Cтраница 1
Плановая деятельность неразрывно связана со всей деятельностью партии по построению коммунистического общества. Именно с этих позиций В. И. Ленин рассматривал план ГОЭЛРО, характеризуя его как план социалистического строительства в Советской России, как вторую программу партии. [1]
Плановая деятельность отрасли электротехнической промышленности организуется на базе основных принципов социалистического планирования промышленного производства, разработанных В. И. Лениным, которые творчески развиваются Коммунистической партией. [2]
Единство плановой деятельности должно обеспечиваться общностью целей фирмы. [3]
Интеграция плановой деятельности предполагает, что в организации существует разнообразие относительно обособленных процессов планирования и частных планов подразделений, т.е. разнообразие подсистем планирования, но каждая из подсистем действует исходя из общей стратегии фирмы, а каждый отдельный план является частью плана более высокого уровня - подразделения и организации в целом. Все планы, созданные в организации, - это не только совокупность, набор документов, но и взаимосвязанная система. [4]
Интеграция плановой деятельности предполагает, что в организации существует разнообразие относительно обособленных процессов планирования и частных планов подразделений, т.е. разнообразие подсистем планирования, но каждая из подсистем действует исхода из общей стратегии фирмы, а каждый отдельный план является частью плана более высокого уровня - подразделения и организации в целом. Все планы, созданные в организации, - это не только совокупность, набор документов, но и взаимосвязанная система. [5]
Помимо плановой деятельности неотъемлемой функцией государственных жилищных инспекций субъектов Российской Федерации является оперативное реагирование на обращения и заявления потребителей жилищно-коммунальных услуг. Государственные жилищные инспекции взаимодействуют с территориальными управлениями Государственного антимонопольного комитета Российской Федерации. [6]
Координация плановой деятельности отдельных функциональных подразделений выражается в том, что действия любого звена организации невозможно планировать эффективно, если эта работа не связана с плановой деятельностью всех единиц данного уровня, а также в том, что любые изменения в планах одного из подразделений должны быть соответствующим образом отражены в планах других подразделений. [7]
Единое направление плановой деятельности, общность целей всех элементов организации становятся возможными в рамках вертикального единства подразделения ( т.е. единства в рамках управленческой иерархии, например: организация в целом - продуктовое подразделение - цех - бригада) и их интеграции. [8]
Основными принципами плановой деятельности являются: а) специализация; б) разделение планирования и корректировки планов; в) разделение планирования последовательности работ и привязки плана к календарным срокам; г) опора планирования на компьютерную сеть; д) реализация планирования как части общего комплекса выполнения заказов. [9]
Анализ опыта плановой деятельности эффективно функционирующих предприятий показывает, что для успешной реализации стратегии необходимо создать систему интегрированного внутрифирменного планирования, которая предполагает координацию стратегических, среднесрочных и текущих планов на всех уровнях управления предприятием, а также между основными разделами планов. [10]
Стандартизация - это плановая деятельность по установлению обязательных правил, норм и требований, выполнение которых обеспечивает качество продукции и повышение производительности общественного труда. Эта деятельность направлена также на повышение эффективности использования материальных ресурсов и соблюдение требований безопасности. Правила, нормы и требования к определенному объекту стандартизации устанавливаются специальным документом - стандартом, который утверждается компетентным органом. Государственные стандарты ( ГОСТы) утверждаются Государственным комитетом СССР по стандартам. [11]
Управленческая и прежде всего плановая деятельность должна быть нацелена на конечные народнохозяйственные результаты. Такой подход становится особенно актуальным по мере роста и усложнения экономики, когда эти конечные результаты все больше зависят от множества промежуточных звеньев, от сложной системы внутриотраслевых и межотраслевых связей. В таких условиях в погоне за промежуточными результатами, которые сами по себе еще не решают дела, легко упустить главное - результаты конечные. И, наоборот, не уделив должного внимания каким-то промежуточным звеньям, можно подорвать конечный, суммарный эффект больших усилий и вложений. [12]
Управленческая и прежде всего плановая деятельность должна быть нацелена на конечные народнохозяйственные результаты. Такой подход становится особенно актуальным по мере роста и усложнения экономики, когда эти конечные результаты все больше зависят от множества промежуточных звеньев, от сложной системы внутриотраслевых и межотраслевых связей. В таких условиях в погоне за промежуточными результатами, которые сами по себе еще не решают дела, легко упустить главное - результаты конечные. [13]
Управленческая и прежде всего плановая деятельность должна быть нацелена на конечные народнохозяйственные результаты. [14]
Для включения в плановую деятельность всего коллектива было бы, на наш взгляд, целесообразным разработать порядок формирования проекта плана с четким указанием его основных этапов и той роли, которую призваны играть в этом общественные институты и низовые звенья коллективов - партийная, профсоюзная, комсомольская организации, рабочие собрания, постоянно действующие производственные совещания, советы бригад и бригадиров, коллективы цехов, смен, участков, бригад. Без этого участие трудового коллектива в разработке плана остается только пожеланием. Совершенствование организационных форм реализации трудовыми коллективами закона планомерного, пропорционального развития народного хозяйства представляет важную предпосылку повышения их активности в управлении. [15]