Быстрое реагирование

Cтраница 1

Быстрое реагирование на снижение цены у конкурентов необходимо, когда требуется отразить угрозу с их стороны. Когда возникает опасность недопустимого сокращения доли рынка или снижения объемов сбыта, необходимы быстрые действия, чтобы минимизировать потенциальный выигрыш конкурентов. Однако реагирование должно быть медленным, когда компания располагает базой лояльных потребителей, готовых смириться с высокими ценами на какое-то время при условии, что они могут рассчитывать на ценовой паритет в течение более длительного периода времени. [1]

Быстрое реагирование малой части ВВ, не переходящее во взрыв или детонацию вследствие быстрого сброса давления из-за локального разрушения оболочки - отрыва донной части, вскрытия оболочки в месте удара и т.п. Остальное ВВ в виде достаточно крупных осколков со следами химической реакции разбрасывается, частично остается в оболочке. Фугасный эффект и высокоскоростные фрагменты практически отсутствуют. [2]

Пассивное форсирующее звено ( а и переходный процесс ( б.| Интегро-дифференцирующие звенья ( а и переходный процесс ( б. [3]

Звено быстрого реагирования может быть представлено ( рис. 111) как последовательное соединение трех звеньев: пропорционального, форсирующего и инерционного. [4]

Метод быстрого реагирования разработан в результате развития философии точно в срок и представляет собой метод планирования и регулирования поставок товаров на предприятия розничной торговли и в распределительные центры, в основе которого лежит логистическое взаимодействие между торговым предприятием, его поставщиками и транспортом. Суть метода раскрыта в его названии: быстрая реакция логистической системы, изображенной на рис. 39, на возникший на рынке спрос. Если поставщиком является производственное предприятие, то оно должно иметь возможность оперативно перестраивать производство на выпуск новых товаров мелкими партиями. [5]

Метод быстрого реагирования основан на использовании трех технологий и новой концепции бизнеса. [6]

Организации быстрого реагирования или скорая помощь, представленные в виде служб амбулаторного обслуживания, госпитальных поликлиник и клиник скорой медицинской помощи, центров по контролю отравлений, полицейских и пожарных бригад и общественных спасательных организаций, могут обеспечивать неотложное лечение тяжелых травм и болезней и ассистировать в планировании и реагировании на серьезные аварийные ситуации. [7]

Идея быстрого реагирования вполне могла остаться просто занимательным приемом из области сбыта, введенным в оборот итальянской сетью магазинов одежды Бенет-тон в целях повышения централизации имеющейся системы. Изначально предполагалось создать в режиме он-лайн линию обратной связи между магазинами, торгующими одеждой фирмы Бенеттон, и штаб-квартирой компании, занимающейся раздачей контрактов местным пошивочным фирмам на изготовление одежды различных фасонов, цветов и размеров. В результате с начала 90 - х годов быстрое реагирование стало активно использоваться в качестве средства для создания абсолютно нового стандарта эффективности, пригодного в любом секторе экономики. [8]

При быстром реагировании действие человека, начиная от восприятия входного сигнала и кончая двигательным ответом на выходе, длится несколько десятых или даже тысячных долей секунды. А то, что при этом происходит в центральном процессоре, описывается на нескольких страницах текста. [9]

Отклонения предполагают быстрое реагирование на них путем их устранения или распространения передового опыта. Для этого необходим оперативный анализ данных по ходу производства, который в данном случае выступает: -: ак одно из средств контроля. [10]

Адхократия предполагает быстрое реагирование на любые изменения во всех компонентах организации и внешней среде. Ее девиз - максимальные гибкость и адаптивность по отношению к изменяющейся ситуации. В таких организациях коллективы ( команды) фактически всякий раз создаются для решения конкретных задач. Именно поэтому представители адхократии максимально эффективно действуют в условиях матричных и свободных структур, причем правила деятельности и процедура действий часто неформальны и не фиксируются, так как их деятельность не может осуществляться в условиях жесткой формализации. [11]

Специальные команды быстрого реагирования компаний являются примером формальной структуры команд, нацеленных на решение практических задач на международном уровне. Многие международные компании создали такие команды, чтобы активно содействовать объединению усилий различных подразделений, реагировать на изменения на местных рынках и быстро внедрять новые технологии. [12]

Таким образом, недостаточно быстрое реагирование производства на сокращение спроса ведет к увеличению перепроизводства и кризису. [13]

Полученные материалы подтверждают быстрое реагирование добывающих скважин на остановку нагнетательной. [14]

Минимально необходимые значения критерия к при прямоугольной форме пульсации и различных коэффициентах S подачи. [15]

Страницы: 1 2 3 4