    2    3    4