Реализация - запланированное мероприятие
Cтраница 1
Реализация запланированных мероприятий по совершенствованию управления дает народному хозяйству существенный эффект. [1]
Профсоюзные комитеты постоянно контролируют реализацию запланированных мероприятий. [2]
В 4 квартале каждого года ( за исключением года планирования) в кадровой службе рассматривается ход реализации запланированных мероприятий. Если имеются срывы плановых мероприятий или необходимо внести какие-либо изменения в план карьеры, то об этом производится соответствующий доклад руководству предприятия. [3]
 |
Влияние технического прогресса на плановые показатели качества продукции ремонтных предприятий. [4] |
Как и любое другое, планирование повышения качества ремонта автомобилей включает три стадии: выявление текущего уровня качества ремонта автомобилей и определение практически достижимого для данного предприятия; разработку плана мероприятий повышения качества ремонта автомобилей; реализацию запланированных мероприятий и получение технического и экономического эффекта. [5]
Осуществляет контроль за соблюдением требований научной организации управления производством при подготовке проектов расширения и реконструкции предприятий, планов внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, за применением разработанных в централизованном порядке межотраслевых и отраслевых методических и нормативных материалов, реализацией запланированных мероприятий в этой области. [6]
При определении влияния совершенствования систем управления производством на рост производительности труда учитывается уменьшение численности работников, запланированное в пятилетнем плане предприятия и устанавливаемое с учетом фактически сложившейся структуры управления и опыта передовых предприятий. Экономия численности работников определяется прямым счетом путем сравнения фактической и плановой численности аппарата управления с учетом реализации запланированных мероприятий и сроков их выполнения. Совершенствование управления производством включает и все мероприятия по научной организации труда служащих. Методика расчета экономии численности по факторам второй группы, связанным с НОТ, изложена в гл. [7]
На каждом предприятии создается специальный фонд развития производства, который в настоящее время является одним из основных источников финансирования мероприятий по повышению эффективности производства. Этот фонд образуется за счет части амортизационных отчислений, предназначенных для полного, восстановления производственных основных фондов, части прибыли предприятия, выручки от реализации выбывшего и излишнего имущества, числящегося в составе основных фондов, за вычетом расходов, связанных с их ликвидацией. Для реализации запланированных мероприятий предприятие может пользоваться кредитами Госбанка, которые предоставляются в пределах сумм недостатка средств фонда развития производства. [8]
Сетевой график применяется в планировании строительных объектов, сложных технических проектов, мероприятий по созданию и освоению новой техники и технологии. Он состоит из двух элементов: работ и событий. События - это начало или окончание каждого вида работ, которые можно четко зафиксировать в начальной и конечной их стадии. Начальным ( исходным) событием называется момент начала первых работ, связанных с подготовкой и реализацией запланированного мероприятия. При этом исходят из того, что до начального события никаких событий по данному мероприятию не происходило. Конечное, завершающее событие характеризуется достижением поставленной цели. Сетевой график отражает логическую последовательность Событий, ведущих к поставленной цели. [9]
Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов повышения эффективности производства. Принимает участие в разработке рациональных организационных структур управления производством, трудовых процессов и операций, выполняемых в аппарате управления, мер по совершенствованию систем документооборота и контроля за прохождением документов, применению технических средств управления с необходимыми расчетами экономической эффективно - ста их внедрения. Организует работу по проектированию методов выполнения управленческих работ, составлению положений о структурных подразделениях, должностных инструкций исполнителям, обеспечивает внесение в них необходимых изменений и дополнений в связи с проведением мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, порядка выполнения функции управления и тл. Осуществляет контроль за соблюдением требований научной организации управления производством при подготовке проектов расширения и реконструкции предприятий, планов внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, за применением разработанных в централизованном порядке межотраслевых и отраслевых методических и нормативных материалов, реализацией запланированных мероприятий в этой области. [10]
Общие функции отражают общий порядок управления деятельностью организации. Они в одинаковой степени необходимы как в рамках стратегического, тактического, так и в рамках оперативного управления. Процесс управления начинается с формирования системы целей и задач деятельности организации на определенный период времени. Затем осуществляется планирование мероприятий, направленных на достижение установленных целей организации. Реализация запланированных мероприятий требует создания определенных организационных структур, привлечения исполнителей, координации и активизации их работы во времени и в пространстве. Успешное выполнение предусмотренных мероприятий в рамках принятых организационных структур и стимулирующих средств требует учета, постоянного контроля за ходом осуществляемых процессов и регулирования деятельности организации. [11]
Предприниматель одновременно следит за поведением потребителей и конкурентов. Считать, что предприниматель ориентируется только на потребителя, неверно. Для него важно иметь потребителя, завоевать его, но это невозможно без знания конкурентов, их стратегических установок, состояния соответствующего рынка товаров и услуг. Более низкие цены на аналогичные товары также имеют определенное значение для покупателя. Однако при всех обстоятельствах предприниматель должен следовать принципу системности в выработке стратегии и тактики финансирования, в реализации запланированных мероприятий. [12]
Страницы: 1