Cтраница 1
Расчет дополнительной потребности по ормам табл. 52 производится с учетом удельного веса работ, выполняемых в зимнее время ( см. пп. [1]
Расчет дополнительной потребности работников ведется отдельно для постоянных рабочих и для отраслей с сезонным характером производства. [2]
При расчете дополнительной потребности в рабочей силе предусматривается замена рабочих, выбывающих на учебу, в армию, уходящих на пенсию, а также по собственному желанию и другим причинам. Дополнительную потребность исчисляют как разность между среднегодовой численностью в плановом периоде и ожидаемой за предшествующий год. [3]
При расчете дополнительной потребности в кадрах учитывается не только увеличение численности работающих в связи с ростом объема производства, но и уход с предприятия по разным причинам. [4]
Наряду с расчетами дополнительной потребности в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет потребности в подготовке квалифицированных рабочих по профессиям и специальностям. Дополнительная потребность в квалифицированных рабочих может быть и при стабильной численности рабочих, так как на предприятии могут появляться новые профессии. [5]
В годовых планах все расчеты дополнительной потребности в рабочих кадрах производятся балансовым методом. [6]
Планирование численности, состава и структуры кадров завершается расчетами дополнительной потребности в кадрах, составлением плана подготовки и повышения квалификации. С учетом дополнительной потребности и составляется план подготовки кадров. [7]
В кадровых службах ( отделах кадров) целесообразно ежегодно производить расчет дополнительной потребности в специалистах как с разбивкой по времени, так и по группам специальностей. [8]
Расчет дополнительной потребности на замену работников, уходящих в армию, на пенсию, переводимых на должности специалистов по окончании учебного заведения, убывающих, временно работающих, на возмещение другой планируемой убыли; расчет процента уволенных, корректировка результата расчета; расчет дополнительной потребности на возмещение излишнего оборота рабочих кадров по подразделениям и в целом по предприятию. [9]
Планирование кадров на производстве не заканчивается установлением плановой численности работающих. Большое значение имеет расчет дополнительной потребности в кадрах и источников ее обеспечения, являющийся основой для планирования, комплектования и подготовки новых рабочих кадров на производстве. [10]
В него включают вопросы анализа уровня общего и профессионально-технического образования работающих по категориям, учета и расчета дополнительных потребностей предприятия по уровню образования в соответствии с планами сокращения или расширения производства, внедрения новой техники, автоматизации и механизации труда, планами по НОТ, а также анализа ориентации работающих на повышение образования. [11]
В этот подраздел включены вопросы анализа уровня общего и профессионально-технического образования работающих по категориям, учета и расчета дополнительных потребностей предприятия по уровню образования в соответствии с планами сокращения или расширения производства, внедрения новой техники, автоматизации и механизации труда, планами по НОТ, а также анализа ориентации работающих на повышение образования. [12]
При разработке утверждаемых показателей социального развития и уровня жизни с помощью электронной вычислительной техники проводятся планово-экономические расчеты ожидаемого выполнения и планового баланса ( на год и по кварталам) денежных доходов населения и общественных фондов потребления, расчет дифференцированного баланса доходов и потребления населения. Наряду с этим выполняются расчеты плана развития учреждений культуры, развития сети здравоохранения, расчет потребности в медикаментах, расчет плана развития детских дошкольных учреждений, расчет численности учащихся и количества классов, расчет дополнительной потребности в специалистах с высшим и средним специальным образованием, расчет подготовки специалистов с высшим и средним специальным образованием и плана междуведомственного и межреспубликанского распределения молодых специалистов. [13]
Расчет дополнительной потребности на замену работников, уходящих в армию, на пенсию, переводимых на должности специалистов по окончании учебного заведения, убывающих, временно работающих, на возмещение другой планируемой убыли; расчет процента уволенных, корректировка результата расчета; расчет дополнительной потребности на возмещение излишнего оборота рабочих кадров по подразделениям и в целом по предприятию. [14]