Cтраница 1
Расчет размера премий ( поощрительных выплат) для инженерно-технических работников в зависимости от - коэффициента качества труда представляет определенную - трудность. [1]
Расчет размеров премий ведется по каждому изобретению и рационализаторскому предложению отдельно. При определении размеров премий в преимущественное положение должны ставиться лица, содействующие использованию изобретений и рационализаторских предложений. [2]
Рассмотрим пример расчета размеров премий по основным показателям премирования для специалистов и служащих подразделений предприятия. [3]
В разработанной шкале премирования и удержаний для каждого участника игры приведены состав оценочных показателей, указания по расчету размера премий или удержаний ( в зависимости от значения этих показателей) и соответствующие нормативы премирования в баллах, дифференцированные по этапам игры. [4]
В конце квартала на каждого ИТР заполняется форма, которая после утверждения главным инженером, передается в плановый отдел для расчета размера квартальной премии. [5]
Выбор наилучших вариантов создания и внедрения мероприятий по новой технике и вариантов капитальных вложений, определение годового экономического эффекта мероприятий по новой технике, изобретений и рационализаторских предложений и расчет размера премий за создание и внедрение новой техники проводится сопоставлением приведенных затрат по базовой и новой технике. [6]
Максимально точное определение величины экономической эффективности от использования изобретений в народном хозяйстве имеет большое практическое значение для отражения экономической эффективности в нормах, нормативах и показателях планов предприятий, объединений, министерств, ведомств и народного хозяйства в целом; расчета размеров премий за создание и внедрение новой техники и авторских вознаграждений за изобретения; совершенствования ценообразования. [7]
Методической основой для проведения расчетов по оценке эффективности внедрения новой техники и автоматизации производства является Методика ( основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений, утвержденная Государственным комитетом СССР по науке и технике, Государственным плановым комитетом СССР, Академией наук СССР и Государственным комитетом СССР по делам изобретений и открытий 14 февраля 1977 г. Настоящая методика предназначается для решения следующих задач: технико-экономического обоснования выбора наилучших вариантов создания и внедрения новой техники; разработки норм, нормативов и показателей планов предприятий, объединений, министерств; расчета фактической эффективности новой техники, изобретений и рационализаторских предложений; расчета размера премий за создание и внедрение новой техники и вознаграждений за изобретения, рационализаторские предложения, совершенствование ценообразования. [8]
Сумма, прибавляемая к чистой тарифной ставке страхования жизни или к сумме выплат по ренте для того, чтобы покрыть расходы, дивиденды и возможные непредвиденные расходы. Используется при расчете размера премии, взимаемой со страхователя. [9]
Сумма, прибавляемая к чистой тарифной ставке страхования жизни или к сумме выплат по ренте для того, чтобы покрыть расходы, дивиденды и возможные непредвиденные расходы. Используется при расчете размера премии, взимаемой со страхователя. [10]
Методика устанавливает единые требования к определению экономической эффективности новой техники, изобретений и рационализаторских предложений. Она предназначена для технико-экономического обоснования выбора наилучших вариантов создания и внедрения новой техники; отражения показателей экономической эффективности в нормах, нормативах, показателях планов предприятий, организаций, учреждений, объединений, министерств, ведомств и народного хозяйства в целом; расчета фактической эффективности новой техники, изобретений и рационализаторских предложений; расчета размера премий за создание и внедрение новой техники и вознаграждений за изобретения и рационализаторские предложения, а также премий за осуществление отдельных мероприятий из плана по новой технике, внедряемых в порядке заимствования передового опыта; совершенствования ценообразования. [11]
В настоящее время показателям качества работы уделяется большое внимание, а в перспектив. Премиальные системы, как правило, являются многофакторными. Для авто-метизации процессов расчета размеров премии, повышения объективности системы t ремирования необходима формализация этих расчетов. В этом случае весьма полезным представляется расчет интегрального показателя, учитывающего действие всех факторов ( показателей и условий премирования) и позволяющего количественно оценить уровень качества работы коллектива и отдельного работника. [12]
Первый показатель премирования - уровневый ( 100 % - ное выполнение), два других-показатели эффективности - приростные. При прежнем, можно сказать, традиционном подходе к стимулированию труда технология расчета размера премий примерно такова. [13]