Cтраница 2
Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий научно-технического прогресса предлагают при расчете экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления использовать показатели абсолютной и сравнительной экономической эффективности. [16]
В связи с переходом на новую систему планирования и экономического стимулирования производства расчет экономической эффективности мероприятий, обеспечивающих повышение качества продукции, часто производят по приросту прибыли. [17]
Таким образом, приведенные данные показывают, что известные методы и методики для расчета экономической эффективности мероприятий по утилизации отходов применимы с некоторыми уточнениями для расчета экономического эффекта от утилизации отходов производства катализаторов. [18]
Планы развития новой техники, механизации и автоматизации производства в настоящее время обосновываются расчетами экономической эффективности запроектированных мероприятий. [19]
Окончательное решение о замене одного технологического процесса на другой принимается после сравнения показателей и расчета экономической эффективности мероприятий. [20]
На основе стандарта Национальной ассоциации инженеров по коррозии ( NACE) ( США) предложены рекомендации по расчетам экономической эффективности мероприятий но защите от коррозии с учетом действующей в США системы налогового обложения промышленных предприятий, приемов исчисления амортизации и других факторов, принимаемых во внимание при экономических расчетах в условиях капиталистической системы. Данный раздел может представлять интерес для советских экономистов, специализирующихся в области экономических расчетов эффективности противокоррозионных мероприятий. [21]
На втором, рабочем, этапе руководители практики от института и предприятия консультируют студентов по производственным, теоретическим вопросам, расчетам экономической эффективности мероприятий и контролируют их работу. Каждый студент собирает и анализирует информацию по определенному направлению, принимает решения, пишет доклад, готовит иллюстрации к выступлению. [22]
Основанием для разработки стройфинплана являются: пятилетний план и утвержденные показатели годового плана; внутрипостроечные титульные списки пусковых комплексов; планово-производственные нормативы; про-ектно-сметная документация, в том числе проекты производства работ; подрядные договоры; сетевые и другие графики производства работ по объектам и пусковым комплексам; расчеты экономической эффективности мероприятий по техническому развитию, внедрению новой техники и др; итоги работы монтажной организации за предыдущий период; опыт работы передовых участков и бригад. [23]
Важным принципом управления охраной окружающей среды является народнохозяйственный, государственный подход к проблеме, суть которого состоит прежде всего в том, что деятельность предприятий должна быть оценена с точки зрения того ущерба, который причиняется различным отраслям народного хозяйства загрязнением окружающей среды данным предприятием. Кроме того, при расчетах экономической эффективности мероприятий по охране окружающей среды необходимо учитывать народнохозяйственный эффект от предотвращения загрязнения. Мероприятия, осуществляемые нефтяными предприятиями, несмотря на большие затраты по их внедрению, являются эффективными с точки зрения народнохозяйственных интересов. [24]
Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Обеспечивает разработку проектов смет расходования фондов экономического стимулирования, методических материалов по цеховому технико-экономическому планированию, расчету экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Организует систематический контроль за соблюдением подразделениями предприятия плановой дисциплины, ходом выполнения плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в сроки и по формам; установленным Госкомстатом СССР. Организует участие отдела в разработке рациональной плановой и учетной документации, а также внедрении средств механизации и автоматизации в сфере планирования, учета и экономического анализа. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поступающую на предприятие, проведение исследований по вопросам экономики предприятия, методическое, руководство организацией экономической работы в подразделениях предприятия, деятельностью творческих объединений трудящихся. [25]
Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда в соответствии с Федеральным законом Об основах охраны труда в Российской Федерации должно осуществляться в размере не менее 0 1 % суммы затрат на производство продукции ( работ, услуг), а в организациях, занятых эксплуатационной деятельностью, не менее 0 7 % суммы эксплуатационных расходов. При этом в организации могут быть созданы специальные фонды охраны труда. Расчет экономической эффективности мероприятий производится, как правило, на основе так называемой концепции предотвращенного ущерба. Снижение затрат может быть получено за счет экономии на доплатах: к тарифным ставкам и окладам за неблагоприятные условия труда; за неотработанные часы занятым на работах с вредными и опасными условиями-тру да, на тяжелых физических работах; за неотработанные дни для пользующихся дополнительными отпусками за работу во вредных и опасных условиях; до прежнего заработка при переводе пострадавшего в результате несчастного случая или профессионального заболевания на другую работу. [26]
Важным принципом управления охраной окружающей среды является народнохозяйственный, государственный подход к проблеме. Суть народнохозяйственного подхода состоит прежде всего в том, что деятельность предприятий должна быть оценена с точки зрения того ущерба, который причиняется различным отраслям народного хозяйства загрязнением окружающей среды данным предприятием. Кроме того, при расчетах экономической эффективности мероприятий по охране окружающей среды необходимо учитывать народнохозяйственный эффект от предотвращения загрязнения. Мероприятия, осуществляемые нефтяными предприятиями, несмотря на большие затраты по их внедрению, являются эффективными с точки зрения народнохозяйственных интересов. [27]
Организует контроль за выполнением плана реализации продукции и плана по прибыли, правильности применения установленных цен, участие отдела в разработке мероприятий по усилению режима экономии, снижению потерь и непроизводительных расходов, ликвидации убыточности отдельных видов продукции, совершенствованию ценообразования. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Обеспечивает разработку проектов смет расходования фондов экономического стимулирования, методических материалов по цеховому технико-экономическому планированию, расчету экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Организует систематический контроль за соблюдением подразделениями предприятия плановой дисциплины, ходом выполнения плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в сроки и по формам, установленным ЦСУ СССР. Организует участие отдела в разработке рациональной плановой и учетной документации, а также внедрении средств механизации и автоматизации в сфере планирования, учета и экономического анализа. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поступающую на предприятие, проведение исследований по вопросам экономики предприятия1, методическое руководство организацией экономической работы в подразделениях предприятия, деятельностью творческих объединений трудящихся. [28]
Методика была рекомендована для всех министерств, ведомств, научно-исследовательских, проектных и других организаций СССР в качестве основного документа для определения эффективности внедрения новых технических мероприятий. Двухлетний опыт работы перечисленных выше организаций по этой методике, а главным образом серьезная работа, проведенная большой группой министерств и ведомств по разработке практических примеров расчета экономической эффективности мероприятий по новой технике, с учетом специфики соответствующих отраслей промышленности, дали ценный фактический материал, обобщение которого представляет большое практическое значение. Временная типовая методика достаточно проста и в принципе вполне приемлема для практического использования в промышленности. [29]
Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной механизации и авто - матизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств механизации и автоматизации. Рассматривает и согласовывает проек-тно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции ( работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей. Выполняет при отсутствии самостоятельных конст - рукторских и технологических отделов функции их руководителей. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства. [30]