Расчет - точка - безубыточность
Cтраница 2
Таким образом, расчет точки безубыточности позволяет выявить предельный объем производства, ниже которого проект будет нерентабельным. [16]
 |
График выручки и издержек фирмы. FC - постоянные издержки. [17] |
Приводимый ниже порядок расчета точки безубыточности является очень простым и позволяет быстро и без сложных расчетов найти искомую величину. Однако следует остановиться на некоторых допущениях, которые при этом принимаются. [18]
Известны три взаимосвязанных метода расчета точки безубыточности: аналитический, графический, расчет удельной маржинальной прибыли. [19]
В ряду прочих для расчета точки безубыточности применяют метод расчета баланса прибыли-доходов-расходов. [20]
Метод анализа факторов рисков с расчетом точки безубыточности и динамичности целесообразно использовать при оценке тех проектов, которые находятся в пределах профильной деятельности фирмы. При этом не происходит существенных изменений в структуре видов деятельности и в структуре источников финансирования, а также в стоимости отдельных видов капитала, привлекаемых для реализации проекта. [21]
На рис. 3.4 представлен графический способ расчета точки безубыточности, используемый при оценке устойчивости инвестиционного проекта. Проектная мощность предприятия согласно бизнес-плану реализуемого проекта составляет 55 тыс. изделий в год. [22]
 |
Расчет критических точек. [23] |
Несмотря на простоту и наглядность, метод расчета точки безубыточности имеет существенный недостаток, состоящий в том, что используются исходные данные только по одному году, а заключение об устойчивости проекта делается для всего срока жизни. [24]
Для предприятий, производящих и реализующих один продукт, расчет точки безубыточности может быть довольно простым, но этот же расчет для предприятий, производящих и реализующих несколько продуктов, оказывается довольно сложным. [25]
 |
График расчета мертвой точки. [26] |
Этот метод удобен для иллюстрации зависимости между показателями, участвующими в расчете точки безубыточности аналитическим методом. [27]
Необходимо сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант организационного проекта производства газонокосилок, используя метод расчета точки безубыточности. [28]
В анализе крупных проектов также как и при оценке относительно мелких коммерческих идей и предложений применяется расчет точки безубыточности. Вычисления и интерпретация полученных результатов при этом аналогичны. [29]
В МИС также входит подсистема анализа маркетинговых решений, в которой с помощью определенных методов ( например, моделей корреляционного анализа, расчета точки безубыточности) на основе созданной базы маркетинговых данных осуществляется доступ к информации, необходимой руководителям для принятия решений, и осуществляется ее анализ в заданном направлении. [30]
Страницы: 1 2 3