Cтраница 2
Центральный Комитет КПСС выражает твердую уверенность в том, что партийные, советские, хозяйственные, профсоюзные и комсомольские организации, коллективы трудящихся сделают все необходимое для реализации намеченных мероприятий, обеспечат новый мощный подъем народного хозяйства, внесут весомый вклад в укрепление могущества социалистической Родины, построение материально-технической базы коммунизма. [16]
Основными направлениями экономического и социального развития СССР на 1981 - 1985 годы и на период до 1990 года, Продовольственной программой предусматривается значительный рост капитальных вложений в укрепление материально-технической базы транспорта, связи, складского и тарного хозяйства, других элементов И. Реализация намеченных мероприятий позволит повысить уровень инфраструктурного обеспечения народного хозяйства, резко сократить потери продукции. [17]
План снабженческо-сбытовой деятельности предприятия - это документ, раскрывающий и обосновывающий намерения и конкретные действия предприятия по снабжению и сбыту для достижения намеченных целей, а также определяющий пути и методы их реализации. План - это рабочий инструмент реализации намеченных мероприятий, расписанных по исполнителям, времени, средствам. [18]
Обоснованность планов оценивается с точки зрения наличия необходимых научно-исследовательских и конструкторских разработок или возможностей их проведения, а также полноты использования имеющихся технических и организационных решений. Целесообразно уменьшить масштабы изготовления специализированного оборудования собственными силами предприятий, ибо это затягивает сроки реализации намеченных мероприятий и снижает их эффективность. [19]
Основные методологические требования к составлению экономического прогноза отдельных-направлений научно-технического прогресса следующие. Во-первых, необходим определенный набор социально-экономических результатов, которые предполагается достигнуть в заданные сроки при реализации намеченных мероприятий. Во-вторых, из видимых альтернативных технических вариантов достижения установленных социально-экономических результатов должны быть отобраны только те, реализация которых дает максимальную народнохозяйственную эффективность. В-третьих, экономический прогноз должен быть управляемым, т.е. предусматривать возможность практического осуществления выбранного направления научно-технического развития в процессе целенаправленной хозяйственной деятельности. В-четвертых, экономический прогноз должен отличаться надежностью, или способностью очерчивать принимаемые в реальной действительности границы прогнозируемых величин, причем степень надежности характеризует частоту выхода фактических значений из предсказанных границ. [20]
Годовой план мероприятий по охране труда следует составлять параллельно с разработкой плана основной хозяйственной деятельности депо. Эту работу, как правило, возглавляет главный инженер депо, а к составлению планов привлекают инженера по охране труда, экономиста, главного механика, энергетика, старших мастеров и других специалистов. Согласование годового плана по охране труда с хозяйственными планами гарантирует обеспечение его трудовыми, финансовыми и материальными ресурсами и реализацию намеченных мероприятий в установленные сроки. [21]
Деятельность государственных испытательных центров постоянно контролируется Отделом стандартизации с Главной инспекцией по качеству продукции Минхим-прома. Помимо выполнения работ по стандартизации и ведомственного контроля качества продукции отдел совместно со всесоюзными промышленными объединениями разрабатывает планы организационно-технических мероприятий по улучшению качества продукции, в том числе и товаров народного потребления. Анализ этих планов позволит выработать более правильный методический подход к планированию удельного веса продукции с государственным Знаком качества в двенадцатой пятилетке, а реализация намеченных мероприятий будет способствовать дальнейшему повышению качества выпускаемой продукции. В 1983 г. перевыполнение плана по реализации в основном обеспечено за счет увеличения выпуска продукции с государственным Знаком качества. [22]
Не менее важна последующая работа по обеспечению выполнения запланированных мероприятий. Любые мероприятия, предусмотренные в плане, могут остаться на бумаге, если не будет организовано их выполнение. В этой связи начальник подразделения пожарной охраны, а также лица начальствующего состава обязаны осуществлять строгий контроль за реализацией намеченных мероприятий. Каждый руководитель пожарного подразделения обязан воспитывать у своих подчиненных чувство ответственности за своевременное претворение намеченных мероприятий в жизнь. Исполнитель, в свою очередь, обязан обеспечить полное, безусловное и в установленный срок выполнение запланированных мероприятий. [23]