Cтраница 2
Результативность деятельности по взаимодействию с потребителями энергии ( маркетинговой деятельности) может быть оценена, например, по доле инвестиций компании в рационализацию энергопотребления, по коэффициентам, отражающим неравномерность и плотность графиков нагрузки, а также в целом по итогам выполнения специальных программ по управлению спросом. [16]
Лицензия на сооружение генерирующих мощностей на новых площадках выдается энергокомпании при условии, что параллельно в народное хозяйство ею напра вляется на цели рационализации энергопотребления не менее определенной доли ( например, 30 %) капиталовложений в новое строительство. Исключение может быть сделано для возобновляемых источников энергии и высокоэффективных установок комбинированного производства. [17]
Этот максимальный спрос определяется с учетом технически возможного рассредоточения во времени энергоемких процессов, установки резервных агрегатов, включаемых в работу в пиковые периоды, и применения разнообразных мер рационализации энергопотребления. [18]
Пути совершенствования структуры энергопотребления Сибири существенно отличаются от путей, принятых для европейских районов страны. В связи с этим главным направлением рационализации энергопотребления как на прошедшем, так и на предстоящем этапе остается здесь опережающая электрификация народного хозяйства. Низкая стоимость электроэнергии, получаемой на базе дешевых углей, и гидроэнергии по сравнению со стоимостью высококачественного топлива обусловливает эффективность расширяющегося ее применения в технологических, сельскохозяйственных и коммунально-бытовых процессах. Эти же обстоятельства способствуют размещению в Сибири электроемких производств. [19]
При работе по системе контрактинга финансирование и реализацию проекта по рационализации энергопотребления осуществляет специализированная ЭСКО, которая берет на себя и большую часть связанных с данным проектом рисков. После внедрения проекта заказчик ( потребитель энергии) возмещает ЭСКО все затраты из полученной экономии по платежам за энергоносители. Следует подчеркнуть, что ЭСКО, как правило, обеспечивает целый комплекс услуг: энергетический аудит, разработку проекта, реализацию проекта, обслуживание оборудования, обучение персонала. [20]
Эти выплаты производятся энергокомпанией участникам программы на основе фактически полученного эффекта от мер по рационализации энергопотребления. В зависимости от вида программы указанные вознаграждения могут быть отнесены как на эксплуатационные, так и на капитальные затраты бюджета программы. [21]
Предприятия обрабатывающей, горной и энергетической промышленности с годовым расходом свыше 2700 т жидкого топлива или 12 ГВт-ч электроэнергии, особенно нуждаются в рационализации энергопотребления; в дальнейшем они именуются предприятиями, отобранными для контроля за использованием теплоты и электрической энергии, или инспектируемыми предприятиями. [22]
В планах подготовки к весенним паводкам необходимо акцентировать внимание на кабельных каналах и теплотрассах, воздушных линиях электропередачи и системах ливневой канализации. Важно предусмотреть меры, предохраняющие от затопления, подтопления, подмыва опор, засорения стоков, а также меры быстрого осушения в случае затопления названных объектов. Эти планы необходимо увязывать с мероприятиями по повышению надежности энергоснабжения, рационализации энергопотребления, снижению потерь энергии и топлива, упорядочению режимов нагрузки. [23]
Внутренний энергетический аудит служит инструментом выявления на предприятии резервов экономии энергоресурсов. Так как обеспечение эффективного и рационального использования топлива и энергии является одной из основных задач службы главного энергетика предприятия, проведение внутреннего аудита должно рассматриваться как выполнение энергетиками своих служебных обязанностей. Следовательно, выполнять эту работу они могут без предварительного получения специальных свидетельств, сертификатов. Учитывается только соответствие специалиста тем требованиям, которые предъявляются к энергетикам на производстве: состояние здоровья, знание производственных инструкций, наличие допуска к работе на электроустановках и др. Многолетний опыт БАЗа [17.13] показывает, что внутренний энергоаудит успешно могут выполнять комплексные специализированные подразделения. Сроки проведения внутреннего энергоаудита и объекты обследования предприятия устанавливают самостоятельно, исходя из сложившейся практики разработки планов по рационализации энергопотребления. Внутренний энергетический аудит предприятия может быть также выполнен по договору со специализированной организацией. [24]
Программа осуществляется в основном подрядчиком и продавцами оборудования. При управлении программой со стороны энергокомпании выдвигается требование к подрядчикам представлять на рассмотрение окончательный проект, который направляется сначала потребителям. Затем, если он их заинтересовывает, они обращаются в энергокомпанию. Компания проверяет предложения и калькуляцию затрат. Оформление документов по скидкам и финансированию не начинается до тех пор, пока потребитель не подпишет контракт с подрядчиком и не даст гарантий на завершение проекта. Такой подход позволяет сократить временные затраты компании на неэффективные проекты рационализации энергопотребления. [25]