Правильная расстановка - рабочая
Cтраница 2
Главными направлениями внедрения научной организации труда являются: совершенствование разделения и кооперации труда на основе наиболее рационального расчленения производственного процесса, правильной расстановки рабочих и установления между ними взаимосвязи в процессе труда. [16]
Важнейшим условием рационального выполнения всякого индустриального механизированного процесса является правильная организация работ на строительстве ВЛ, заключающаяся в рациональной подготовке рабочего места и в правильной расстановке рабочих, занятых на выполнении различных операций по сооружению различных конструктивных элементов ВЛ, в должной координации их. [17]
 |
Потери рабочего времени. [18] |
Сосредоточение на отдельных участках работ излишнего количества рабочих-монтажников нарушает принцип правильной расстановки рабочих и, как это часто бывает, значительно снижает эффективность их использования. В правильной расстановке рабочих большую роль должны сыграть низовые технические работники, которые ежедневно непосредственно соприкасаются с монтажниками. [19]
В условиях поточной сборки машин на непрерывно двигающемся конвейере без снятия изделия с конвейера, при установлении операционной нагрузки для каждого рабочего места путем набора приемов, в большинстве случаев невозможно добиться пол - ного соответствия продолжительности операций ритму потока. Эти расхождения могут быть сглажены при отладке потока правильной расстановкой рабочих. На недогруженные рабочие места следует ставить рабочих с меньшим опытом и навыком, работающих с замедленным темпом; по мере повышения у них навыка необходимо продвигать их на более нагруженные рабочие места. [20]
Одновременно с предоставлением широких прав мастерам на них были возложены и большие обязанности. Мастер несет ответственность за выполнение заданий по всем показателям и за состояние трудовой дисциплины на своем участке, он должен обеспечить правильную расстановку рабочих, своевременно выдавать им наряды и оказывать необходимую помощь, следить за обеспечением рабочих инструментом, сырьем и материалами, своевременно производить пересмотр норм выработки и расценок, проверять соблюдение рабочими технологической дисциплины и правил техники безопасности, предупреждать брак и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции, наблюдать за технически правильной эксплоатацией оборудования. [21]
На социалистических предприятиях нормирование труда является большим организующим началом. Оно помогает правильно организовать труд коллектива работников предприятия и обеспечить правильную оплату их труда, дает возможность точно рассчитать потребность в рабочей силе и произвести правильную расстановку рабочих, выявить непроизводительные потери времени рабочего и оборудования и установить причины, вызывающие их. [22]
Под организацией труда на монтаже понимают совокупность мероприятий, обеспечивающих полную занятость рабочих, при рациональном использовании монтажных механизмов и оборудования, экономном расходовании материалов, сокращении сроков и уменьшении стоимости монтажа. Основным требованием, предъявляемым к рациональной организации труда, является устранение потерь рабочего, времени, что является одной из основных задач рациональной организации труда и рабочего места. Устранение потерь рабочего времени достигается путем предварительного ознакомления с - документацией, принятой технологией монтажа, а также за счет правильной расстановки рабочих, уплотнения рабочего дня, создания правильного режима рабочего времени, закрепления за рабочими определенных видов работ, применения специализированных механизмов, приспособлений и инструментов. [23]
На этих предприятиях погрузочно-разгрузочные работы ( выгрузка из вагона, укладка в штабель, выдача грузов и погрузка их в автомашины) построены циклично. Все рабочие бригады действуют одновременно. Положительный опыт бригад грузчиков ленинградского холодильника № 4, московских холодильников № 1, 7, 8 и 9 свидетельствует о том, что при рациональной организации труда и правильной расстановке рабочих бригада в составе шести человек может осуществить весь цикл грузовых работ как при выгрузке, так и при погрузке продуктов. [24]
Чем строже выполняются при построении производственного процесса принципы непрерывности, пропорциональности, прямоточности, автоматичности и ритмичности, тем совершеннее будет производственный процесс. Чем рациональнее организован производственный процесс, тем меньше времени, затрат труда и средств требуется на выполнение всех частичных процессов, тем меньше длительность всего производственного цикла. Поэтому правильная организация производственного цикла на заводе ( в цехе) предполагает строгое разделение труда между отдельными участками и рабочими местами на основе их специализации, рациональное размещение оборудования на каждом специализированном участке, в цехе, правильную расстановку рабочих и распределение между ними р-абот, обслуживание и снабжение рабочих мест всем необходимым для высокопроизводительного труда. [25]
Промышленно-производственный персонал, согласно указанию ЦСУ СССР, делится на несколько категорий. Указанное деление промышленно-производственного персонала обусловлено анализом показателей по труду и заработной плате. Кроме того, отдельно планируется и учитывается несписочный ( нештатный) персонал, а рабочие - еще по профессиям и квалификациям, что необходимо для обеспеченности рабочей силой в соответствии с планом производства и заданным уровнем производительности труда, а также правильной расстановкой рабочих в подразделениях предприятия. [26]
Страницы: 1 2