Реализация - конкретный проект - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Коэффициент интеллектуального развития коллектива равен низшему коэффициенту участника коллектива, поделенному на количество членов коллектива. Законы Мерфи (еще...)

Реализация - конкретный проект

Cтраница 1


Реализация конкретных проектов в области трансфера технологий требует, как правило, довольно больших средств в виде оборотного капитала. Получить ( например, в кредит) этот оборотный капитал сегодня в России достаточно трудно, а иногда и практически невозможно. Существующие российские фонды поддержки инновационной деятельности по ряду причин работают сегодня неэффективно.  [1]

Расчеты необходимых для реализации конкретного проекта денежных ресурсов позволяют уже на начальном этапе разработки ТЭО оценить возможности его учредителей, потребности в заемном капитале, ожидаемую прибыль, потенциальные инвестиционные и коммерческие риски.  [2]

Заметим, что при реализации конкретных проектов выявляется, как правило, не один, а несколько возможных путей энергосбережения, поэтому для получения максимального эффекта необходим комплексный подход к решению задачи энергосбережения в электроприводе.  [3]

Стадия реабилитации и развития включает реализацию конкретных проектов и проведение работ по реформированию предприятия с выходом на контрольные показатели программы реструктуризации по эффективности его деятельности. В рамках этой стадии осваиваются инвестиции ( или выводится капитал из сферы производства), проводится обучение персонала с учетом требований всех направлений реструктуризации, улучшение финансового и общего управления предприятием, обеспечивающих его стратегическое развитие.  [4]

Теоретически при решении вопроса о выборе инструментальной СУБД для реализации конкретного проекта информационной системы следует принимать во внимание десятки факторов. Однако в реальной практике решение проблемы выбора СУБД существенно упрощается.  [5]

Кредитное финансирование выступает в двух формах: в виде получения долгосрочных банковских ссуд на реализацию конкретных проектов и облигационных займов. Долгосрочные кредиты коммерческих банков сейчас привлекаются в реальные и быстрореализуемые проекты с высокой нормой прибыльности инвестиций. В отличие от бюджетных средств, привлечение долгосрочных кредитов банков на финансирование инвестиций повышает ответственность заемщиков за их рациональное использование благодаря возвратности и платности заемных средств. Однако необходимо учесть, что коммерческие банки в России в современных условиях долгосрочным кредитованием строительства крупных объектов без льгот, компенсирующих потери по сравнению с результатами краткосрочного кредитования, вряд ли будут заниматься.  [6]

Кредитное финансирование обычно выступает в двух формах: в виде получения долгосрочных банковских ссуд на реализацию конкретных проектов и облигационных займов.  [7]

Первая секция форума включает выступления сотрудников компании, посвященные определенной технологии и проблемам ее применения для реализации конкретных проектов.  [8]

Данный метод в чистом виде не дает наглядного представления о размерах и вероятности возможных ущербов в связи с реализацией конкретного проекта, хотя косвенным образом все это учитывается в ставке дисконта. Поэтому модели оценки качества проекта, использующие метод учета риска в дисконтной ставке, включают в себя процедуры дополнительного анализа источников риска с ужесточением требований к отбору проектов.  [9]

Размещение заказов на подрядные строительные работы для государственных нужд за счет средств федерального бюджета и бюджетов субъектов РФ для реализации конкретных проектов осуществляют государственные заказчики посредством проведения конкурсов. Контроль за целевым использованием средств федерального бюджета, направляемых на капитальные вложения, осуществляют Счетная палата, а также уполномоченные на то органы федеральной исполнительной власти.  [10]

Сущность практического менеджмента, результат управленческого процесса выражаются чаще всего в конкретных управленческих решениях относительно формирования благоприятного климата на предприятии или реализации конкретных проектов. Большую часть времени менеджера занимают подготовка, принятие и реализациягуправленческих решений. Умение и искусство принимать взвешенные решения отличает профессиональных, компетентных менеджеров от дилетантов или начинающих руководителей.  [11]

Проекты совместного осуществления, как и механизм чистого развития ( МЧР), позволяют странам вместе выполнять обязательства по сокращению выбросов парниковых газов на основе реализации конкретных проектов по их сокращению. Это дает возможность увеличить квоту на выбросы в стране-инвесторе за счет вложений в проекты, обеспечивающие сокращение выбросов в принимающей стране. Проекты совместного осуществления и МЧР представляют собой добровольное соглашение инвестора и принимающей стороны. Инвестор вкладывает средства в проект, обеспечивающий дополнительное сокращение выбросов или увеличение секвестрации углерода. Достигнутые дополнительные сокращения выбросов увеличивают квоту донора. Участие в проектах совместного осуществления позволяет странам с высокими затратами на сокращение выбросов парниковых газов выполнять свои обязательства более дешевым образом.  [12]

Организация работ по анализу рисков проводится с использованием специальных методов, методик и процедур, позволяющих: идентифицировать и ранжировать факторы риска; смоделировать процесс реализации конкретного проекта программы и оценить с определенной вероятностью последствия возникновения неблагоприятных ситуаций; определить конкретные меры воздействия по выявленным рискам; проследить за фактическими параметрами конкретного проекта в ходе его осуществления и скорректировать их ( параметры) в нужном направлении.  [13]

Проектно-целевые группы по НИОКР и производству новой продукции являются самостоятельными хозяйственными подразделениями для обеспечения комплексного выполнения работ по созданию, внедрению и серийному производству конкретного нового продукта или реализации конкретного проекта. Эти группы создаются на среднем уровне управления и подчиняются высшему руководству предприятия. Целевые группы создаются на временной или постоянной основе на срок от 2 - 3 - х до 10-ти и более лет. Часто такие группы возглавляются непосредственно авторами нововведений. Как правило, группы не согласовывают свои действия с другими подразделениями предприятия. Наряду с этими группами создаются временные коллективы для решения конкретных инновационных задач.  [14]

Страхование риска применяется всегда, когда имеются элементы программы ( проекта), задержки с реализацией которых могут обернуться для предприятия увеличением стоимости работ, что может превысить его финансовые возможности или вообще поставить под сомнение реализацию конкретного проекта. Страхование риска является по существу передачей определенных ( то есть страхуемых) рисков страховой компании. Это реализуется обычно двумя основными способами: с помощью имущественного страхования и страхования от несчастного случая.  [15]



Страницы:      1    2