Cтраница 1
Венчур-центр - структурное подразделение ( или их группа), деятельность которых связана с организацией новых бизнес-проектов, прибыль от которых ожидается в будущем. Центр за-трат - структурное подразделение или группа подразделений, которые, как правило, обеспечивают поддержку и обслуживание функционирования профит-центров и вен-чур-центров и непосредственно не приносят прибыли. Принадлежность подразделений к разным центрам финансового учета предполагает различные принципы финансирования этих структур, управления, мотивации сотрудников. [1]
Однако могут быть и так называемые венчур-центры, так сказать, временно планово-убыточные подразделения, которые обещают в будущем стать центрами прибыли и ЦФО. [2]
В структуре компании обычно выделяют профит-центры, венчур-центры и центры затрат. [3]
Чтобы стлать данные бухгалтерского учета пригодными для финансового анализа, нужно ввести управленческий учет, выявить распределение затрат по центрам ответственности: бизнес-процессам, центрам прибыли, центрам учета, венчур-центрам ( все бухгалтерские проводки пометить специальными кодами центров затрат), увеличить темп обработки информации. Введение бюджетирования должно базироваться на качественном финансовом анализе, прогнозировании тенденций рыночной конъюнктуры, учете параметров, влияющих на сбыт, а следовательно, и на финансовые результаты. [4]